第5章-经营决策练习题

第五章经营决策第1页共18页第五章经营决策一、单项选择题1．将决策分为确定型决策、风险性决策和不确定决策是按（）进行的分类。A决策本身的重要程度B决策条件的肯定程度C决策规划时期的长短D决策解决问题的内容2．功能成本评价中，应将目标成本按照（）进行分配。A成本系数B价值系数C功能评价系数D功能重要程度3．应作为降低成本主要目标的产品的价值系数（）。A大于1B等于1C小于1D接近14．在产品功能降低的情况下，成本降低的幅度（）功能降低的幅度，将会提高产品的价值。A大于B等于C小于D都不是5．功能成本评价的评分法是按产品或零部件的（）打分。A成本系数B价值评价系数C功能评价系数D功能重要程度6．在存在专属成本的情况下，通过比较不同备选方案的（）来进行择优决策。A贡献毛益总额B剩余贡献毛益总额C单位贡献毛益总额D单位剩余贡献毛益总额7．在不存在固定成本的情况下，通过比较不同备选方案的（）来进行择优方案。A贡献毛益总额B剩余贡献毛益总额C单位贡献毛益总额D单位剩余贡献毛益总额8．在企业的某项资源受到限制的情况下，通过比较不同备选方案的（）来进行择优决策。A贡献毛益总额B剩余贡献毛益总额C单位产品贡献毛益D单位资源贡献毛益9．剩余贡献毛益与贡献毛益之间相差（）。A变动成本B固定成本C专属成本D联合成本10．设一生产电子器件的企业为满足客户追加订货的需要，增加了一些成本开支，其中（）是专属固定成本。A为及时完成该批产品生产，需要购入一台新设备B为及时完成该批追加订货，需要支付职工加班费C为生产该批产品，机器设备增加的耗电量D该厂为生产该批产品及以后的生产，租用一间新厂房。11．在短期经营决策中，企业不接受特殊价格追加订货的原因是买方出价低于（）。A正常价格B单位变动成本C单位产品成本D单位固定成本12．当企业的剩余生产能力无法转移时，应不继续生产某种亏损产品的条件之一是（）。A该产品的单价等于单位变动成本B该产品的单价小于单位变动成本C该产品的单位贡献毛益大于零D该产品变动成本率大于100%13．企业去年生产某亏损产品的贡献边际3000元，固定成本是1000元，假定今年其他条件不变，第五章经营决策第2页共18页但生产该产品的设备可对外出租，一年的租金收入为（）时，应停产该种产品。A2001元B3100元C1999元D2900元14．有关产品是否进行深加工决策中，深加工前的半成品成本属于（）。A估算成本B重置成本C机会成本D沉没成本15．设某企业生产某种半成品2000件，完成一定加工工序后，可以立即出售，也可以进一步深加工之后再出售。如果立即出售，每件售价15元；若深加工后出售，售价为24元，但要多付加工费9500元，则继续进行深加工的机会成本为（）元。A48000B30000C9500D1800016．接上题条件，立即出售的机会成本为（）元。A48000B30000C38500D1800017．企业3年前用6万元购买了一台专用机床，由于6万元的买价早已支付，因此它是（）。A差量成本B沉没成本C相关成本D机会成本18．用剩余生产能力选择生产新产品，而且每种新产品都没有专属成本时，应以（）作为选择标准。A销售收入B总成本C贡献毛益D销售利润19．一批可修复废品，存在两种处置方案：一个是降价后直接出售；一个是修复后按正常价格出售，修复成本为3000元，降价后出售收入为7000元，修复后出售收入为11000元，那么差量损益为（）元。A3000B4000C8000D100020．如果追加订货不需要追加专属成本，同时也不挤占正常生产任务时，则要接受该项追加订货企业必须满足的条件是（）。A单价大于单位变动生产成本B其单价高于正常订货的单价C其数量超过正常订货量D其数量超过剩余生产能力21．企业五年前购进了一台机器，现已折旧，拟购买一台价值为40000元的更新式机器取代，卖方提出可以用旧机器作价I4500元进行交换，其余的25500元以现金支付，则该方案的付现成本是（）元。