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市场营销项目运营计划书目录1项目概述...............................................................................................................................21.1项目背景........................................................................................................................22市场问题与机会...................................................................................................................22.1企业自身分析——SWOT模型......................................................................................22.2SWOT分析的结论..........................................................................................................33产品营销运营规划...............................................................................................................33.1产品规划........................................................................................................................33.2价格规划........................................................................................................................53.3渠道规划........................................................................................................................73.4推广规划........................................................................................................................93.5服务规划......................................................................................................................124组织架构与人员配置.........................................................................................................135项目风险预估.....................................................................................................................136营销费用预计及费效比......................................................................................................147未来发展规划.....................................................................................................................147.1产品规划......................................................................................................................147.2营销规划......................................................................................................................151项目概述1.1项目背景智能电表产品于2009年开始招标,经过多年的发展和普及,这一市场已渐渐趋于饱和,国网电表及周边产品的招标量自2013年起开始逐年下降,2017年出现新的招标低点;另一方面,XX现有业务过于单一,过分依赖集团内部采购。因此,XX致力于面向市场需求,立足现有业务,同时利用自身优势,整合多方资源,挖掘更多异业合作的可能性。XX将在原计量产品基础上进行全面创新,推出智能网关终端,并以此智能网关终端为核心平台,提供智能安防管理方案、智能能耗管理方案和智能家居管理方案,以稳定高速率通信系统为数据传输载体,建设属于XX的智能硬件+物联网+大数据的设备智能管理系统。2市场问题与机会2.1企业自身分析——SWOT模型优势S劣势W1.拥有电力行业的技术研发优势;2.有XX作为强大的品牌背书;3.营销网络体系成熟广泛;4.完善的大数据产业链。1.