混合并购的管理协同效应研究

东北财经大学硕士学位论文混合并购的管理协同效应研究姓名：张丽芬申请学位级别：硕士专业：企业管理指导教师：杨波20071201混合并购的管理协同效应研究作者：张丽芬学位授予单位：东北财经大学相似文献(10条)1.学位论文滕召华竹胶板企业战略并购及其整合研究2003随着经济全球一体化形成,市场纷争愈演愈烈.企业战略并购是保存自己、消灭对手在短期实现规模扩张,产生管理协同效应的最佳途径.并购是一把双刃剑,在宰割别人时,也会误伤自己;并购是一个美丽陷阱,在吞噬廉价资产时,也会掉进整合无效的泥潭.本文以竹胶板企业为研究对象,就其战略并购动因、并购整合及其未来发展趋势进行了全面探讨.首先对国内外战略并购理论进行研究,分析了全球六次并购浪潮形成原因;认真回顾了中国企业并购的发展历史,探求企业并购后产生的三个效应,即:企业微观效应、行业规范效应、国家宏观效应.其次对竹胶板企业的发展历程作了全面剖析,总结其战略并购的动因:一是在加入WTO后企业必须做大做强;二是面对行业的竞争加剧需要规模经营;三是为改善财务状况需要并购重组;四是企业的发展战略需要并购扩张;五是借并购契机规范企业制度.接着着重研究了企业战略并购自我评价和对目标企业的选择,并从财务、销售、生产、人员等方面进行了评估,寻求目标企业的优势;详尽阐述了竹胶板企业具体实施并购的整个过程,同时对其在并购过程中可能出现的营运、信息、融资、体制等风险进行了分析,提出了五项风险防范措施.之后,重点研究了竹胶板企业战略并购后的整合,结合洪江竹业股份有限公司的具体案例,对人力资源、有形资产、无形资产、管理制度、特别是对企业文化的整合作了认真研究.最后,对竹胶板企业战略并购及整合进行了客观评价,并从生产基地、市场营销、科技创新、科学管理四对竹胶板企业提出了今后的发展方向.该文运用案例分析、统计分析方法,对竹胶板企业进行了整体研究,研究结果表明,任何战略并购都没有固定的模式道路可走,唯有根据企业自身特征,因地制宜开展工作才能收到管理协同效应.战略并购不是灵验的特效药,战略并购其实是一个不断完善、发展的过程.2.学位论文周东林论企业并购2001该文借助规范分析与实证分析相结合的方法,论述了企业并购种类、理论、动因、效应、财务决策.企业并购从横向并购、纵向并购、发展到混合并购,反映了企业并购的发展过程;从多角度对企业并购加以研究,并结合国内外企业并购的实际,阐述了企业并购的效率理论、代理理论、交易费用理论、价值低估理论、市场势力理论、财富再分配理论;分析了企业并购的原始动因——追求高额利润与减少竞争压力,并由此产生的效应——财务协同效应、管理协同效应、市场份额效应、企业发展效应、战略转移效应;根据企业并购的动机,谨慎规划企业并购战略,对企业并购成功至关重要,可以采用中心多角化战略、复合多角化战略、垂直式整合战略、水平式整合战略来规划企业并购;采用一个合适的方法对目标企业进行价值评估是企业并购中一个重要环节,正确评估目标企业的价值,使交易价格相对公正合理,并能提高交易成功率,避免决策失误;确定企业并购价值后,采用一个合理的支付方式,就完成了企业并购的最后工作.3.学位论文刘强企业并购会计处理与信息披露的若干问题研究2005本文是在中国企业并购快速发展的情况下，试图探讨我国企业并购会计方法的一个尝试。从整个篇章结构看，文章共分为三个部分：首先文章介绍了当前我国企业并购的形势。自从90年代中后期，特别是2000年以后，我国企业并购交易发生了巨大的变化。在世界第五次并购狂潮逐渐趋于缓和，进入调整阶段，而我国的并购交易大有愈演愈烈之势，主要表现在并购交易数量大幅增加、并购交易质量显著提高，从原来的政府干预下的被动兼并发展为从自身利益考虑、为实现股东利润最大化的主动兼并。文章的第二部分是对目前我国企业并购及企业并购会计主要问题作了系统地分析。