正航管理软件案例二：采购需求估算1

案例二：采购需求估算1.需求估算结果中各个栏位的计算来源1.1各栏位计算公式：需求数量：满足条件区间的订单或S/C上的数量需求日期：来源单据上的预交货日现可用量＝现有总数量－借出总数量＋借入总数量＋收料未验数量＋验收单数量安全存量：产品资料里的安全存量预计入：①采购单未进数量②采购建议书建议采购量与暂不采购的数量③借出未还数量预计出：①订购单未进数量②出口S/C未转Invoice的数量③借入未还数量预估缺货量＝现有可用量－需求数量－安全存量＋预计入－预计出建议采购量：在预估缺货量的基础上还要考虑产品资料里中的最低采购量和增购基数。可分为如下情况：①预估缺货量＞０时，代表该产品库存量满足订购数量，不需要采购，此时，系统自动将预估缺货量变为０，即不缺货，则建议采购量为０②预估缺货量＜０且｜预估缺货量｜＜该产品的最低采购量时，需要采购，此时，建议采购量＝该产品的最低采购量③预估缺货量＜０且｜预估缺货量｜＞该产品的最低采购量时，此时，建议采购量＝最低采购量＋增购基数的倍数（直到大于预估缺货量为至）例如：Ａ产品，最低采购量８，增购基数３，预估缺货量１５，则Ａ产品的建议采购量＝８＋３＋３＋３＝１７；可用量：可以分为以下情况：①当预估缺货量＞０时，可用量＝预估缺货量；②当预估缺货量＜０时，可用量＝建议采购量－｜预估缺货量｜后续结果中的现有可用量＝需求订单的可用量＋安全存量；预交货日＝需求日期－产品资料设定中的安全天数；采购日期＝预交货日－产品资料设定中的采购提前期；1.2举例例1：产品A，现有总数量20，安全存量：5，增购基数：3，最低采购量：5，增购基数：3，安全天数：3，采购提前期：3订购单：2005082401A10预交货日：200508242005082402A15预交货日：200508242005083001A10预交货日：20050830采购建议书：2005082401A5预进货日：20050824采购单：2005082201A10预进货日：20050822收料单：2005082301A10验收单：2005082101A8借出：2005082301A10预还日期：20050824借入：2005082201A5预还日期：20050824估算如下：预交日期区间：20050824——20050824订单区间：2005082402——2005082402估算条件如下：计算：注意：估算日期区间（即预交货日区间）之后的单据要纳入后续结果中计算1.2.1估算结果各栏位数值的计算需求日期：来源单（2005082402）上的预交货日期：20050824需求数量：满足条件区间的订单（2005082402）数量：15现可用量＝20－１０＋５＋２＋８＝２５注：当有登打验退单时，在计算现可用量中的收料未验数量需等于收料数量－验收数量－验退数量安全存量：５预计入：①采购单未进数量：10（来源于2005082201的采购单）②购建议书建议采购量与暂不采购的数量：8（来源于2005082401的采购建议书）（此处以产品的最低采购量与增量基数为准，即当建议采购时数量为5，而产品最低采购量为8，那么建议采购量将为8；③借出未还数量：10（来源于2005082301的借出单）那么预计入合计为：１０＋８＋１０＝２８预计出：①订购单未进数量：10（来源于2005082401的订购单）②借入未还数量：5（来源于2005082201的借入单）那么预计入合计为：10+5=15；预估缺货量＝现有可用量－需求数量－安全存量＋预计入－预计出＝２５－１５－５＋２８－１５＝１８＞０根据公式可以判断不缺货，所以建议采购量为０，采购建议日期为空。且预估缺货量跳为０。