某软件公司采购部副总经理职职位说明书

POSITIONDESCRIPTION采购部副总经理职位说明书GFGG客户供货商官方组织企业投资者IDENTITY确立DATE日期ORGANIZATIONUNIT:Purchasing机构：部门：采购部POSITION:VP,PurchasingPERSONAPPROVAL职位：副总经理，采购部任职者核准SUPERVISOR’SPOSITIONSUPERVISORAPPROVAL主管职位：行政总裁主管名称核准PURPOSE(Whythepositionexists,withinwhatlimitsandaccordingtowhatobjectives)目的（职位存在的理由，限制和目标）根据机构采购政策和指引，领导、管理和控制所有采购活动，目标是以最低成本获得高质量的仪器MINIMUMREQUIREMENTS最低要求EDUCATION/EXPERIENCE教育程度/经验本科毕业，与商业有关的科目优先具5－6年采购经验SPECIFICKNOWLEDGE特别知识认识技术性仪器规范书和另外的特点BUSINESSUNDERSTANDING业务认识SIZE规模Financial经济Nonfinancial非经济OPERATINGNETWORK操作网络INTERNAL内部EXTERNAL外部EXTERNAL外部副总经理，采购部采购员系统方案部员工供货商供货商行政总裁系统方案部项目管理部门销售部员工AREASOFRESPONSIBILITY职任范围Header名称Definition定义INORDERTO，whatresults为各职想达致甚幺结果LEVELOFRESPONSIBILITIES级别Full全部Partial部分Supporting协助MEASUREMENTCRITERIA衡量标准Quantitative数量Qualitative质量1计划分析业务和项目计划，预测采购仪器的条件和提交估计的条件，确保有足够的资源进行采购全部实际与计划比较2仪器采购指导和控制所有采购活动，解决难题和参与高层次的谈判，确保以高质量、低成本完成采购订单全部目标价与实际价的比较项目管理反馈3政策和步骤审核、建议和监控对政策、指引的遵从和控制所有采购活动，确保有效率和合乎道德地处理采购事宜全部遵从度理解度4人事管理招聘、领导、指引、评估和支持所有采购部员工，确保员工受到激励、有效益和持续发展全部员工工作表现反馈士气5与供货商关系在比较早的阶段鉴定有可能的供货商全部价格准时性POSITION职位PERSON任职者DATE日期副总经理，采购部VP,Purchasing和承包商，维护关系在比较高的层次，和在研讨的时候提供意见，确保与供货商开展一段顺畅的工作关系6市场信息编制、分析和提交采购活动及市场状况的定期报告，确保管理层时常更新市场环境和业务状况的资料全部报告的有用程度信息的价值78