A40000B14500C25500D1100022．公司购买的一次还本付息债券，只能在到期时获得约定的收益，则持有该债券至到期日不会产生的成本是（）。A差量成本B固定成本C沉落成本D机会成本23．某厂有剩余生产能力可用来生产甲、乙、丙、丁四种产品，它们的单位边际贡献分别为5、6、7和8元，生产一件产品所需的机器小时各为4、5、6和7小时，则该厂应增产的产品是（）。A甲产品B乙产品C丙产品D丁产品24.有一个企业正同时生产三种产品甲、乙、丙,它们的贡献毛益分别是200元、120元和130元。现在这三种产品的年利润分别是5000元、5200元和-800元,这时企业有多种方案可供选择,其中最不好的是（）。A将亏损800元的丙产品停产第五章经营决策第3页共18页B丙产品停产,用其腾出的生产能力生产总贡献毛益较大且超过丙产品的甲产品C亏损产品丙继续生产D丙产品停产,利用其腾出的生产能力转而生产年利润最高的乙产品25．某企业在六年前购置一台机床，原价18000元，拟报废清理或修理后作价出售，假定报废后得残值200元，进行修理则需花费4000元，修理后作价8000元，那么（）元是沉没成本。A18000B1200C4000D800026．短期经营中，如果固定成本为相关成本，（）不能用来进行短期决策分析。A差量分析法B相关成本分析法C贡献毛益分析法D利润总额对比法27．短期经营决策中，当产品出现（）情况下时，就应当停产。A单价大于其单位变动成本B单位贡献毛益小于零C收入大于其成本D贡献毛益额大于零28．在进行产品增产决策时，对增产产品的选择是以每一机器小时提供的贡献毛益的大小为依据，这是因为（）。A各种产品的贡献毛益不同B对于各种产品，每一机器小时生产出来的数量不同C产品增产后总的效益取决于剩余生产能力的多少D各种产品的单位贡献毛益不同29．在产销平衡的情况下，一个企业同时生产多种产品，其中一种单位贡献毛益为正的产品最终变为亏损产品，其根本原因在于（）。A该产品存在严重积压B该产品总成本太高C该产品上分担的固定成本相对较高D该产品销量太小30．在零部件自制或外购的决策中，如果零部件的需用量尚不确定，应当采用的决策方法是（）。A相关损益分析法B差别损益分析法C相关成本分析法D成本无差别点法31．成本无差别点业务量是指能使两方案（）。A标准成本相等的业务量B变动成本相等的业务量C固定成本相等的业务量D总成本相等的业务量32．如果预计未来的业务量在成本无差别点之上，则应选择（）的方案。A固定成本较高B固定成本较低C成本无差别点较高D成本无差别点较低33．在进行半成品是否进一步深加工决策时，应对半成品在加工后增加的收入和（）进行分析研究。A进一步加工前的变动成本B进一步加工追加的变动成本C进一步加工前的全部成本D加工后的全部成本34．某公司生产一种化工产品甲，进一步加工可以生产高级化工产品乙。甲、乙两种产品在市场的售价分别是50元/千克、120元/千克，但乙的生产每年需要追加固定成本20000元，变动成本为10元/千克。若每千克甲产品可加工0.6千克乙产品，则该公司应该（）。A进一步加工生产产品乙B当产品甲的年销售数量超过1250千克（或乙超过750千克）时，将产品甲进一步加工成产品乙C将产品甲出售，不应进一步加工D两种方案任选其一第五章经营决策第4页共18页35．在将增产任务分配给车间时，应以（）为标准选择车间。A单位成本B单位变动成本C单位贡献毛益D单位机器工时贡献毛益36．成本计划评审法网络图中的关键路线是所有加工线路中所需时间（）的加工线路。A最短B最长C平均D任意37．安排赶工时，应先选择成本斜率（）的工作。A低B高C平均D按先后顺序38．在确定两种产品生产的最优组合时，运用线性规划方法，得到产品组合（X，Y）的可行解区域分别为：A（0，0）、B（0，60）、C（40，0）和D（25，35），则贡献毛益S=3X＋2Y的最大值为（）。A120B150C175D14539．与生产批量成反比，与生产批次成正比的是（）。