提高施工现场生活区用电管理(QC成果 PPT)

改进施工现场生活区用电管理目录一、前言二、小组简介三、选择课题四、现状调查五、目标确定和可行性分析六、原因分析七、要因确认八、制定对策九、对策实施十、效果检查十一、巩固措施十二、总结与打算一、前言：在大力推进和谐社会建设的时代，在节能降耗、安全生产已成为社会发展主旋律的今天，我们建设行业理应成为建设和谐社会的推进者，节能降耗、安全生产的主战场。然我们施工企业因产品的特殊性，现场生活区就是我们流动的家，所以对施工现场生活区的管理十分重要，而用电不但涉及节能问题，还存在使用安全的问题。所以，用电管理是施工现场生活区各个方面管理的重中之重。二、小组简介：小组概况小组名称成立时间登记号登记日期小组人数课题名称课题类型课题成立时间课题登记号活动时间活动次数16次出勤率小组成员一览表序号姓名年龄职务组内分工职称TQC教育情况139工程部经理组长工程师获市颁QC培训合格证书248项目经理副组长高级经济师获市颁QC培训合格证书248施工员记录员工程师获市颁QC培训合格证书326资料员统计员助工获市颁QC培训合格证书441安全员记录员工程师获市颁QC培训合格证书538安全员记录员工程师获市颁QC培训合格证书632材料员材料员工程师获市颁QC培训合格证书729电工操作员技术员获市颁QC培训合格证书832电工操作员技术员获市颁QC培训合格证书制表人：制表时间：2008年7月3日培训合格证书（略）小组在去年所获得的荣誉（略）三、选择课题国家安全方针：安全第一、预防为主，把安全事故消灭在萌芽之中。国家节能号召：大力开展以节能为中心的技术改造和结构改革的能源工作方针，高度重视节约能源和材料。社会责任要求：确保建筑施工人员的生命健康和安全，强化从业人员安全意识和防范意识。企业管理要求：以人为本，实行人性化管理。选题理由项目现场特点：本项目工程规模较大，从业人员高峰时将达586人，共有工人宿舍100余间，且夏季即将到来，用电问题会特别突出，所以解决生活区用电迫在眉捷。改进施工现场生活区用电管理四、现状调查折算2003年--2007年的7月--10月间每间每月的平均用电量79779186837075808590957月8月9月10月平均用电量单位：KW*h整理人：整理时间：2008年7月5日问题频数统计表序号问题项目名称频数（间）频率（%）累计频率（%）1违章用电4556.2545.452用电量异常高3331.2578.783仪表、器具等破损115.0090.904线路布置不合理53.7595.965其他53.75100.00统计人：***统计时间：2008年7月8日根据问题频数统计表绘制排列图进行分析：制表人：***整理时间：2008年7月8日结论：根据排列图可以看出，违章用电和用电量异常高这两个项目占了78.78%的频率，这两个项目属于A类因素，是项目部生活区用电管理中急需解决的关键问题。五、目标确定和可行性分析目标确定：针对上述情况，我们QC小组经过调查、分析、论证，制定了项目部生活区用电管理目标。定性目标：用电规范、安全，以人为本。定量目标：夏季（7月-10月）宿舍的生活用电量每间每月额定电量50度。定量目标值分析灯泡40瓦2盏，平均每天亮灯5小时，月耗电12度吊扇二盏，平均每天开5小时，月耗电18度插座用电（手机充电等），月耗电3度电视机月耗电9度高温时开电扇时间会延长，月耗电5度其他不可预计正常生活用电，月耗电3度奖罚措施不到位六、原因分析违章用电及用电量异常高的关联图违章用电用电量异常高注：为末端因素使用大功率电器私自用金属丝代替熔断丝私自将电线接到保护装置上方无法量化到每间宿舍工人安全用电知识浅薄一插多用工人素质有待提高乱用多功能插线板食堂菜品种单一、口味不合、价格偏高每间宿舍无单独计量器具节能意识淡薄人走灯不灭宿舍内开关设置不合理电扇等未按规定开、关多灯使用开水供应不够项目部节能宣传力度不够白天亮灯睡觉亮灯插座不够安全员、电工检查不力乱拉乱接制图人：***制表时间：2008年7月7日私换大功率灯泡末端因素1工人安全用电知识浅薄；2插座不够；3食堂菜品种单一、口味不合、价格偏高；4安全员、电工检查不力；5奖罚措施不到位；6工人素质有待提高；7开水供应不够；8项目部节能宣传力度不够；9电扇未按规定开、关；10宿舍内开关设置不合理；11每间宿舍无单独计量器具。