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1目录第一章工程概况第二章施工现场管理技术人员配置和职能设置第三章主要施工方法第四章劳动力计划第五章主要施工机械计划第六章确保工程质量的技术组织措施第七章确保工期的技术组织措施第八章确保安全的技术组织措施第九章施工现场文明施工措施环境保护管理体系与措施第十章施工总进度表或工期网络图第十一章施工总平面布置图2第一章、工程概况:(一)工程名称:科右前旗2016年易地扶贫搬迁项目工程(二)工程地点:科右前旗境内(三)工程概况:1、主要施工内容包括:打井、小区硬化、化粪池...等2、建筑设计说明及材料说明:本工程中所使用的砼均为商品砼。3、工程目标:质量目标本工程质量目标为:按照国家《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001),工程竣工一次验收合格,满足标准要求,争创安全文明施工现场。4、工期目标根据招标文件规定的工程施工范围,并在45天的工期内竣工并投入使用。5、安全目标现场实行施工现场标准化管理,确保无重大事故,创安全标化施工现场;在岗员工体检率100%,职工卫生和安全教育率100%;采取措施,确保施工现场无粉尘污染、大气污染、水污染,施工噪音降至最小,居民投诉率为0;一般事故频率控制在1%内,杜绝重大伤亡事故。6、文明施工根据文明施工标准化工地要求和安全文明施工规范,实现达标工地。施工现场平面布置在规定的施工用地范围内,实行半封闭围护施工。材料、设备堆放整齐,保持场地卫生,做好现场环境保护工作,防止水污染、大气污染与噪声污染。(四)施工准备:31、现场准备清除现场垃圾、腐植土、障碍物等,实现“三通一平”。物资供应运输交通便利,给施工提供了优良的条件。材料执行我公司物资应管理规定及现有采购供应体系,以利供应渠道顺畅设备及周转材料根据现有的施工机械设备和周转器材,能够满足本工程施工的需要。现场临时供水:施工过程中根据施工阶段的供水管网进行供水,开设配水点用于施工、养护用水之需。现场机械用水量较小,故不考虑,仅考虑工程用水。供水管线埋设在地下便于道路畅通。安装DN32水表进行计量使用。现场临时供电:施工过程中安装分配电箱,供电主干线将按照国家规范的要求进行敷设,主电源及配电房至建设物的供电线路均选用五芯电缆。2、物资机具及劳动力准备建筑材料准备:材料执行我公司物资供应管理规定及其已有采购供应体系,以利供应渠道顺畅设备及周转材料根据现有的施工机械设备和周转器材,能够满足本工程施工的需要。根据材料需用量计划准备好工程材料。地方材料要进行货源落实,办理采购或直接组织生产。按供应计划落实运输条件和工具,按规定地点和方式储存或堆放。合理采购材料,综合利用资源,尽可能就地取材,利用当地或附近地方材料,减少运输,节省费用。做好场内外的运输组织工作,合理和适当集中设置仓库,布4置材料堆场位置,以方便使用和管理,减少二次搬运组织进场材料的核对、检查、验收(规格、质量、数量),无合格证的材料,经材质签定合格后方可使用。3、构(配)件准备:构件成品、半成品出厂必须有合格证,按规定地点和要求堆放。建筑施工机具:根据施工组织设计要求,组织施工机械设备和工具进场,按进度要求合理使用,充分发挥效率。本单位缺少的机具,应与有关单位签订租赁合同或订购合同进场机械设备应配套,按总平面布置图要求入库或就位,并进行维护、检查和试运转,使保持完好状态。对操作及维修人员进行必要的技术培训。4、劳动力组织:建立现场指挥机构,组建精悍的队组,集结施工力量,组织劳动力进场。作好职工入场思想安全教育,进行专业技术培训。5、劳动力的配备根据本项目的规划、施工难度和工期的控制目标,配备足够的劳动力和技术力量,确保各阶段施工形象进度的实现。根据项目结构和构造的特点,配置相应专业工种的作业班组。根据施工进度,实行劳动力动态管理,如在施工高峰阶段劳动力不能满足施工进度需求时,可从分公司内部各项目部调入,满足本项目劳动力的需要,使项目达到最佳劳动效率,满足施工进度。