员工月度绩效计划评价表

网管中心员工月度绩效计划/评价表（5月）被评价者姓名：部门：网管中心岗位：网络维护指标类别评价要项权重标准分数绩效评分备注自评绩效经理人评价工作业绩确保网络安全策略符合总公司规定，加强日常监督检查，保证安全措施100%实施到位，不发生因安全策略不到位造成的信息安全事故，不发生因网络安全策略引起的信息泄露事件。19负责调度大楼、东片集团用户的交换机设备和防雷装置运行维护，确保网络与防雷设备的正常运行，不发生由于人为责任导致的故障。19接5555报修工单后，故障响应时间0.5小时，及时处理故障并反馈处理结果，确保小故障半个工作日内恢复，大故障连续处理不中断，不发生因主观原因引起的抢修延误。218严格执行工作票制度，做好事故预想，加强危险点预控，不发生三级及以上事故。19配合机构调整中的办公场所调整，及时进行网络调整，不发生因主观原因引起的网络调整滞后218负责东片集团用户的网络接入，及时根据基建进度进行施工，不发生因主观原因引起的网络接入滞后。19按计划做好值班工作，4次现场巡检机房并查看监控系统，及时记录各类日志，各项运维工作必须生成5555工单，不出现少巡视、当值缺陷未发现、未记录及漏开工单或工作票等情况。19高质量按时完成部门交办的其他工作。19合计1090工作态度指标要素内容描述超过目标达到目标低于目标备注责任感忠于职守，严格执行制度，认真负责地做好每一项工作任务，敢于承担责任。432主动性自觉履行职责，不需要督促，乐于接受新任务，想方设法改进工作。210团队精神具有较强的集体荣誉感，与上级、同事能否良好合作，和睦相处。210服务意识对服务对象礼貌、热情，为客户着想，处事注意分寸。210合计绩效总分绩效经理人：填报人：日期：2012.04.25注：1、可根据本部门情况，通过民主评议方式可对工作态度考核内容、工作业绩与工作态度比例等进行适当调整。2、每月1日前书面一式二分签名上报。