因素分析法

★因素分析法1、含义：依据分析指标与其影响因素的关系，从数量上确定各因素对分析指标影响方向和影响程度的一种方法。2、出发点：当有若干因素对分析指标发生影响作用时，假定其他各个因素都无变化，顺序确定每一个因素单独变化所产生的影响。3、具体方法：（1）连环替代法——是将分析指标分解为各个可以计量的因素，并依据各个因素之间的依存关系，顺次用各因素的实际值替代计划值，据以测定各因素对分析指标的影响。口诀：依存列算式，依次换数字，后数减前数，算出影响数，各数相加减，总数即差异。用字母表示如下：计划指标体系：N0＝a0×b0×c0第一校正指标体系：N2＝a1×b0×c0第二校正指标体系：N3＝a1×b1×c0实际指标体系：N1＝a1×b1×c1N2－N0是由于a变动影响经济指标的程度N3－N2是由于b变动影响经济指标的程度N1－N3是由于c变动影响经济指标的程度把各因素变动的影响程度综合起来，则：（N1-N3）+（N3-N2）+（N2-N0）=N1-N0EG：某企业原材料耗用情况如下：项目计划实际差异产品产量100115＋15单位材料耗用量200190－10单价1011＋1材料费用总额200000240350＋40350要求：运用连环替代法分析各因素变动对材料费用总额的影响程度。解析：A、分析对象：材料费用实际超计划40350的原因B、具体指标：材料费用总额=产量×单耗×单价N0=100×200×10=200000N2=115×200×10=230000N3=115×190×10=218500N1=115×190×11=240350N2-N0=230000-200000=+30000产量变动的影响N3-N2=218500-230000=-11500单耗变动的影响N1-N3=240350-218500=+21850单价变动的影响合计：+40350（元）（2）差额分析法——是连环替代法的简化形式；是利用各个因素的实际值与计划值之间的差额，来计算各因素对分析指标的影响。EG：续前例，运用差额分析法进行分析：产量的影响额=（115-100）×200×10=+30000单耗的影响额=115×（190-200）×10=-11500单价的影响额=115×190×（11-10）=+21850合计：（[phone]+21850）=+403504、采用因素分析法的NOTICE事项：（1）因素分解的关联性。即，确定构成经济指标的因素，必须是客观上存在着的因果关系，要能够反映形成该项指标差异的内在构成原因，否则，就失去了其存在的价值。（2）因素替代的顺序性。替代因素时，必须按照各因素的依存关系，排列成一定的顺序依次替代，不可随意加以颠倒，否则，就会得出不同的计算结果。一般而言，确定正确排列因素替代程序的原则是：按分析对象的性质，从诸因素相互依存关系出发，并使分析结果有助于分清责任。（3）顺序替代的连环性。因素分析法在计算每一个因素变动的影响时，都是在前一次计算的基础上进行的，并采用连环比较的方法确定因素变化的影响结果。因为只有保持计算程序上的连环性，才能使各个因素影响之和等于分析指标变动的差异，以全面说明分析指标变动的原因。（4）计算结果的假定性。由于因素分析法计算的各因素变动的影响数，会因替代计算顺序的不同而有差别，因而计算结果不免带有假定性，即，它不可能使每个因素计算的结果，都达到绝对的准确。它只是在某种假定前提下的影响结果，离开了这种假定前提条件，也就不会是这种影响结果。为此，分析时应力求使这种假定是合乎逻辑的假定，是具有实际经济意义的假定。只有这样，计算结果的假定性，才不致于妨碍分析的有效性。