物流成本管理-01概述

物流成本管理LogisticsCostManagement课程讲授:李敏联系电话:[phone]E-mail:[e-mail]教材及参考书籍《物流成本管理与控制》云虹人民交通出版社2010《物流成本管理》李伊松，易华主编机械工业出版社2005《物流成本管理》现代物流管理课题组编广东经济出版社2002《现代物流成本管理—消除“物流冰山”：获取利润之第三源泉》邓凤祥经济管理出版社2003本课程的主要内容Ch1概论Ch2物流成本的构成与分类Ch3物流成本的计算Ch4运输成本Ch5仓储成本与库存持有成本Ch6物流成本分析与控制Ch7物流作业成本管理课程基本要求熟练掌握物流成本的基本概念。熟悉物流成本的构成和特点，掌握物流成本的计算方法；熟悉物流成本的预测、分析和控制方法。能够运用物流成本管理知识分析企业物流活动，并提出适用的改进方法。成绩结构出勤、讨论、作业、课堂提问：占30%考试成绩：占70%Ch1概述内容提要1.物流成本管理的产生与发展2.物流成本管理的作用与意义3.物流成本管理研究的主要内容和相关理论1.1物流成本管理的产生与发展从供给和需求的角度消费者（需方）——产品——企业（供方）从供应链的角度卖方市场（制造企业）——买方市场（零售企业）1.1物流成本管理的产生与发展1、物流成本管理的内涵以物流成本信息的产生和利用为基础，按照物流成本最优化的要求有组织地进行预测、决策、计划、控制、分析和考核等一系列的科学管理活动。不仅仅是管理物流成本，而是以成本为手段去管理物流，在既定的服务水平下达到降低物流成本的目的。1.1物流成本管理的产生与发展2、物流成本管理的产生二战以后，企业寻找降低成本的新途径，于是物流管理进入商业领域，成为继生产资料（第一利润源）、劳动力（第二利润源）后的第三利润源。企业追求利润最大化，注重成本管理，于是物流成本管理便应运而生，成为一种降低成本、提高服务水平的手段。1.1物流成本管理的产生与发展3、物流成本管理的发展a.美国物流成本管理的发展美国物流业的初创阶段（二战期间）1950-1978年是物流管理理论体系的形成与实践推广阶段全面物流成本管理1.1物流成本管理的产生与发展b.日本物流成本管理的发展1965-1973年第一次石油危机爆发，这一时期在日本国内称为“物流成本管理的时代”。石油危机后，日本迎来了减量经营的时代。这一时期物流成本管理主要是改变以往将物流作为商品蓄水池或集散地的观念，强调在经营管理层次上发挥物流的作用，极大推动了物流现代化进程。理论上提出了“物流冰山理论”和“第三利润源说”。日本运输省制定了“物流成本算定统一基准”。1.1物流成本管理的产生与发展日本神奈川大学的唐泽丰教授认为，物流成本管理的研究必须经历四个阶段：第一阶段第二阶段第三阶段第四阶段目前日本的物流成本管理研究处于第三阶段，利用效益背反进行管理。明确物流费用及其在销售额中所占的比率明确提出运算方法采用恰当的预算管理制度定基准值或标准值与财务会计制度相接轨预算管理与反馈适当而正确的管理和评估确立管理会计制度1.1物流成本管理的产生与发展c.我国企业物流成本管理1979年引入“物流”概念；20世纪80年代初，物资部门开始从宏观角度研究物流；90年代初，商业系统才开始重视物流；（中国物资流通学会承担了“工业企业的物流合理化研究”）90年代后生产企业及其他流通企业开始认识到物流的重要性；21世纪初，我国物流业发展开始走向国际化。1.1物流成本管理的产生与发展c.我国企业物流成本管理目前我国在企业物流成本管理与物流服务水平的研究方面还处于起步阶段，还存在很多问题：对物流成本没有分列（科目）记账；对于物流费用的核算方法失误，不能完全把握企业实际的物流成本（尤其是企业内部物流成本）；对物流成本的计算和控制分散进行；对物流成本的组成不能清楚地划分；不能从销售关联角度清楚划分计算分类的物流成本。1.2物流成本管理的意义与作用1.物流成本管理的微观作用降低成本，提高利润1.2物流成本管理的意义与作用1.物流成本管理的微观作用增强竞争优势（competitiveadvantage）两种竞争优势：生产力优势（低成本）——价格优势价值优势（差异化服务）——服务优势1.2物流成本管理的意义与作用2.物流成本管理的宏观意义提高经济运行质量和总体竞争力物流业水平的高低是一个国家综合实力、竞争力、经济效率与宏观调控力的重要标志。