物流成本管理-装卸搬运

第七章装卸搬运成本管理装卸是指“物品在指定地点以人力或机械装入或卸下运输设备的活动”。搬运是指“在同一场所内，对物品进行的以水平移动为主的物流作业”一般来说搬运是指物体横向或斜向的移动，而装卸是指上下方向的移动。广义的装卸包括了搬运活动。此外搬运与运输的区别主要是物体的活动范围不同。一、装卸搬运的概念二、装卸搬运的意义装卸搬运在物流活动转换中起承上启下的联结作用影响物流成本的重要因素提高物流系统效率的关键三、装卸搬运的特点附属性、伴生性的活动支持、保障性活动衔接性活动增加物流企业成本的活动四、企业装卸搬运作业形式（一）按作业场所分类1．车间装卸搬运，指在车间内部工序间进行的各种装卸搬运活动。2．站台装卸搬运，指在企业车间或仓库外的站台上进行的各种装卸搬运活动。3．仓库装卸搬运，指在仓库、堆场、物流中心等处的装卸搬运活动。（二）按作业方式分类1．吊装吊卸法（垂直装卸法）主要是使用各种起重机械，以改变货物的铅垂方向的位置为主要特征的方法，这种方法应用面最广。2．滚装滚卸法（水平装卸法）是以改变货物水平方向的位置为主要特征的方法。（三）按作业对象分类1．单件作业法，是指单件、逐件装卸搬运的方法，这是以人力作业为主的作业方法。2．集装作业法，是指先将货物集零为整，再进行装卸搬运的方法。3．散装作业法，是指对煤炭、矿石、粮食、化肥等块、粒、粉状物资，采用重力法（通过筒仓、溜槽、隧洞等方法）、倾翻法（铁路的翻车机）、机械法（抓、舀等）、气力输送法（用风机在管道内形成气流，利用压差来输送）等方法进行装卸。五、装卸搬运机械种类物料搬运设备及器具，是机械化物料搬运的主要组成部分。装卸机械按作用可分为两类：①起重搬运设备，包括起重机、叉车等；②输送设备，包括卡车、牵引车、连续输送机、推车等。五、装卸搬运机械种类1．起重机（1）简单起重机械（2）通用起重机械（3）特种起重机械2．连续输送机3．叉车（又名铲车、装卸车）4．起重电梯：按运行速度可分为低速电梯、快速电梯、高速电梯和超速电梯等；按电动机电源可以分为交流电梯和直流电梯。5．小型搬运车：手推车、手动托盘搬运车和手动叉车等。6．无人搬运车和工业机器人7．运输机械（1）货车（2）拖车8．装卸搬运器具五、装卸搬运机械种类牵引车自动引导搬运车输送机刮板式输送机辊式输送机链式输送机皮带式输送机移动式胶带输送机五、成本计算对象、计算期、计算单位（一）成本计算对象运输业务为主的运输企业，在经营装卸搬运业务时，可按机械作业和人工作业分别作为成本计算对象，核算其成本。对于港口企业，为了加强成本管理，在采用综合的装卸成本计算对象时，还可以分操作过程、分货种计算货物的装卸成本。五、成本计算对象、计算期、计算单位（二）成本计算期各类装卸搬运成本计算期，通常以月为单位，并按日历的月、季、年计算各种业务成本。（三）成本计算单位运输企业的装卸成本一般“千操作吨”为成本计算单位。港口企业业务成本的计算单位为：装卸成本计算单位为“千自然吨”，也可为“千操作吨”、“千吞吐吨”集装箱装卸业务的成本计算单位，可采用“标准箱”和“千吞吐吨”两种六、装卸成本项目及其内容装卸业务成本项目包括装卸直接费用和营运间费用两类。（一）装卸直接费用（1）工资（2）职工福利费（3）燃料和动力（4）轮胎（5）修理（6）折旧（7）工具（8）租费（9）劳动保护费（10）外付装卸费（11）运输管理费（12）事故损失费（13）其他费用（二）营运间接费用指应由装卸成本负担的营运间接费用。七、成本项目的计算（一）工资及职工福利费根据“工资分配汇总表”和“职工福利费计算表”的有关数字，直接计入装卸成本。工资：职工工资分配表福利：职工福利费计算表七、成本项目的计算（一）工资及职工福利费计件工资制：应付工人的计件工资等于职工完成的合格品数量乘以计件单价。因工作不慎造成的货损货差→不支付工资方法一：应付计件工资=（装卸数量×装卸该种货物的单价）七、成本项目的计算（一）工资及职工福利费1、个人计件工资例：某工人装卸A产品100件，计件单价0.60元，装卸B产品60件，计价单价0.80元，则该工人的工资为：100×0.6+60×0.8=108（元）方法二：完成定额工时数=（装卸数量×某货物装卸搬运单位工时定额）应付计件工资=完成定额工时数×小时工资率例：某工人月装卸A产品300个，每件定额工时30分钟，装卸B产品198件，每件定额工时10分钟，该车间小时工资率为1.50元，应得计件工资为：完成工时定额=（300×30+198×10）/60=183（小时）应得计件工资=183×1.50=274.50（元）（一）工资及职工福利费2、班组集体计件工资按班组内每人的标准工资和实际的工作时间（日数或工时数的综合比例进行分配）。（按贡献的大小）班组内工资分配率=班组集体计件工资总额÷[每人月工资率（或小时工资率）×出勤日数（或工时数）]某工人应得计件工资=该工人日工资率（或小时工资率）×出勤日数（或工时数）×班组内工资分配率七、成本项目的计算例：某生产小组集体装卸货物，其中A产品800件，计价单价1.10元，B产品500件，计价单价0.80元，共计1280元，该小组3人组成，出勤情况以及每人应得计件工资如下表所示：姓名工资标准小时工资率出勤工时/小时小时工资率×出勤工时小组工资分配率应得计件工资老大254.041.50166249426.10老二296.381.75168294503.10老三211.701.25164205350.80合计7481.711231280.00小时工资率=月标准工资÷（21.17×8）小组工资分配率=1280÷748=1.71123七、成本项目的计算（二）燃料和动力每月底根据油库转来的装卸机械领用燃料凭证，计算实际消耗数量与金额，计入成本。