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2010---2011学年度第二学期语音室工作总结岳秀梅我在2010--2011学年度负责精河县一小语音室的管理工作,在管理的过程中,我一直认真地尽到我的职责,做到责任明确、细心管理、负责到位和加强学习。努力确保英语教学听力设备正常使用,能更好地为教师们的教学服务。现将管理语音室工作的实际操作总结如下:一、认真地履行管理人员责任在管理语音室的一学期,我感触最深地是我们责任的重大。不仅要做好管理物的管理工作,而且还要做好管理人工作。从严格自己,到要做好学生的思想工作。二、“三心”(细心、耐心、责任心)管理制度这个学期语音室维修后,教师上课的效果明显比以前好多了。但是由于使用率高,设备自然损坏和人为因数损坏的情况时有发生,为了保证教学听力的正常进行,每天上每节课后,我都细心的对每一部机子与设备进行认真检查,及时发现问题,及时解决问题。如果解决不了的问题,就做好记录,及早地解决问题,保证设备的正常使用。做管理工作的人员最重要的是要有耐心。在我用责任心去管理语音室时,我发现每个人用责任心去工作是非常必要的。语音室设备是我们大家的,也需要我们每一个人用责任心去保护和爱护我们的语音设备。而作为一名语音室的管理员,更应用强烈地责任心去管理,去维护语音设备。三、落实到点,负责到位的方针落实到点,也就是要求做到以下:1、落实好学生的座位表与检查损坏的情况。2、落实好设备,协助教师正常上课。3、组织安排学生每日做好值日工作。4、做好维修登记与记录工作量的总数5、落实教师学会使用设备与上课后的检查工作。负责到位,也就是管理员要做到以下几点:1、务必保证设备正常使用2、人为破坏的设备应该对学生进行赔偿制度3、做好使用语音室的登记表记录5、务必让授课老师遵守语音室管理制度四、要不断的加强学习对于管理语音室的管理人员来说,加强学习是很必要的。随着设备经常性使用,出现的问题也越来越多。因此,我们要不断的加强学习和掌握技术。我们也需要做到以下几点:1、要去设备处学习基本的技术2、要做好设备出现问题记录的情况,及时学习,及时解决。3、管理人员自身要掌握好基本的知识4、管理人员要做好指导授课老师的工作5、学院应让管理人员参加计算机培训五、存在的问题与建议存在的问题:1、管理制度不明确,损坏赔偿与惩罚制度没有执行到底2、电脑的配置过于陈旧,开机都要很长时间,在使用过程中音频设配效果不好,时有跳闸现象,影响我们的正常教学3、有些耳机损坏语音室没有专业的维修人员,维修的时间过长。6、语音室设备本身的质量差,使用起来问题多多。
本文标题:34语音室工作总结
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