此时，根据公式：当预估缺货量＞０时，可用量＝预估缺货量；即：可用量＝１８；1.2.2后续结果中各个栏位的计算：订单2005083001将纳入后续结果的预计出中计算需求数量：0安全存量：５需求日期：20050830现可用量：＝需求订单的可用量＋安全存量＝１８＋５＝２３；预计入：０预计出：１０预估缺货量：２３－０－５＋０－１０＝８＞０不缺货，则预估缺货量跳为０．则可用量＝１８；建议采购量为０，采购日期等为空；注意：若估算条件未勾选＂逾期纳入＂，则估算时，只纳入预交货日区间内的单据进行估算．1.2.3特殊情况：若订单中有一笔订单有勾选了＂生产＂，那么此笔订单不计入需求数量，而是计入到该区间相应订单需求结果的预计出中．例2：产品Ａ０１，库存现有总数量：１０，安全存量：５，最低采购量：７，增购基数：４，安全天数：３，采购提前期：２订购单：２００５０７０１Ａ０１１５个２００５０７０８Ａ０１５个２００５０７０９Ａ０１１０个＠勾选了生产２００５０７１０Ａ０１２０个２００５０７１２Ａ０１５个采购单：２００５０７０３Ａ０１１０个采购建议书：２００５０７０５Ａ０１５个(估算时以最低采购量7个计算)采购建议暂不采购：２００５０７１０Ａ０１８个(估算时以7+4=11计算)借出单：２００５０７０８Ａ０１５个借入单：２００５０７０８Ａ０１３个收料单：２００５０７０３Ａ０１１０个验收单：２００５０７０３Ａ０１７个估算区间：２００５０７０８～２００５０７１０估算条件和估算结果如下：计算过程如下：需求日期需求数量现有可用量安全存量预计入20050708510-5+3+3+7=18510+7+5=22200507102012+5=17511后续结果00+5=550需求日期预计出预估缺货量建议采购量可用量2005070815+3=1818-5-5+22-18=1200122005071010(20050709的订购单)17-20-5+11-10=--7070后续结果55-0-5+0-5=--5072需求日期采购日期预交货日期20050708―――――――――2005071020050706-2=2005070420050710-3=2005070７（系统自动扣除休息日所以预交货日为20050706）后续结果20050707-2=2005070520050712-3=20050709(同理预交货日应为20050707)＠采购日期与预进货日前有*表示该日期已经过期1.2.4订单与组合展开：１）订单展开：按订单中所设定的组合展开．不管组合的母件的数量是否足量，都将母件的预估缺料量直接展开为该产品的组合子件的预计出数量。２）组合展开：按产品资料中所设定的组合展开。先估算母件的数量，若母件的数量不足，则不足的部分母件的预估缺料量展开为该产品的组合子件出数量。３）若两者都勾选：先按照订单组合展开，如果订单没有组合，则按产品资料的组合展开。例3：产品ＢＢ现有库存量为：１０安全存量：５ＢＢ产品的产品组合为：Ｂ：１Ｂ１：２2005082601订购ＢＢ：２０订单上的组合为：Ｂ：２Ｂ１：２１）若勾选“订单展开”，将展开为：Ｂ：４０Ｂ１：４０２）若勾选“组合展开”，将展开为：ＢＢ：１０Ｂ：１０Ｂ１：２０因为：产品组合为Ｂ：１Ｂ１：２，ＢＢ需求２０，库存有１０，不足数量为１０，因此，以不足的数量１０个展开。即：Ｂ：１０，Ｂ１：２０。思考：若此处勾选了“考虑安全存量”时，结果为何？３）若勾选两者：则为：Ｂ：４０Ｂ１：４０先按照订单的组合展开例4：订购２００５０８２６０２ＢＢ：１０未使用订单组合：１）．订单展开：ＢＢ：１０（因为未使用订单组合，因此展开为母件数量）２）．组合展开：ＢＢ：１０（因为足量，所以还是展开为母件数量）３）．两者都勾：ＢＢ：１０（先以订单展开，因无使用订单组合，所以再使用组合展开，因母件足量，所以还是以母件数量展开）如果，此处订购的是２０个，则，两者都勾时，展开结果为：ＢＢ：１０Ｂ：１０Ｂ１：２０