1443522775中国 电信互联网+行动白皮书

普通商密第101期中国电信集团公司办公厅编2015年4月30日中国电信“互联网+”（产业互联网）行动白皮书发布会会议材料【按】从2014年开始，中国互联网发生了积极而深刻的变化。随着中央网络安全与信息化领导小组的成立，大力发展互联网的形势更加明朗，同时促进了消费互联网向产业互联网的加速迈进，尤其在今年“两会”政府工作报告中李克强总理提出实施国家“互联网+”行动计划后，产业互联网更是成为社会各界广泛关注的热点。集团公司高度重视产业互联网战略布局，从2014年开始着手产业互联网的研究，今年1月成立了项目组，并与中央网信办、国家发展改革委、工信部等主管部委积极联系沟通，参与权威联盟，组织业内专家深入研讨，形成了对产业互联网的理解和工作规划。4月17日，集团公司召开电视电话会议，在公司内部发布了中国电信“互联网+”（产业互联网）行动白皮书。杨杰总经理、高同庆副总经理出席会议并讲话。现将两位领导的讲话和行动白皮书刊发你们，请认真学习领会，充分掌握产业互联网的核心工作，着眼长远，攻坚克难，努力开拓创新，全力以赴拓展产业互联网市场，为中国电信深化战略转型做出更大贡献！附件：中国电信“互联网+”（产业互联网）行动白皮书杨杰总经理大会致辞（2015年4月17日）今天，我们在中国电信内部发布“互联网+”（产业互联网）行动白皮书，这是中国电信实施“一去两化”、推进“新三者”战略进程中的又一个标志性事件,是中国电信深化转型的又一次重大战略布局。借此机会，我讲三点意见。一、把握机遇，抢占先机“互联网+”在今年“两会”之后引起社会各行业广泛关注。李克强总理在政府工作报告中提出制定“互联网+”行动计划，并第一次提出“把一批新兴产业培育成主导产业”。互联网以前更多的被作为一个外在工具，现在已经演变成经济发展的核心引擎。大家从近期各种媒体的报道，各相关机构发布的数据可以看出，过去互联网作为应用的工具，更多的集中在生活、娱乐、消费领域，而现在总理在政府工作报告中提出“互联网+”后，这是一个重大的变化，即要让互联网成为我们下一轮经济发展的核心引擎。在过去的十多年里，互联网带来了衣食住行和文化娱乐等消费领域的深刻改变，进行了广泛而深入的融合，并促进了这些领域消费形态的变化，互联网的主要发展动力是消费。近年来，随着云计算、SDN、物联网、大数据的逐步成熟商用，互联网越来越多的为生产制造企业提供配套服务。互联网从改变消费者个体行为进入到改变行业、政府乃至社会的新时代，正在从消费互联网走向产业互联网。“互联网+”就是产业互联网，“+”的是各行各业，是将互联网深度融合于经济社会各领域之中。过去互联网发展主要集中在消费互联网，即使有一些工业企业已使用到了互联网技术，但仅局限于管理方面，而“互联网+”是要让信息技术、网络技术深度渗透到企业的各方各面，其中最主要渗透于产品研发、生产过程、销售服务和运营管理这四个方面。产业互联网发展中，除了网络信息技术应用外，也将在这四个方面有丰富多彩的应用。由于通信网络信息技术的迅猛发展，云计算、大数据、物联网、O2O这些等技术和模式将会广泛应用于产业互联网，并使互联网下沉为各行各业都能调用的基础设施资源，像水电气资源一样被广泛安装使用，社会各行业都加速架构在互联网之上，互联网将变成信息能量，使得人、机器、物产生的数据能够被更好地感知、测量、记录、传送、存储、分析、推理，并用于决策、控制，实现生产和服务的智能化，通过生产、资源配置和交易效率的提升，来创造新的价值。随着互联网的深度发展，云计算、大数据的广泛应用，数字化、网络化、智能化将成为产业互联网的核心体现，由于云计算、大数据的广泛应用，智能化将成为产业互联网核心体现。目前，发展改革委正在牵头制定国家“互联网+”行动计划。我们相信政府主导实施“互联网+”行动计划，会在社会资源配置中起到重要的杠杆作用。