提出了兼并与收购的相同之处与不同之处，从管理协同效应、经营协同效应、企业发展动机、市场份额效应、企业发展的战略动机等分析了并购的非财务动因，并重点分析了并购的财务动因，指出了我国企业并购的动因，并详细介绍了目前我国企业并购在会计处理上存在的问题。作为文章的核心，作者着重分析了我国并购会计方法的应用现状及争论、研究并购会计的重要意义、公司并购的会计方法——购买法与权益结合法以及评价与选择、并购商誉的概念、构成要素、确认与计量、企业并购信息披露的问题与改进等若干问题。通过理论探索、比较研究等一系列分析论证方法，首先，作者提出运用购买法进行企业并购的会计处理，需要解决并购生效日的确定、并购获得的可辨认资产和负债公允价值的确定、并购商誉的会计处理及少数股东权益的计量等问题，而运用权益结合法进行企业并购的会计处理，需要解决运用权益结合法的限制性条件、股东权益的消除等问题。其次，作者指出商誉是现代企业一种重要的无形资产，并购商誉的会计处理是企业并购中的一个核心会计问题，我国应统一企业兼并与收购中并购溢价的账务处理，采用国际通行的并购商誉会计规范。最后，对企业并购中的另一个重要组成部分——并购信息的披露，作者认为应增加披露的信息，加强证券市场的监管。文章的最后则总结了研究所得到的结论，提出了为实施结论的可操作性建议。通过本文的撰写作者希望对今后我国企业并购与并购会计处理起到参考借鉴作用。4.期刊论文王新磊.张媛企业并购中的管理协同效应及其实现-商业时代2007,(21)管理协同效应对企业形成持续竞争力有重要作用,因此它成为并购的重要动机和并购后要实现的首要目标.深入理解管理协同的含义及作用机理是取得管理协同效应的前提.在操作中首先要选择合适的并购对象,其次要通过恰当的人力资源政策使得管理资源得到有效的转移和增加,最后还能忽视文化整合的作用.5.学位论文何可企业并购协同效应的财务分析—基于第一百货并购华联商厦和联想并购IBMPC业务的案例分析2008在当今市场经济发达的国家中，企业越来越依靠并购这一手段来拓展经营，增强实力，实现生产和资本的集中，达到企业的外部增长目标。随着市场经济的发展以及经济的全球化，我国企业的并购活动也将会越来越活跃。目前，国内外大量的并购案例表明，并购的协同效应是企业并购成败的关键，如何认识协同效应、识别协同效应、追求协同效应和实现协同效应，这些问题的解决对搞好我国的企业并购活动具有十分重要的理论意义和实践意义。本文就主要从财务分析的角度出发，把一系列的财务分析指标引入到企业并购协同效应的分析体系中来，构建出一个评价企业并购协同效应的分析框架。使以后的企业在评价并购协同效应的时候能够有所借鉴。全文一共分为五章，第一章就本文的研究背景、意义、内容框架、研究方法以及企业并购协同效应的研究现状作了介绍；第二章对并购的相关理论和并购的协同效应理论进行了阐述，提出本文研究所针对的并购类型为横向并购和战略并购，所采用的协同效应分类为管理协同效应、经营协同效应和财务协同效应，这部分内容为后面的协同效应评价体系的构建和案例的选择做好了铺垫；第三章则主要从指标分析和定性评价两个层次，分管理、经营和财务协同效应三方面，来构建评价企业并购的协同效应的分析框架；第四章则用第一百货并购华联商厦和联想并购IBMPC业务的案例来检验第三章中所构建的分析框架，指出其获得或失去了具体哪方面的协同效应。第五章为研究结论及不足，首先根据案例分析的结果，指出构建框架的合理性和需要修正的地方，并给出综合的评价企业并购协同效应的方法。然后提出本文存在的不足之处。而本文的一些创新点主要在于三点：第一，从微观层面入手，用个案研究的方法来探讨具体单个企业并购协同效应的评价问题。用个案研究的方法，更加的直观易懂，而且由于企业在评价并购协同效应的时候，都是针对自身而言。这种单个企业背景的相似性，使其他企业在评价并购协同效应的时候更加容易进行借鉴，运用于实践。第二，是用定性评价加定量分析的方法构建出衡量企业并购协同效应的分析框架，来具体评价单个的企业是否获得了并购的协同效应。