加速产业结构的调整，支撑新型工业化促进经济增长方式转变。资料1：中国的物流成本1.物流成本：美国仅占整个运营成本的9%左右，中国占20%左右。2.库存：中国企业产品周转周期为34~45天，国外则不超过10天。3.运输：中国企业更愿用自己的车队，但空载率达37%以上，因包装问题每年货损达150亿元，货运损失每年达500亿元。4.根源：“多”、“小”、“散”、“乱”。5.中国物流领域的管理水平和效率还比较低，但同时存在较大发展空间。区分几个物流成本概念社会物流总成本：从宏观角度看，全社会的物流成本。货主物流企业物流成本：产生物流需求的、有物流作业要求企业的物流成本。物流企业物流成本：一般的物流企业只提供物流服务。思考：三种物流成本的关系是什么?资料2：美国物流成本比例构成分析1.美国物流成本内容：库存费用——指保存货物的支出和费用。运输成本——包括公路运输、其他运输方式和货主费用。物流管理费用——按照美国的历史情况，由专家确定一个固定的比例，乘以库存费用和运输费用的总和得到。2.美国物流成本的GDP比重1980~199011.4%~11.7%1990~20009.9%~11%思考题：对比分析近10年中国和美国物流（总）成本占GDP比重的发展趋势，以及物流的发展与经济增长关系。1.3物流成本管理研究内容和相关理论1.研究内容模块构成内容LC分析模块LC核算核算物流活动的实际总成本和单位成本。LC分析揭示物流成本水平的变动，查明影响变动的因素。LC决策模块LC预测对未来物流水平及变动趋势进行估计，如库存预测。LC决策选择方案，如配送中心建设决策、设备设施决策。LC计划以货币形式规定计划期物流各环节耗费水平和成本水平，并提出保证计划顺利完成措施。LC控制模块LC控制对成本发生和形成过程以及影响成本因素和条件施加主动影响。如对运输、储存、装运等费用控制。LC信息反馈对成本信息收集、整理、汇总和传递，并根据信息反馈结果及时调整最优方案。1.3物流成本管理研究内容和相关理论2.相关物流理论a.“黑大陆”学说德鲁克1962年在《财富》杂志发表的《经济的黑色大陆》中认为，“物流是一块未开垦的处女地”，强调应高度重视物流管理，指出“流通是经济领域里的黑暗大陆”。这里德鲁克虽然泛指的是流通，但是由于流通领域中物流活动的模糊性特别突出，是流通领域中人们认识不清的领域，所以“黑大陆”学说主要是针对物流而言的。“黑大陆”学说是一种未来学的研究结论，是战略分析的结论，带有较强的哲学抽象性，这一学说对于研究物流成本领域起到了启迪和动员的作用。1.3物流成本管理研究内容和相关理论b.物流冰山理论日本的西泽修教授认为，现行的财务会计制度和会计核算方法都不能掌握物流费用的实际情况，人们对物流费用的了解是一片空白，甚至有很大的虚伪性，他将这种情况比作“物流冰山”，即人们只看到水面上的一小部分，而沉在水面下面的黑色区域却未引起人们的开发和重视。西泽修教授用物流成本具体分析了德鲁克的“黑大陆”学说。事实证明，物流领域的方方面面对我们而言还是不清楚地，在“冰山”的水下部分正是物流尚待开发的领域，也是降低物流成本的潜力所在。1.3物流成本管理研究内容和相关理论c.“第三利润源”说日本的西泽修教授于1970年所写的《流通费用》一书中继续指出，利用劳动对象和劳动者提高生产效率、创造利润分别是企业的第一利润源和第二利润源，在企业第一和第二利润源可利用空间越来越小的情况下，物流成为企业增加利润的“第三利润源”。“第三利润源”揭示了现代物流的本质，推动物流现代化发展。1.3物流成本管理研究内容和相关理论d.效益背反理论效益背反理论指物流的若干功能要素之间存在着损益矛盾，即某一功能要素的优化和利益发生的同时，必然会存在另一个或几个功能要素的利益损失，反之也是如此。主要包括物流成本与服务水平的效益背反和物流各功能活动的效益背反。这个理论强调了物流成本的整体观念，要求整个物流系统化，调整各要素之间的矛盾，把它们有机地结合起来，使物流总成本最小。1.3物流成本管理研究内容和相关理论d.效益背反理论查阅：考察近期从湖北到西安运送100吨货物（如，机器设备、地砖、柑橘），铁路运输和公路运输这两种运输方式的运输时间、运输费率各是多少，计算在途物资的资金占用成本。（请说明资料来源）1.3物流成本管理研究内容和相关理论d.效益背反理论A：服务起点A-B:服务敏感区C之后：服务过剩