米塔尔并购对华菱集团国际化战略的影响分析

米塔尔并购对华菱集团国际化战略的影响分析作者：李孟辉学位授予单位：湖南大学参考文献(36条)1.冯志伟.曹昌华菱结亲米塔尔--主动危机论促成的钢铁业跨国婚恋2005(36)2.郭奔胜在华跨国公司涉及行业垄断趋势分析20043.谢泗薪以国际化双向路径为基础构建中国企业全球学习战略模式科研管理2004(09)4.LawrenceSWelch.ReijoKLuostatinenInward-outwardConnectioninInternationalization19935.2000年世界投资报告--跨国并购与发展20016.张小同印度米塔尔联姻中国华菱搅动中国钢铁市场20057.田应坤省委经济工作会议在长召开20048.马凯兹多元化、归核化与经济绩效1998(05)9.CavesREEconomicAnalysisandtheMultinationalCorporation199610.HDonaldHopkinsCross-bordermergersandacquisitions:globalandregionalperspectives1999(05)11.国务院国有资产监督管理委员会研究中心中国大中型企业国际竞争力评价报告(2002-2003)200412.赵碧君解读百年华菱--华菱管线成长性研判200413.钢铁产业发展政策200514.中国毕马威华振会计师事务所2004年全球产业并购报告200515.赵碧君米塔尔25亿收购华菱管线股权200516.坎贝尔.任通海战略协同200017.甘瑟尔.罗杰斯.雷诺并购中的企业文化整合200518.马克L塞罗沃.杨炯协同效应的陷阱—公司并购中如何避免功亏一篑200119.国际审计程序委员会内部控制专门委员会内部控制、协调系统诸要素及其对管理部门和注册会计师的20.ShouChen.ShouyangWang.QifangWu.LingZhangFinancialSystemsEnginerring200321.陈收AdvancesinInvestmentDecisionAnalysis200022.陈收行为金融理论与实证200423.陈收.毕少菲企业战略管理200324.陈收.毕少菲管理经济学200025.马春光国际企业管理200226.赵景华全球竞争与企业战略200027.马克·L·塞罗沃.杨炯协同效应的陷阱--公司并购中如何避免功亏一篑200128.鞠颂东.张秋生.王东国有企业兼并重组:期望与偏差200029.P·S·萨德沙纳姆.胡海峰.舒志军兼并与收购199830.布鲁斯瓦瑟斯坦大交易—兼并与反兼并200031.陈共.周升业.吴晓求公司购并原理与案例199832.盛洪最新中国企业并购经典案例199933.小乔治斯托尔克.赵军企业成长战略200234.曹永刚并购策略199835.刘澄清公司并购法律实务199836.查看详情本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：a793cbf2-efee-4b63-a0d7-9e2d003b922e下载时间：2010年11月13日