第三，不是笼统的评价企业是否获得了并购的协同效应，而是详细的分为管理的协同效应、经营的协同效应、财务的协同效应具体的三个方面来评价企业哪方面获得了协同效应、哪方面没有获得协同效应，使企业更有针对性的为获取某方面的协同效应而采取相应措施，有的放矢。6.学位论文张琼企业并购协同效应的研究2005在当今市场经济发达的国家中，企业越来越依靠兼并收购这一手段拓展经营，实现生产和资本的集中，达到企业的外部增长目标。随着市场经济的发展及经济的全球化，我国企业的并购活动也将会越来越活跃。大量并购案例表明，协同效应是企业并购成败的关键，如何认识协同效应、识别协同效应、追求协同效应、实现协同效应，这些问题的解决对搞好我国企业并购具有十分重要的理论意义和实践意义。本文综合运用管理学、经济学等学科的有关知识，采用定性分析、定量分析相结合的方法对企业并购中的协同效应这一问题进行了全面系统的研究，在对协同效应产生的机理进行系统论述的基础上，提出了一整套关于并购双方协同效应的识别、计算、评价与管理的方法，为企业通过并购实现协同效应提供了理论指导。企业并购的协同效应是指通过并购实现并购双方企业资源之间的共享和互补，达到并购后企业整体的价值大于企业各自独立经营时价值的简单总和的效果，协同效应的主要来源包括管理协同效应、经营协同效应、财务协同效应和无形资产的协同效应四个方面，任何一种协同效应的产生均存在一定的前提条件，协同效应不同，其产生的前提条件也不同。本文第一章就目前企业并购协同效应的研究现状作了介绍；第二章对并购的相关理论作了综述，通过并购失败的原因分析得出，协同效应的识别和获得是企业并购成功的主要因素；第三章重点说明了协同效应的分类及产生的原理；第四章建立了企业并购目标的选优模型，对并购目标的选择定量化，为企业并购决策提供依据；第五章主要阐述协同效应的获取途径，既并购后的多方的整合，从而实现企业成功的并购。7.学位论文刘柳企业并购论2001该文主要讨论市场经济下企业并购行为,共由五章构成.第一章简要介绍了对企业并购的各种争论,并明确企业并购在该文中的含义.重点在第二章的并购的经济动机分析和第四章的并购的经济效应分析.围绕横向、纵向和混合并购三种模式,分别从几个角度分析了并购动机.三种并购模式都可以带来规模经济,所以为了获得规模经济,企业有进行并购的动机.为了获得协同效应,企业会进行横向和混合并购.横向并购重新配置的是行业专属管理能力,产生的是管理协同效应;混合并购重新配置的是资金,产生的是财务协同效应.当然还有些混合并购仅仅是为了实现多样性经营.纵向并购则是为了节约交易费用.并购主要有价格和福利效应.在古诺模型下,一般情况下,并购会导致价格上升,外部福利为负.但若满足一定条件的话,并购会引起价格下降或其产生的外部福利为正.但这种有利情况存在是有条件的,所以并购会带来负面效应.垄断就是其中之一.所以反垄断成为并购政策主要内容.该文分析了美国垄断法律的历史演变过程及特点.第三章讨论了并购的周期性特征及与一些经济变量的关系.加深对企业并购的理解.最后一章分析了中国的企业并购,指出中国积极推进企业并购的必要性,提出规范中国企业并购行为的几点建议.8.学位论文陈腾企业并购整合研究——以A公司为例2008当前，企业并购已成为企业扩张的重要途径之一。但是企业并购的失败率很高。企业并购失败的原因有很多种，其中最重要的原因之一就是企业在开展并购活动时，大多关注并购前的行为，对并购后的整合关注不多。本文重点研究企业并购后的整合问题。本文的研究思路主要如下：首先，阐述了本文研究的背景，描述了企业并购整合的国内外发展历程，国内外对企业并购整合研究的成果。其次，在相关基础理论部分，回顾了前人的并购整合理论，主要为并购动因理论和相关的整合理论。并购的动因不同会产生不同的整合要求。本文研究的企业整合问题是在追求规模经济效应和追求管理协同效应的并购动因下发生的。第三，对企业整合进行理论上的分析。本文在前人的基础上，根据笔者的研究和实务经验，提出对企业整合的内容进行按职能活动性质分类，共分成四类，分别为