您好,欢迎访问三七文档
施工安全管理培训培训目的:通过培训让工作人员了解、熟悉施工现场的安全管理规划,落实安全管理决策与目标,以消除一切事故,避免事故伤害,减少事故损失为目的。培训内容:1施工现场安全管理施工现场作为安全生产的根本点、聚焦点,是各类事故的集中地。施工现场的安全管理主要是组织实施企业安全管理规划,是保证生产处于最佳安全状态的根本。因此,必须下大力量抓实、抓好,将各类事故隐患消灭在萌芽状态。可以从以下几个方面管理:(1)文明施工;(2)临时用电;(3)高处作业及安全防护;(4)现场中小型施工机具管理;(5)现场消防及消防管理;2主要危害分析行业特点:周期长,施工露天等,民工多,人员流动性大等;主要危害:高处坠落,物体打击,触电等;原因分析:a.直接原因:人得安全意识不高,自我能力差,缺乏安全教育和培训等;b.根本原因:(1)领导对安全工作的认识不高,安全意识淡薄,重生产轻安全的思想普遍。(2)企业的安全管理薄弱,安全组织不健全,安全制度不完善,安全职责不落实,片面追求经济效益,冒险蛮干,以完成生产任务为目的,以经济管理为手段,处于消极被动局面。(3)施工现场混乱,没有规划没有秩序没有管理,隐患不能整改,三违现象突出。3对策措施(1)落实安全责任、实施贡任管理;(2)安全教育与训练;(3)安全检查;(4)作业标准化;(5)生产技术与安全技术的统一;(6)正确对待事故的调查与处理;a三个坚持(1)坚持以人为本,牢固树立安全发展的理念,切实转变经济发展模式,把经济发展建立在安全生产可靠保证的基础上。(2)坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,从管理、制度、标准和技术等方面,全面加强企业安全管理(3)坚持依法依规生产经营,集中整治非法违法行为,强化责任落实和责任追究。b十个创新隐患治理、干部带班、先进技术、安全投入、信用挂钩、应急救援、紧急避险、安全标准、事故赔偿、执业资格否决等制度要突出创新。C十个强化隐患治理效果、开展安全标准化、技术准备研发、安全综合监管、安全属地管理、社会舆论监督、依法加重处罚、安全教育培训、安全责任追究、推进安全发展内容要进行强化。
本文标题:质量安全培训培训
链接地址:https://www.777doc.com/doc-4589819 .html