人员配置有待完善;2.线上渠道有待拓展;3.公寓市场经验不足。机会O威胁T1.市场政策利好;2.长租公寓市场需求旺盛;3.发展大环境持续向好。1.同行业企业的激烈竞争;2.政府牵手腾讯介入市场;3.智能硬件厂商对价格施压。2.2SWOT分析的结论寻找空隙市场,高性价比抢滩。避开已使用此管理系统的公寓,抓住还没有使用这套系统的商家,发挥性价比的优势去打开市场。3产品营销运营规划3.1产品规划3.1.1产品名称XX设备智能管理系统DSMS(DeviceSmartManagementSystem)XX设备智能管理系统DSMS以智能硬件设备为夯实的基础,搭建软件层面的设备智能管理平台DSMS。客户可按需个性化定制智能硬件,并形成相应的设备智能管理平台。根据目标市场的需求,XX设备智能管理系统DSMS主要包括了智能安防管理方案、智能能耗管理方案和智能家居管理方案这三条产品线。3.1.2产品介绍(1)产品理念通过使用XX设备智能管理系统DSMS,公寓运营商能够降低公寓运营成本、提高公寓运营效率以及提升顾客满意度。(2)产品构成XX设备智能管理平台DSMS主要由智能硬件产品和平台软件产品两大模块组成。智能硬件产品包括智能门锁、智能电表、智能水表、智能网关、智能家电等设备,客户可以根据自己的需求个性化选择公寓需要配备的智能硬件设备。(3)平台介绍智能网关利用无线网络技术将智能门锁、智能电表、智能水表、智能家电等智能硬件设备智能物联,智慧化整合由智能硬件采集而来的数据信息,传输到云端,由云服务器对从智能硬件端收集到的数据进行处理、存储、分析,形成前端的设备智能管理平台DSMS。3.1.3营销目标(1)XX初次接触房屋租赁市场,在2018年,XX设备智能管理系统的目标销售额是100万,建立起自身的品牌。(2)探索和积累营销经验,培育造就一支高素质的营销人才队伍,建立与XX相适应的完善有效的营销网络体系。3.1.4目标市场定位结合消费群体购买意愿和房屋租赁市场来看,选择具有强烈购买意愿的长租公寓方(品牌公寓、酒店等),作为XX推出设备智能管理解决方案的目标市场,能够促进XX快速进入房屋租赁运营管理市场,并且持续扩大市场占有率。3.1.5产品定位及定位支持1.目标市场需求鉴于XX设备智能管理系统解决方案的目标市场是长租公寓方,而目前,在长租公寓市场的运营中存在着三大痛点:(1)钱——人力成本高、运营风险高公寓管理人房比低,运营过程中存在飞房风险、财务管理风险、不良租客风险、偷电风险、恶意欠费风险等风险。(2)房——运营管理效率低体现在服务管理流程未规范化,导致看房效率低、收费效率低、服务效率低、入住效率低等方面。(3)人——租户租住体验差租户在租住过程中出现安防管理差、服务便利性差等问题。长租公寓的盈利周期主要取决于运营能力。因而,公寓商上亟待一套提高运营力的解决方案解决以上痛点,又快又好地为客户提供租房服务,快速扩大盈利空间。2.产品线定位公寓智能管理方案的提供商3.产品核心卖点产品核心卖点:高效运营产品广告语Slogan:1.XX智能管理平台,公寓智慧运营帮手2.易享高效公寓管理体验3.XX,让公寓管理更简单4.XX,为高效管理公寓而生5.XX智能管理平台,高效运营第一步3.2价格规划3.2.1定价目标产品的定价目标与产品营销目标相契合,XX期望凭借XX设备智能管理平台打入住房租赁运营管理市场,扩大市场占有率。3.2.2目标需求确定目标市场客户的需求大致可分成仅购买硬件产品、仅购买平台软件产品和购买软硬件产品这三种。3.2.3产品成本估计项目水表电表锁网关服务器软件系统合计成本(元)xxxxxxx3.2.4竞争者提供物、价格竞争公司名称产品名称产品功能简介单价(元)寓公网/联寓智能网关360(≥50台)智能门锁支持刷卡、APP、密码开锁;开锁数据实时上传,门锁实时监控,异常开锁自动报警695(≥50台)云丁(鹿客)智能门锁支持隐形指纹、密码、APP开锁2999蜂电科技智能电表199(官网)158(询问价,50000-10000只有优惠)智能水表15口径,铁质19915口径,铜质239智能网关199智能双模网关支持双通道发送475智能门锁支持蓝牙开锁499蛋贝智能电表190智能水表250智能门锁450水滴管家智能电表(蜂电提供)主表178子表178智能水表(云丁提供)冷水表238热水表278水表网关支持32个表1100果加智能门锁外门锁499内门锁399门锁网关820基站180水滴管家系统SaaS版4999/年3.2.5定价策略(1)仅购买硬件产品硬件价格按阶梯价格定价。(2)购买硬件,软件免费硬件价格按阶梯价格定价,免平台软件使用费(软件的基本功能,增值功能需另计费);硬件价格可以以较高价格定价,以弥补平台软件开发的成本。(3)仅购买软件产品基础版平台软件一次性收费,可以以较高价格出售,期限内免维护费用;附有平台软件增值功能的专业版需另计费用,超过期限需另付维护费用;(4)购买软件,硬件按采购数量阶梯收费基础版平台软件一次性收费,可以以较低价格出售,期限内免维护费用;附有平台软件增值功能的专业版需另计费用,超过期限需另付维护费用;硬件产品按阶梯价格定价,可根据平台软件价格合理进行定价。3.2.6产品最终定价项目数量(只)水表(元)电表(元)智能门锁(元)智能网关(元)设备智能管理平台(元)合计(元)只卖硬件0-5000258198558288-1042.8/套5001-10000248188498288-962.8/套只卖软件--免费送500只--200000200000/套购买硬件,软件免费0-50002481884982880962.8/套5001-100002281684782680900.8/套购买软件,硬件按采购数量阶梯收费0-5000218158458238160000160857.8/套5001-10000200138448218150000150807.8/套3.3渠道规划3.3.1渠道策略确定(1)渠道策略:主线
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