6、技术准备:5技术准备工作:项目总工组织专业技术人员对原工程结构、周围道路进行调查,对施工用水及用电布设方案进行细化设计。根据大修要求及现场现状,确定对大修工程设备进场、拆除、垃圾运输、安全围护、施工用水、用电方案。针对本工程特点进行质量策划,编制工程质量计划,制定特殊工序、关键工序、重点工序质量控制措施。编制实施性施工组织设计报上级总工审批后组织实施,依据施工组织设计,编制分项工程施工技术措施,做好技术交底,指导工程施工。6第二章、施工现场管理、技术人员配置和职能设置(一)管理技术人员配置根据本工程的规模与结构特点,公司选派具有多年施工经验的优秀项目经理担任该工程的项目经理,并设立项目部。对项目部技术人员进行了合理的配置,明确项目部组成人员各自的职责,制定责任制,按各自负责工作的计划执行情况,进行检查、考核,对不足之处加以总结和整改,在定人员、定编制、制定岗位责任制的基础上考评奖惩。(二)现场职能设置及职责分工1项目经理(1)负责对公司质量体系文件在本项目的全面落实。(2)负责对项目工程质量实行管理监控,全面履行合同条款,满足业主要求。(3)负责项目质量策划,并组织编写项目质量计划。2项目工程师(1)分管项目部的贯标工作。组织实施公司质量体系文件,协助项目经理对工程质量进行控制、管理与监督,主持对工程质量的定期检查、评议、整改及工程质量验评。处理施工过程的技术质量问题;监督施工过程中各类人员履行质量职责,认真抓好各环节的施工质量。主持本项目质量分析会议和不合格吕的评审工作,对纠正和预防措施实施跟踪验证;7(2)组织编制、实施项目施工组织设计,协助项目经理编写和实施项目质量计划。主持编制特殊过程和关键工序的作业指导书、施工方案,经主任工程师审批后,组织贯彻实施,进行技术指导,并对作业指导书、施工方案的编写质量和实施质量负责。(3)指导、监督本项目工程技术档案和质量体系运行的有关资料、记录的收集、保管并保证其与工程进度同步、准确、真实、完整。3技术负责人(1)落实各项工程管理规定和操作人员的质量责任,对工作范围内的工序质量和工程质量负责。(2)参加编制施工组织设计和质量计划。严格按图纸、工艺标准、技术交底和施工规范、规程组织施工,认真落实特殊过程和关键工序的作业指导书。(3)组织分项工程质量评定和隐蔽工程验收,参加单位工程质量验评。(4)参加质量事故调查分析会,做好比较详细具体的《施工日志》记录,保证施工全过程的可追溯性。(5)负责向班组、劳务分包队进行技术交底。4质检工程师(1)执行国家有关质量检验评定标准和公司有关规定,行使质量否决权。(2)负责隐蔽工程检验、分项、分部工程质量等级核定,8对分工范围内的工程质量实施全过程、全方位的监督、检查。(3)做好受检工程、工序及部位评定结果的标识,参考消息合格的原材料、半成品、成品及时填写“不合格通知单”等送交有关部门人员,监督对不合格晶的处置工作。(4)参加本单位质量事故及不合格品质量分析会,做好记录,填报有关报表。(5)及时向项目工程师和有关部门提供质量信息,填报有关报表。及时做好检验记录和其他质量记录资料的整理、收集、保管好本项目的质量档案。5材料员、送样员(1)按有关材料标准、规定对进场的原材料、成品、半成品(包括业主提供的产品)进行取样复试、验收、标识、贮存、保管好发放;(2)负责收集、整理、保管进场物资的质保资料、出厂合格证、质量记录等证明材料;6资料员负责施工项目工程技术资料的收集、整理、审查、分类、汇总、保管、建档工作;参加工程交工技术资料移交和办理具体交接手续。7安全员(1)贯彻执行国家和上级颁发的安全生产、劳动保护等法律、法规经及公司安全生产管理制度和规定、落实“安全第一预9防为主”的方针。负责对主管的工程项目进行安全检查、监督和管理,做好检查记录和安全资料的收集、整理、归档工作。.8测量员负责工程项目定位、轴线、标高的测设工作,对测量成果及其记录符合设计和质量要求负责。对各种测量标志的埋设稳固负责。9预算员熟悉图纸,编制施工预算,进行工料分析,做到数据准确,取费按定额,不重收、不漏项。