电力可根据供电部门的收费凭证或企业的分配凭证直接计入装卸成本。（三）轮胎费领用新胎时将价值直接计入成本一次领换转胎数量较大时，按月分摊。七、成本项目的计算（四）修理费由专职装卸机械维修工或维修班组进行维修的工料费，应直接计入装卸成本；由维修车间进行维修的工料费，通过“辅助营运费用”账户归集和分配计入装卸成本。七、成本项目的计算（五）折旧费折旧是指装卸搬运机械由于在使用过程中发生损耗，而定期逐渐转移到装卸搬运成本中的那一部分价值。有形损耗：由于使用和自然影响而引起的在使用价值和价值上的损失；无形损耗：由于技术进步而引起的在价值上的损失。折旧计算方法：工作量法、平均年限法、年数总和法、双倍余额递减法1、工作量法按固定资产预计作业总量计提折旧。单位作业量折旧额=折旧总额/预计作业总量某期折旧额=单位作业量折旧额*该期实际作业量例：某企业一台搬运机械原值100000元，预计全部工作小时为95500小时，预计残值率为原值的4.5%,本月统计表明该机器工作小时为300小时.试计算本月该机器的折旧额.每工作小时折旧=100000*95.5%/95500=1元/小时本月应提折旧额=1*300=300元折旧的计算方法按固定资产使用年限平均计算折旧。年折旧费=折旧总额/使用年限例：某投资项目需购置一台设备，原始价值为100万元，预计使用8年，预计清理费为1.4万元,预计残值为1.5万元,请计算折旧费.年折旧费=(100-1.5+1.4)/8=12.29万2、直线法七、成本项目的计算（六）工具、劳动保护费装卸机械领用的随车工具，劳保用品和耗用的工具，在领用时可将其价值一次计入成本。（七）租费按照合同规定将本期应负担的租金计入本期成本。（八）外付装卸费在费用发生和支付时直接计入成本。七、成本项目的计算（九）事故损失月终将应由本期装卸作业负担的事故损失，结转计入本期成本（十）其它费用由装卸基层单位直接开支的其他费用和管理费用，在发生和支付时，直接列入成本。按机械装卸和人工装卸分别计算成本时，装卸基层单位经费可先通过“营运间接费用”帐户汇集，月终按直接费用比例分配。练习：1、某物流公司一台装卸搬运机械原值为150000元，没有残值，预计装卸搬运机械由新至废运转总台时定额为15000小时，本月机械运转台时为60小时，则本月该机械的折旧额为（）元A500B600C700D800装卸搬运成本差异分析人工费机械费用辅助设施费用思考：如何进行装卸搬运成本差异分析呢？装卸搬运人工成本差异工资率差异=（实际工资率-标准工资率）×实际工时人工效率差异=（实际工时-标准工时）×标准工资率装卸搬运机械成本差异耗费差异=机械费用实际数-机械费用预算数能量差异=机械费用预算数-机械费用标准成本效率差异=(实际工时-实际产量标准工时)*机械费用标准分配率闲置能量差异=(生产能量-实际工时)*机械费用标准分配率装卸搬运辅助设施成本差异变动费用价格差异=（实际分配率-标准分配率）×实际工时用量差异=（实际工时-标准工时）×变动制造费用分配率固定费用（二因素、三因素分析）耗费差异=能量差异=效率差异闲置能量差异例题某企业本月装卸A产品600件，实际工时为1200小时，每件产品的标准工时为1.5小时,企业装卸能量为900件,即1350小时,经过测定,装卸A产品的标准工资率为8元/小时,每件产品装卸机械费用标准成本为1.5元/件(即标准分配率为1元/小时),辅助变动费用和固定费用的标准成本分别为1.8元/件和2.1元/件(即小时标准分配率分别为1.2元和1.4元).本月实际支付工资10200元,实际发生机械费用1100元,实际发生的辅助设施费用为4400元,其中变动费用为2400元,固定费用为2000元.试分析装卸成本差异.1.人工成本差异:10200-600×1.5×8=3000元工资率差异=(10200/1200-8)×1200=600元人工效率差异=(1200-1.5×600)×8=2400元2.机械费用成本差异:1100-600×1.5=200元耗费差异=1100-900×1.5=-250元能量差异=(900-600)×1.5=450元其中:闲置能量差异=(1350-1200)×1=150元效率差异=(1200-600×1.5)×1=300元3.辅助设施费用变动费用成本差异:2400-600×1.8=1320元其中:价格差异=(2400/1200-1.2)×1200=960元用量差异=(1200-600×1.5)×1.2=360元固定费用成本差异:2000-600×2.1=740元耗费差异=2000-900×2.1=110元能量差异=900×2.1-600×2.1=630元其中:闲置能量差异=(1350-1200)×1.4=210元效率差异=(1200-600×1.5)×1.4=420元