我国石油企业跨国并购的趋势与对策分析-1

我国石油企业跨国并购的趋势与对策分析1目录第1章绪论........................................................................31.1我国石油企业跨国并购的重要意义...............................................31.1.1有利于实现中国现代跨国石油集团战略目标.................................31.1.2有利于缓解国内石油资源储量不足.........................................31.1.3有利于提高我国石油企业国际竞争力.......................................41.1.4有利于确保我国石油安全.................................................41.2我国石油企业跨国并购存在的风险..............................................41.2.1政治与法律风险.........................................................41.2.2技术风险...............................................................51.2.3经济风险..............................................................51.2.4经营和管理风险........................................................61.2.5整合风险...............................................................61.3我国石油企业跨国并购的特点.................................................61.3.1收购金额相对较小......................................................61.3.2收购方式多为现金收购..................................................61.3.3收购对象多位于高风险地区..............................................7第2章我国石油企业跨国并购存在的问题.............................................................................................72.1我国石油企业跨国并购的现状.................................................72.2我国石油企业跨国并购存在的问题.............................................72.2.1缺乏明确的战略目标企业................................................72.2.2缺乏畅通的信息渠道...................................................82.2.3缺乏对目标企业所在国政治、法律环境必要的了解.........................82.2.4缺乏跨国并购的能力...................................................92.2.5缺乏并购后整合的能力.................................................92.2.6缺乏核心竞争力.......................................................92.2.7缺乏企业国际化所必须具备的专才......................................10第3章我国石油企业跨国并购的对策分析.................................................................103.1制定并购战略，选择合适的目标企业...........................................103.1.1制定切实可行的石油并购战略............................................103.1.2选择合适的目标企业...................................................113.2规避政治法律风险..........................................................113.2.1对政治风险和法律风险进行有效的评估..................................113.2.2采取合适的策略处理政治和法律风险...........................................................................123.3聘请国际一流咨询公司和培养国际化人才........................................133.3.1聘请国际一流咨询公司................................................133.3.2培养国际化人才......................................................143.4加强并购后的整合............................................................143.5注意投资一体化和分散投资并购风险...........................................143.5.1.注意投资一体化.......................................................143.5.2注意合理安排投资结构.................................................153.5.3注意利用多元化来化解风险..............................................16我国石油企业跨国并购的趋势与对策分析2我国石油企业跨国并购的趋势与对策分析作者：指导老师：摘要:中国石油企业海外并购不仅是确保国家石油安全的现实需要，也是企业提高国际竞争力和建立现代跨国石油集团的重要途径。当前，我国石油企业海外并购仍然存在诸如市场定位不准、投资风险处理不当、竞争力薄弱、投资方式不灵活，对海外石油地质情况缺乏了解等问题，同时面临着政治、技术和经济等方面的风险。由于海外投资并购的风险既与外部环境因素有关，又与企业内部条件相连，因此，政府和企业必须共同努力，采取多方对策，有效规避海外石油投资风险，在并购过程中,明确并购的战略定位、选择合适的并购目标、运用科学的并购策略是保证并购成功的重要环节。关键词:石油企业；跨国并购；对策分析China'soilcompaniesandthetrendofcross-borderM&AnalysisChineseoilcompaniesoverseasmergersandacquisitionsistoensurethatnotonlytherealityofnationaloilsecurityneeds,butalsotoimprovetheinternationalcompetitivenessofenterprisesandtheestablishmentofamoderncrossanimportantwaytotheoilgroup.Atpresent,China'soverseasoilcompaniessuchasM&Amarketpositionisstillnotallowedtoinvestmentrisksnothandledproperly,weakcompetitiveness,investmentisnotflexibleonoverseasoil,suchasalackofunderstandingofgeologicalconditions,whilefacingapolitical,technicalandeconomicrisk.M&Aasaresultoftheriskofforeigninvestmentnotonlywiththeexternalenvironmentalfactorsandconditionsassociatedwiththeenterprise,theGovernmentandbusinessmustworktogethertotakemulti-responseandeffectivetoavoidtheriskofoverseasoilinvestmentintheacquisitionprocess,aclearstrategicpositioningoftheM&A,chooseasuitableacquisitiontarget,theuseofsciencetoensurethatmergersandacquisitionsM&Astrategyisanimportantpartofsuccess.Keywords:Oilcompanies;cross-borderM&;Analysis我国石油企业跨国并购的趋势与对策分析3第1章绪论“实施走出去战略，努力在利用国内外两种资源、两个市场方面有新的突破。”这是我国为迎接经济全球化挑战而作出的一项战略决策。加快实施“走出去”战略，将促使我国在更大的范围内和更深的程度上参与国际经济合作和竞争，推进我国对外开放向更高的层次、更新的水平、更广的领域发展。在这一进程中，我国石油企业跨国并购的发展成为影响战略成败的重要因素。因此，如何加强对我国石油企业跨国并购的宏观引导和管理，寻找正确的并购对策，就成为一个迫切需要解决的问题。在寻找对策方法前，我们需要先熟悉我国石油企业为什么需要跨国并购，其意义如何，存在什么样的风险以及跨国并购特征。下面是对我国石油企业跨国并购意义，并购风险，并购特征作一系统介绍。1.1我国石油企业跨国并购的重要意义1.1.1有利于实现中国现代跨国石油集团战略目标进行海外投资并购是发展中国现代石油跨国企业集团的重要战略步骤。中国石油企业通过海外投资并购，不仅可以在国外就地生产和销售，绕过关税壁垒，抵制贸易保护主义；还可以在与发达国家石油公司的竞争与合作中吸收和利用国外先进的技术和管理经验；而且有利于带动我国石油勘探开发设备、技术和服务的出口，拓展国际市场。WTO成员国地位和石油经济全球化,石油贸易自由化的发展态势为中国石油企业海外投资提供了良好机遇和有利条件。进行海外投资并购和开发，有助于中国三大石油企业实现其国际化经营的战略目标：以实现国家石油安全为己任，以追求利润最大化为核心，以油气勘探开发和经营为龙头，以低风险竞争或竞争下的合作为纽带，在全球范围内优化资源配置，发挥自己的比较优势，建成具有国际竞争力和中国特色的现代跨国石油企业集团1.1.2有利于缓解国内石油资源储量不足由于资源匮乏,我国石油生产处于严重的赤字开采状态。近10年来,我国原油消费量平均增长率为7.41%,而原油供应量增长率只有1.95%。石油供应量不能满足经济发展需求。据有关方面预测,到2015年我国石油年需求量将达到4.3亿吨