近期集团公司向发展改改委、中央网信办、工信部多次汇报沟通，并把我们在“互联网+”的整体思路纳入进了国家行动计划之中，这为中国电信“互联网+”今后的发展奠定了基础，将会有力促进相关传统产业转型升级和提质增效，培育新业态和新增长点。可以预期，“互联网+”将会引导广大传统企业更主动地进行互联网化变革，快速吸引各类服务商企业、大型金融机构、民间资本等各方力量积极加入，共同推进形成一股巨大的新兴产业发展洪流。以BAT为代表的互联网巨头已经占据了消费互联网绝大部分的市场份额。但在产业互联网领域，由于这些互联网巨头在行业经验、渠道、网络和产品等方面的局限，这些互联网企业很难建立如消费互联网时代的垄断地位。产业互联网需要虚拟化、数字化的内容相对消费互联网来说更多，要将企业的整个流程进行虚拟化、数字化、网络化。例如：人与人、人与机器、机器与机器的泛在连接，与生产紧密结合的大数据分析等。因此，产业领域的互联网化相对更专业，需要更加深入的积累和研究。与消费互联网赢家通吃的格局不同，产业互联网的格局应该是百舸争流、百花齐放，目前还未出现垄断性的企业。我们可以说，现在产业互联网还是一片蓝海，还是大有可为的一片新天地。运营商在消费互联网时代“起了个大早，赶了个晚集”，现在越来越被管道化、边缘化。过去我们是依靠语音连接，人口红利，只要发展用户就会带来盈利，现在我们开始流量经营，但流量也是低质产品（属于粗加工），后期我们要着力于提供精加工产品，即信息服务。产业互联网毫无疑问是信息服务的重要体现。在产业互联网时代我们不能再犯与消费互联网时代同样的错误。我们必须认清大势所趋，紧抓发展机遇，建立先发优势。今天我们在内部推出中国电信“互联网+”（产业互联网）行动白皮书，下个月对外发布，就是要顺应大势，加快部署，力争把握先机。二、找准定位，引领发展那么，中国电信发展产业互联网，怎么去定位、去寻找合适的切入点？产业互联网主要含有三大板块：服务业互联网，即第三产业的互联网化；工业互联网，即第二产业的互联网化；企业互联网，也就是企业信息化，这方面我们已有了很好的积累，需要继续做深做透。这三个板块中，需要深度介入的主要是服务业互联网和工业互联网，尤其是工业互联网，要深度融入工业企业的生产、制造过程。这是全新的挑战，我们要发挥优势，就是要封装和提升中国电信的核心能力，做产业互联网的引领者。中国电信有两大核心能力，一是信息基础设施能力，如泛在网络、云计算、大数据等；二是关键运营保障能力，如安全、定位、地址提供、集成服务等。我们提出做“引领者”，是期望中国电信跳出运营商的局限，着眼于国家经济结构转型升级的大局，通过与经济和社会发展的深度融合来实现服务领域的拓展，从而引领各行业在产业互联网领域的发展。这个“引领者”，有三方面的内涵。第一，具备灵活、安全的新一代网络能力。刚才说到“互联网+”首先意味着互联网下沉为各行各业都能调用的基础设施资源，这就要求实现泛在连接和满足海量接入，要求有灵活开放的弹性网络+云资源联动，提供业务定制、以应用为本。在这方面，我们拥有基础网络+云+大数据的资源优势，数据中心我们有300多个数据中心，占全国的50%以上的市场份额，2015年将形成“8+2+x”的云资源布局，把全国IDC形成系统的、完整的、统一的网络架构，同时宽带进行端到端提速，形成CDN分发网络。整体网络架构也将随着技术的演进而发生变化，SDN、NFV将成为核心网元。形成系统的、统一的网络架构，并利用边缘机房作为CDN分发节点进一步提升端到端的客户体验。发挥这些优势，我们完全可以通过客户化定制，一站式打包提供，成为企业的首选。第二，业务升级、应用领先。我们在行业应用上已有多年的积累，拥有具有差异化优势的行业应用产品体系，服务着近4000万的用户群，建立了16个行业应用基地，具备了ICT业务基础、平台开发及运营经验，包括在政企客户销售渠道以及本地化服务方面具有的相对优势，完全有能力在产业互联网大发展的风口上，实现从ICT到IIT的转型，打造重点行业的领先应用，在行业内树立品牌和口碑。