七、确定要因序号末端因素确认方法确定情况负责人是否要因1工人安全用电知识浅薄调查分析随机抽样20名工人进行调查了解，其中19个具备相应安全用电知识，还有一个是新工人正在进行三级安全教育。否2插座不够调查分析查看宿舍。每个宿舍均只有一个二三位插座，，插座明显不足是3食堂菜品种单一、口味不合、价格偏高调查分析食堂菜品有川菜、浙菜及本地菜品，每餐均有18种以上的菜品供选择。随机抽样20名工人进行调查了解，工人中以川籍居多，均能适合口味，仅1人因当天胃口不佳未到食堂就餐。否4安全员、电工检查不力调查分析安全员及电工只对施工区进行检查，对生活区未进行过完整的检查，更没定期检查。是5奖罚措施不到位调查分析讨论分析知道，项目部对生活区用电未有过任何经济措施。是6工人素质有待提高调查分析工人只关心工资情况，对节能节电普遍没有意识。是7开水供应不够调查分析宿舍楼下有炉子不间断供应热水，所以此项非要因.否8项目部节能宣传力度不够调查分析项目部对工人都进行了相应的宣传，在生活区主要位置也都悬挂了节能宣传标语。否9宿舍内开关未按规定开、关调查分析宿舍电灯等经常出门不关。否10宿舍内开关设置不合理调查分析每个宿舍的开关均在门口，合理。否11每间宿舍无单独计量器具调查分析宿舍电表为一个总的生活区电表。是整理人：***整理时间：2008年7月10日八、制定对策针对确定的5条要因，我们逐条提出目标，并制订有力的对策及措施。对策表序号要因对策目标措施地点时间责任人1插座不够配备齐全一插多用、乱接乱拉等违章用电现象为0。①询问工人装多少插座为宜。②根据询问结果再小组讨论。③最后由材料员购买。宿舍2008.72每间宿舍无单独计量器具每间宿舍装电表一只检测率达100%①每间宿舍门口安装电表一只。②每月抄表。③汇总结果。项目部2008.7起始3奖罚措施不到位制订奖罚措施提高节电动能，减少或杜绝违章用电。①由项目部制订奖罚措施，各班班组长配合落实。②与工人收入挂钩。项目部2008.74工人素质有待提高培训合格率达100%①以节能知识指导工人。②以安全事例教育工人。③以相关考试检测工人。项目部2008.75安全员、电工检查不力增加下班时段的生活区用电检查减少违章用电、不节电等行为的发生。①安全员、电工采用值班制度，分别轮流督查。②记录检查情况。③班组长负责制。宿舍2008.7整理人：***整理时间：2008年7月15日九、实施对策实施一：插座不够、每间宿舍无单独计量器具2008年7月5日，电工*****两人对工人作了调查，到底多少插孔能满足正常使用要求。82.4%的工人认为需3个二三位插座，小组予以了认同。次日由材料员***购买了开关箱、电表、漏电保护器、闸刀和插座。7日开始了安装工作，8月全部完成。为了方便抄表工作，电工张奉国给每间宿舍都编了号。每月的8日为抄表日，电工****两人分头进行，抄表结束后由资料员做好整理工作。新加装了插座效果检查：杜绝了一插多用、乱接乱拉等违章用电现象，每间每月用电量一清二楚。实施二：奖罚措施不到位由项目部管理人员共同起草奖罚措施，资料员****整理，报请项目经理同意。具体内容为：1、以夏季每间每月50度为标准，超出部分由工人自己按生活区用电电价的两倍缴纳电费，现项目部生活区电价为0.8元/度，超出部分电费款额为0.80×2=1.6元/度；对当月用电不到50度的实行补贴，补贴额为0.80×2=1.6元/度。2、发现一处违章用电，罚10元，同一宿舍内不管谁违章，大家都要受罚。举报他人，情况属实，每次奖励20元。罚款额和奖金额均在当月工资中结清。