A储存成本B订货成本C缺货成本D生产准备成本40．下列各项中，属于风险型决策的是（）。A据以决策的条件是已知的B据以决策的条件是确定的C据以决策的条件不能确定，甚至对出现的概率也不甚了解D据以决策的条件虽然不能完全确定，但它们出现的概率是已知的41．当需求价格弹性大于1时，产品应（）。A提价B不变C降价D以上都不是42．某企业经营某种产品的有关价格、销量、利润和边际利润的资料如下表：价格10095908580757065销量10001100120013001400150016001700利润500510520530530520510500边际利润605030100-10-30-50则最优售价为（）。A100B85C80D6543．当利润实现最大化时，边际收入与边际成本的关系是（）。A边际收入大于边际成本B边际收入小于边际成本C边际收入等于边际成本D边际收入与边际成本无关44．在价格决策中，某产品的有关资料如下：销售单价363534333231预计销量400440480520540570利润增加额28020012040－280－210则该产品的最优售价为（）。A31元B32元C33元D36元45.短期经营决策是指不涉及新的固定资产的投资，一般只涉及一年以内的有关经济活动，以下项目中不属于短期经营决策的有（）。A在生产多种产品品种的情况下，如何实现产品的最优组合第五章经营决策第5页共18页B在自制零件需要投入一定专属固定成本的情况下，对自制和外购方案进行选优C寻找最佳的产品定价D对联产品进一步加工所需的新设备作出是否投资的决策二、多项选择题1．下列决策类型中，属于按决策条件肯定程度分类的有（）。A战略决策B战术决策C确定型决策D风险型决策E不确定型决策2．短期经营决策分析主要包括（）。A生产经营决策分析B定价决策分析C销售决策分析D战略决策分析E战术决策分析3．下列有关经营决策的说法中，正确的有（）。A一般不涉及大量资金投入，且时间较短、见效较快B一般不考虑货币的时间价值和投资的风险价值C决策的难度较大，需要决策人有较高的理论水平和丰富的实践经验D其侧重点在于提高资源的使用效益E所涉及的各种备选方案的各项条件都是已知的4．产品功能与成本的比值主要取决于成本和功能的结合情况，提高产品功能与成本的比值可通过（）途径。A在功能不变的情况下，降低产品成本B在成本不变的情况下，提高产品功能C提高产品功能，同时降低产品成本D功能有较大的降低，但成本略有下降E功能有较大提高，同时成本略有上升5．功能成本评价决策过程中，应选择（）作为分析对象。A结构复杂、零部件多的产品B投产期长的老产品C畅销产品D零部件消耗量大的产品E工艺复杂、工序繁多的产品6．围绕功能成本评价的分析对象，应收集的资料包括（）。A产品的需求状况B产品的竞争状况C产品设计、工艺加工情况D经济分析资料E产品成本构成百分比情况7．产品功能成本决策分为（）几个步骤。A选择分析对象B围绕分析对象收集各种资料C功能评价D试验与提案E强制打分8．差量成本这一概念经常用于（）的决策。A不同生产能力利用率下的成本差别B接受追加订货C零部件是外购还是自制D某项不需用的设备是出租还是出售E半成品直接出售还是加工为成品后再出售9．下列各项中，属于生产经营相关成本的有（）。A增量成本B机会成本C不可避免成本D沉没成本E专属成本10．下列关于相关成本的论述，正确的有（）。A相关成本是指与特定决策有关、在分析评价时必须加以考虑的成本第五章经营决策第6页共18页B差量成本、未来成本、重置成本、机会成本等都属于相关成本C某设备可按3200元出售，也可对外出租且未来三年内可获租金3500元，该设备是三年前以5000元购置的，故出售决策的相关成本为5000元D如果将非相关成本纳入投资方案的总成本，则一个有利的方案可能因此变得不利，从而在造成失误E在企业生产能力没有剩余的情况下，接受追加订货的相关成本有直接材料、直接人工、变动制造费用和增加生产能力的专属固定成本1