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1公司搬迁方案公司定于2015年11月份整体搬迁,方案如下:一、成立搬迁工作领导小组组长:副组长:成员:各部门负责人、指定对接人,以及综合部全体人员职责:1.组织公司总部搬迁的全面工作;2.讨论制订公司搬迁工作方案并组织实施;3.协调搬迁工作中出现的问题;4.协调各部门的搬迁工作。二、搬迁方式统一组织协调,分期分批搬迁;雇佣搬家公司配合完成。三、搬迁顺序1.先搬现有库房,后搬办公区域;2.领导办公室--会议室--功能室--办公区;四、搬迁工作进度节点安排时间计划节点安排装修检收交接后,结合平面图确定各新办公室位置并做好编号,以及做好房门钥匙的统一管理5个工作日确定搬迁公司5个工作日库房物品搬迁并落位20~25个工作日新家具采购及安装3~5个工作日弱电分配确认及调试完成员工食堂达到就餐条件3~5个工作日办公区集中搬迁3~5个工作日搬迁后续工作五、搬迁筹备(搬迁日之前完成)(一)结合已确定的新办公室分配平面图,确定现有账面办公家具(包含仓库家具)的落位位置,并做好图纸与实地的标识标志。同时,统计新增家具2的数量及规格。(二)确定《公司物资(设备)情况搬迁前后对照表》(三)待新办公家具安装完毕,由综合部按新办公室规划布置进行综合布线(包括电话线、网线、电源线等)。(四)办公区域保洁开荒。联合物业公司确定开荒方案和时间进度表。(五)搬迁用品准备搬迁日前两周,综合部须准备好所需物品包括:纸箱、封口胶带、记号笔等。(六)搬迁前资产清查、资料清理(搬迁日前两周开始)1.资产清查:总部资产清查相关部门负责对总部实物资产进行清查,摸清家底,登记造册,避免遗失。2.资料物品清理:各部门文件较多(报告、报表、公司文件等资料),为避免搬迁时遗漏,在搬迁前提前进行规整,做好减量工作。所有与公司业务有关的纸质、电子资料一律不允许随意丢弃,确认不需要的材料,做好登记并由部门负责人签字后,由综合部派专人负责销毁。无用的资料、物品不带入新办公区。(七)搬迁期间保卫工作安排。协调物业公司确定搬迁期间保卫执行方案和人员安排情况。(八)搬迁同步变更与办公地址相关的一切信息,包括名片、信封、信纸、网址、宣传品、合同(协议)签属地等。(九)跟进饮用水等保障物资,卫生间卷纸、洗手液、消毒水等保洁物品,以及纸杯、面巾纸等日用物品的提前采购。六、搬迁具体实施(一)搬迁时间计划表搬迁时间搬迁部门部门搬迁负责人部门具体对接人3例:11月1日上午9点综合部国峰杨建美(二)纸箱及搬迁车辆综合部提前分配搬用纸箱;负责联系家具公司及搬家公司,根据计划及搬迁量准备好搬家车辆。(三)装箱、打包1、各部门将需要搬迁的物品进行物品分类装箱,打包,捆扎妥当,封箱后用签字笔注明部门名称、姓名、编号、联系电话,写明所装物品内容,以便寻找。2、精密物品、电脑、打印机、易碎物品,如装箱必须标识清楚:小心轻放、易损易碎等字样。在打包时尽量用碎布、报纸等将箱内空隙填满,以免搬运时受到撞击而受损。个人物品原则上由本人负责搬运,以免损坏或丢失。3、各部门公共区域的办公设备(例如打印机、复印机、传真机等),由综合部进行整理打包、装箱,贴上部门名称、编号。易掉易损部件应拆卸分开独立包装,使之成为独立整体,便于搬运,确保不遗漏一个零件,一根数据线。4、办公桌的抽屉、柜子门等容易滑动的部分,先上好锁或用胶带固定好;钥匙由本人负责保管,公用钥匙由部门对接人负责保管。5、总经理办公室物品,由综合部负责统一协调、调度搬迁工作。各分管领导办公室搬迁,由分管相关部门负责协助整理、打包、跟踪;对需要拆装的办公家具进行拆卸和保护性包装,确保相关物品在搬运过程中无损。6、各部门负责人,负责做好对本部门物品的认领鉴定工作,特别是重要文件柜、凭证柜一定要做好认领工作,同时在认领物品、文件柜上贴上标有部门、序号的标签;无部门认领的物品由综合部统一组织搬运。七、相关具体要求(一)所有参与搬迁的员工必须按要求准时到位、认真负责。(二)搬迁前,各单位部门应对新办公室的布局做到心中有数,确保搬迁时一次性摆放到位。4(三)原则上搬迁工作按照计划,当天未搬完的部门向后顺延,依次类推;如当天搬迁任务提前完成,可安排原定次日搬迁的个别部门提前搬迁。(四)搬迁过程中,各部门必须全程跟人(装车、卸车、摆放),以防物品丢失,确保安全。(五)搬迁完毕,各部门负责检查本部室原办公室是否有应搬未搬的物品,负责最终扫尾工作。
本文标题:集团公司搬迁方案
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