月底每工种宿舍进行评比，哪个工种的宿舍用电超标最多，哪个工种的宿舍省电最多，评选结果黑板报公布，班组长要承担连带责任。奖罚措施于每月10日公布，工人们积极性高涨，都想让自己宿舍成为“节电状元”。效果检查：提高了工人节电动能，从而减少或杜绝违章用电现象。实施三：工人素质有待提高由材料员印发有关安全和节能小册子，发放到每个工人手上；开设讲座，由项目经理****讲课，每月两次；班组长负责教育各班工人要有集体主义精神，只有“大家”好了，“小家”才会富裕；利用民工学校VCD设备播放违章用电事故案例；增加安全、节能宣传标语。8月底和9月底对全体工人进行了安全、节能知识考试.安全节能试卷（略）2008年8月考试结果85分以上75-85分75分以下2008年9月考试结果85分以上75-85分75分以下工人的节能意识从根本上有了改变，素质也有了很大的提高。效果检查：提高了工人节能意识、安全意识。统计人：***统计时间：2008年10月23日实施五：安全员、电工检查不力除每周星期五进行规定的安全检查外，每天增加下班时间（特别是晚餐时间）的巡逻，巡逻情况登记。0510152025303540452008年7月2008年8月2008年9月2008年10月1612834539269违章用电不节电从图表中可以看出，随着QC工作的不断深入，违章用电呈减少趋势，节电已渐渐成为工人的习惯。整理人：***整理时间：2008年11月11日十、检查结果经过QC小组活动，生活区的形象有了很大程度的改变。宿舍内用电规范，无乱接乱拉，无一插多用等违章用电现象，生活区做到人性化管理，此次活动得到了工人的赞许和认可。对QC活动期间每间每月的平均用电量进行了比较：55525148444648505254562008年7月2008年8月2008年9月2008年10月制表人：***整理时间：2008年11月11日每间每月的最高用电量、最低用电量和目标值作比较02040602008年7月2008年8月2008年9月2008年10月目标值585153515047474947最高用电量最低用电量经济效益:小组在实行PDCA循环后，通过项目部广大员工四个月的共同努力共节电8184度，节约项目管理成本6547.2元，扣除一次性投入固定资产成本，还节余643.2元。无形效益:1.为项目部今后更好的对生活区管理找到了切入口和方法。2.中国现阶段电力来源有75%以上是火电，而火电主要燃料是煤。用煤发电带来的负面影响主要有：二氧化硫等有毒气体的大量排放，固体粉尘的大量产生，以及不可再生能源煤的逐渐耗尽。经过QC活动，短短四个月不仅节电8184度，又让全体工人的节能意识有所提高，为节能环保尽了一份力。制图人：***制图时间：2008年11月11日成本分析：名称单位数量单价总价材料电表只62583596插座只1247868其他///200人工安装工工日670420机械////150合计////5234效益分析：去年同期活动后节电度数电费单价节约成本205841240081840.86547.2十一、巩固措施该QC小组成果，经过项目部提出，工程管理部会议通过，报公司生产副总***批准，同意编制《施工现场生活区用电管理办法》，在公司所属项目部推广实施。《施工现场生活区用电管理办法》施行通知（略）被列入公司优秀QC成果（略）被评为上海市工程建设优秀QC一等奖（略）工作热情和干劲改进意识团队意识质量意识进取精神QC工具运用技巧综合素质评价雷达图255075100分数活动前活动后改进意识5879团队意识5596质量意识7091进取意识9596QC工具运用技巧6190工作热情和干劲7891小组综合素质评价表：制图人：***制图时间：2008年11月12日十二、总结与打算这次课题，虽是项目管理中小小的一方面，却深深体现了我公司“以人为本”的管理理念，同时积极响应了党中央的节能号召，起到了“以小见大”、“以点带面”的作用。我们将继续在环保节能方面开展QC活动，尽最大的努力去提高人们的节能环保意识，做出我们能做到的！