工作计划模板(excel格式)

序号123序号计划事项完成程度验证标准完成时间责任人监督人12345计划人：年月日指标项**指标**指标**指标一.月度指标：二.本月计划工作：（部门）2012年月份工作计划三.所需资源：四.建议和意见：目标值%序号目标值实际值累计值评价异常情况分析及改进措施正常□异常□正常□异常□正常□异常□正常□异常□项目指标计划序号专项计划评价改善措施正常□异常□正常□异常□正常□异常□正常□异常□序号完成情况完成□进行中□未开展□完成□进行中□未开展□3432备注完成率需有公式并在公式中带入数字。（部门）2012年月份自评报告一、指标分析二、本月工作综述（一）完成率指标项1指标完成率=实际指标达成项/总指标项计划完成率=实际计划达成项/总计划项（一）专项工作计划情况：4工作进度（二）其他计划工作情况：工作内容例:62.5%=5/82（二）工作综述三、计划工作完成情况未完成计划整改措施工作分析工作分析112完成率完成□进行中□未开展□完成□进行中□未开展□报告人：年月日34（三）小结：以上计划共项，完成项；正在进行项；未完成项。四、工作建议序号工作计划工作进度评价工作分析改善措施正常■异常□正常□异常□正常□异常□正常□异常□序号工作事项预期完成目标责任人完成日期备注123456报告人：年月日43（部门）周工作计划一、本周工作情况概述二、本周计划工作执行情况12四、需要提交讨论的事项三、下周工作计划月份周次时间说明计划实际计划实际计划实际计划实际批准人：提出人：工作进度监督部门/人员工作内容专项工作名称：工作主题主责人员协助人PDA专项工作进程管理表跟踪过程记录计划线：备注审核人：实施线：注：1、本表行数和工作进度管理栏可以根据需要增加、删减或修改。2、计划项目应涵盖P(准备、计划、提出方案、配备资源）；D（实施、过程改进）；C（检查、确认、评估）;A（改进、形成标准程序或制度）这四个要素。3、工作进度栏中计划时间由计划提出人填写，实际时间由监督人填写。C