员工绩效考核书及评分表

考核周期项目姓名部门/职位入职时间序号目标及要求计划完成时间权重实际完成情况（本人填写）直接上级评分（百分制）占80%隔级上级评分（百分制）占20%合计得分12345678100%///员工绩效考核书及评分表PART1重点工作职责及履行情况90%期初绩效目标约定期末考核PART1合计指标确认：被考核人签字：直接上级签字：隔级上级签字：关键绩效指标第1页/共4页直接上级评分（百分制）占80%隔级上级评分（百分制）占20%合计得分PART2日常工作表现及工作能力10%指标指标分级行为描述权重1.工作质量60-分：频繁失误，完成较差；20%70-60+分：基本满意，但时有失误；80-70+分：总体较好，但仍需督导；90-80+分：质量高，偶有失误能自纠；100-90+分：稳定的高标准，授权无需督导；2.工作效率60-分：工作量不足，大部分工作不能按时完成；20%70-60+分：工作量一般，基本完成，但时有延误；80-70+分：大部分工作按时完成，但需督导；90-80+分：完全按时完成，基本无需督导；100-90+分：经常提前完成工作，且达到很高绩效；3.专业技能60-分：较差；无法独立解决专业问题；20%70-60+分：一般，无法单独解决难度较大专业问题；80-70+分：较丰富，基本胜任本岗位技能要求；90-80+分：丰富，本专业领域的专家；100-90+分：非常丰富；具备专业的深度和广度，胜任多种专业岗位工作；4.团队合作60-分：不与团队沟通，自我意识强；20%70-60+分：被动响应，尚能参与团队合作；80-70+分：较主动参与团队工作，分享知识和承担职责；90-80+分：积极参与团队合作，提出有效建议，团队影响尚可；100-90+分：愿意承担额外工作，不计得失，能带动团队积极氛围；第2页/共4页5.学习能力60-分：多次重复相同工作失误；10%70-60+分：不重复相同工作失误，但不能防范于未然；80-70+分：能够吸取教训，举一反三，不犯类似工作失误；90-80+分：主动学习岗位技能经验，并用于工作改善，效果明显；100-90+分：很强学习意愿和悟性，极快胜任新岗位；6.敬业精神60-分：责任心不强，违反公司制度；10%70-60+分：遵章守纪，责任心尚可；80-70+分：尽职尽责，但无特别之处；90-80+分：全力投入，吃苦耐劳，绩效明显；100-90+分：甘于奉献，追求卓越，绩效突出，实为团队标杆；PART2合计100%年度出勤情况及个别奖惩分数及事项说明（-5分至+5分）考勤方面：年度迟到早退共计__________次，每次扣0.5分，年度旷工次数共计__________次，每次扣1分。该员工年月日入职，该考核年度，合计缺勤（事、病、产假，旷工）_________天，年度在职自然天数为__________天。人事签字：日期：其他事项说明：本次考核分数合计数考评结果确认：被考核人签字：直接上级签字：间接上级签字：第3页/共4页评分说明：本考核表为100分制，评分标准定义与解释如下：分值定义详细解释100-90+分远超出要求、标准或期望工作表现或绩效满足了所有标准，并多有超标；此分数表明绩效表现超出通常要求或期望很多90-80+分超出要求、标准或期望工作表现或绩效满足了所有标准，并有一部分超过了标准；此分数表明超过部分期望工作。60-分未达到要求、标准或期望工作表现或绩效很少满足要求与标准；此分数表明需要立即采取行动改进绩效。80-70+分达到要求、标准或期望工作表现或绩效满足了所有标准；此分数表明达到了基本工作要求。70-60+分达到大部分要求、标准或期望工作表现或绩效满足了大部分要求，但不是所有要求；此分数表明需要得到一定的提高。第4页/共4页