如在医疗、教育、交通、物流等服务性行业，我们已经有较好的发展基础，要继续快速推进；要聚焦制造业发展工业互联网，深度挖掘用户需求，实现企业的组织、流程、业务的互联网化改造和模式升级，进行深度挖掘。第三，建设有竞争力的生态体系，成为各方的合作首选。产业互联网的竞争模式也在发生变化。互联网产业链正从单纯的线上向线下延伸，例如电商向上游商品定制和下游物流仓储延伸，视频向上游内容和下游硬件延伸。随着产业链的拉长，参与方的增多，新一轮的互联网竞争不再是单体的单个企业的竞争，而是产业链/生态系的竞争。我们要通过平台打造、能力开放、合作共赢，吸引各方合作伙伴，参与和打造战略联盟，推动产业标准规范，促进法规完善，营造产业生态，抢占制高点。在白皮书中，我们明确了发展产业互联网的要点、路径、举措等顶层设计，包括2015年的重点任务，尤其是2015年实施的十大重点项目，我们需要结合自身优势，深刻洞察各个具体行业和企业的特点，提供差异化的产品和服务，对不同行业，有不同的切入方式。三、务实推进，攻坚克难今天，我们推出正式发布产业互联网白皮书，并不仅仅是要表明中国电信发展产业互联网的决心，更重要的是以此为开端，切实把握产业互联网的商机，下好先手棋，打好主动仗，促进企业转型。在此，我提出三点要求。第一，坚定信心、凝聚共识。发展产业互联网既面临难得的历史机遇，也存在不少风险和挑战，对我们的网络基础设施、产品、营销和服务体系、组织结构等都提出了新的要求。对此，我们一定要从战略和全局的角度，充分认识发展产业互联网的（极端）重要性，把发展产业互联网作为深化转型的重要抓手、积极竞争的必然选择、收入增长的重要保障，统一思想和认识，坚定信心和决心，增强加快发展的责任感、使命感、紧迫感，抢抓机遇，攻坚克难，制定一系列的行动计划，整合资源、提升能力，全力以赴把产业互联网搞上去这盘棋下好。第二，科学谋划，精心组织。发展产业互联网是一个系统工程，需要全集团方方面面科学谋划、共同推进。在3月13日集团公司总经理办公会上，也明确了要按照产业互联网的要求，对人财物等资源进行整合、进行生产关系变革，整体规划、分步实施。本年度以十大重点项目为抓手，变革生产组织架构，整合财物等各方面资源，同时立足长远，在基础网络构建、平台运营保障、关键技术突破、体制机制创新、人才队伍建设等多方面进行总体规划与稳步实施。希望集团公司各个部门、各省公司、研究院、系统集成公司、云公司、集成公司、各行业基地，积极行动、精心组织，成立纵向团队和专家团队，加强与政府沟通，积极参与到发改委和地方经信委社会的“互联网+”行动计划中，做好工作对接，在共同推进上着力，在一体建设上用劲，正确处理胆子要大和步子要稳、顶层设计和摸着石头过河的关系，统筹兼顾，开拓创新，努力把蓝图变成方案，把方案变成现实。第三，积极支持，狠抓落实。白皮书明确了产业互联网发展的指导思想、基本原则、发展目标和主要任务，在当前和今后一个时期，各省要按照集团公司的决策部署，扎扎实实把行动计划贯彻好、落实好，确保取得实实在在的效益，努力打造出具有竞争力的产业互联网体系。要尊重产业发展规律，立足各地实际，聚焦重点领域和关键环节，加强资源共享和融合发展。对今年十大重点项目各省要给予大力支持全力以赴，进一步细化目标任务、分工进度和政策措施，明确业务归口管理，加快商机挖掘，加强商机统一支撑，资源统一配置，从预算安排、资源配置、目标分解、责任落实、考核激励等各方面把工作做深、做透、做细、做实，以只争朝夕和善作善成的作风，扎扎实实把集团提出的各项任务落到实处，实现产业互联网的快速发展。同志们，产业互联网工作艰巨而光荣，集团公司对产业互联网寄予厚望，希望大家紧密围绕产业互联网发展目标，扎实工作，锐意进取，不断取得产业互联网工作新成效，为实现“新三者”战略转型、再造一个“新型中国电信的企业战略”提供有力保证。高同庆副总经理讲话（2015年4月17日）今天我们召开产业互联网白皮书发布会,既是呼应国家“互联网+”战略，为国家经济社会发展做更重要的贡献；又是进一步加快集团互联网化转型，为在“互联网+”（产业互联网）时代获得更大的发