负责按设计变更洽商办理经济确认,为竣工结算提供有效证据。负责合同及其修订信息的及时传递。10班组长负责组织本班组人员按图纸、操作规程、质量标准和技术、安全交底施工,严格控制本班组人员的的操作质量。在本班组开展自检、互检和质量管理活动,消除质量通病,不得对不合格工序进行转序。10第三章、主要施工方法(一)凿井工程技术要求:1、准确进行井位放线;2、钻井进入砂砾石层(含水层)时,应实测含水层厚度;3、管井施工完成后,通知监理人员验收;4、进管安装(含水层),应严格按照水利施工规范进行安装,确保漏水层厚度;5、洗井完成后,进行深度、出水量试验;6、每一眼井施工完毕后进行水泵和水泵管的安装;(二)机井的钻进根据给定的永久控制坐标和水准点,按照钻井项目总平面图的要求,引至各施工现场,在施工区域设置测量控制网,控制网要避开建筑物、构筑物,土方机械操作及运输线路并有保护标志,打井前应设50m×50m的方格网,在各方格点上设控制桩并测出各控制桩处的自然地表、标高,作为计算挖、填方工程量和施工控制的依据,根据施工总平面图进行建筑平面轴线定位的测量和校核,设置控制定位轴线桩和水平桩,放出基坑边线,边线、标高、轴线应进行复核,无误后,方可进行下步工作。安装钻井前,应将钻井的基础整好,夯实。按照选用的钻井,依次安装钻,泥浆机,搅拌机等各种机械设备必须安装的水平、周正、牢固。设备安装完毕,要检查钻孔中心、转盘中心,在钻进过程中不得转移,钻塔应与高压电线保持安全距离,一般为塔高的2倍,必要时采取安全措施。安装护孔管,护孔管的内径一般比开孔钻头大50-100mm,下入浓度尽量减少岩层与护孔管的间隙用粘土或11粘土球填好夯实。管井施工所需管材,屡料、粘土(球)及其它物料按设计要求准备好,及时运到井场。1安装钻机(1)安装钻机,应将钻机的基础平好、夯实,遇有软硬不均的情况,应当进行处理,在地势低洼、易受河水、雨水冲灌地区施工,应修筑钻井基台。(2)承包人应根据合同要求针对选用的钻机种类、型号、数量、采取相应的安装方法。2开钻前的准备工作(1)按照选用的钻机,依次安装钻机、泥浆机、搅泥机、抽泥机等,各种机械设备必须安装的水平、周正、牢固。(2)设备安装完毕、要检查钻孔中心,转盘中心、开车、使三者在一条垂直线上。(3)认真搞好各种安全设施,机器运转部分安装防护罩,皮带传动部分要设安全罩或防护拦杆,雷雨季节施工要安装避雷针,电动机等设备的外壳应接地线。(4)安装护孔管,下入护孔管的口径、深度,根据岩层的个体情况和井孔的开孔尺度而定,护孔管的内径一般比井的开孔钻头大50-100mm,其下入深度应在不透水层或潜水位以下1m,下入长度一般为2-10m,下入护孔管时应尺量减少岩层与护孔管的间隙,应该用粘土或粘土球填好夯实。12(5)安装钻具、安装钻杆、水笼头,接高压胶皮管,方钻杆和钻头,并将方钻杆卡于转盘中心。在钻进的整个过程中,承包人应根据不同深度,不同性质的地层,采用相应的钻头类型,钻进技术参数及操作方法,严格按照有关农用机井钻进的技术要求进行施工。3井管安装:购买正规预制厂生产的能满足本工程使用的合格井管,须附产品合格证,承包人选择的预制厂,须经监理工程师同意。井管应无残缺、断裂和弯曲等缺陷。钻井管每米弯曲不得超过3mm;井管的上下口平面应垂直于井管轴线;井管外径偏差不得超过±5mm;采用提吊法下管,井管连接做到对正接直,封闭严密,接头处强度必须满足下管安全和成井的质量要求。(1)砼井管的安装方法在安装过程中必须满足井管的质量、技术和安全要求,选择以下安装方法:钢丝绳托盘下管法所需设备托盘、销钉、绞车、钢丝绳等必须满足施工安全要求。操作方法下管时,如采用四根兜底绳、钢筋混凝土制或木制托盘,先将四根吊绳重用的钢丝绳分别缠绕于绞车上,在其另一端编好钢丝绳套,分别从托盘的四个穿绳孔插入,使四个绳套同心重叠对13准托盘的销钉孔。将销钉表面涂上黄油,插入销钉孔,销住四根兜底绳。销钉要伸到穿绳孔以下15cm左右
本文标题:打井施工组织设计
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