碧桂园集团工程安全管理制度

附件：内部碧桂园集团安全生产管理制度（2018年试行版）运营中心2/50目录第一章总则....................................................5一、目的.......................................................5二、适用范围...................................................5三、名词解释...................................................5第二章碧桂园集团安全生产组织架构及安全生产责任制度............6一、集团安全生产委员会组织架构及职责...........................6二、集团安全总监职责...........................................8三、集团安全管理部职责.........................................9四、集团安全管理部总经理职责...................................9五、集团安全管理部人员职责....................................10六、区域总裁安全生产管理职责..................................11七、区域副总裁/助理总裁（分管安全）职责.......................11八、区域安全管理部职责........................................12九、区域安全管理部总经理职责..................................13十、项目总经理安全生产管理职责................................14十一、其他....................................................15第三章碧桂园集团工程安全检查评分标准.........................16第四章碧桂园集团安全文明措施标准化手册.......................17第五章碧桂园集团安全生产红线管理制度.........................18一、安全生产红线..............................................18二、项目总安全管理“四条”底线................................19三、处罚措施..................................................19第六章碧桂园集团安全生产风险预警及管控制度...................20一、安全生产风险预警等级及管控措施............................203/50二、预警的触发................................................20三、停工“拉闸”要求..........................................20四、预警的解除................................................21五、投诉机制..................................................19第七章碧桂园集团安全生产管理考核制度.........................23一、奖项设置..................................................23二、奖罚措施..................................................23第八章碧桂园集团安全生产飞行检查制度.........................26一、目的......................................................26二、编制依据..................................................26三、工作流程..................................................26四、注意事项..................................................27第九章碧桂园集团总包（土建及精装修）施工单位安全生产管理规定.28一、土建总包施工单位安全生产管理规定..........................28二、精装修总包施工单位安全生产管理规定........................32第十章碧桂园集团分包单位安全生产管理规定.....................37一、地基、基础类分包单位进场实施阶段管理......................37二、幕墙、钢结构、外墙装饰类分包单位进场实施阶段管理..........39三、机电分包单位进场实施阶段管理..............................40第十一章碧桂园集团安全生产标杆项目管理制度...................43一、“集团安全生产标杆工程”策划..............................43二、“集团安全生产标杆工程”评选流程..........................43三、“集团安全生产标杆工程”评选及认定........................44四、“集团安全生产标杆工程”评分机构及评分标准................44五、“集团安全生产标杆工程”数量及奖励办法....................444/50六、“区域安全生产标杆工程”评选办法..........................45第十二章碧桂园集团安全生产管理信息统计制度...................46一、目的......................................................46二、上报信息的分类............................................46三、上报信息的时限及路径......................................46四、信息上报路径..............................................46五、信息的保密................................................47六、信息交互核查..............................................48七、处罚机制..................................................485/50第一章总则一、目的为贯彻主席“我们要把安全、质量放在第一位”的要求，体现“我们要做有良心、有社会责任感的阳光企业”的价值观，履行“希望社会因我们的存在而变得更加美好”的企业使命，达成“零伤亡”的安全生产长远目标，特制定本制度。二、适用范围在国内投资开发的所有项目。三、名词解释特别重大安全事故——是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤，或者1亿元以上直接经济损失的事故。重大安全事故——是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。较大安全事故——是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。一般安全事故——是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故。6/50第二章碧桂园集团安全生产组织架构及安全生产责任制度实施集团、区域、项目三级安全生产管理。集团成立安全生产委员会及安全管理部；区域设立安全生产领导小组和安全管理部；各项目设立专职或兼职安全管理岗位。各区域总裁、项目总经理为本单位安全生产第一负责人。一、集团安全生产委员会组织架构及职责（一）集团安全生产委员会组成人员为主任：杨国强（集团董事局主席）常务副主任：莫斌（集团总裁）副主任：陈斌（集团副总裁）委员：程光煜（集团常务副总裁）、伍碧君（集团副总裁）、彭志斌（集团副总裁）、杨翠珑（集团副总裁）、杨丽兴（集团副总裁）、黄宇奘（集团副总裁）、朱剑敏（集团副总裁）、张锦棠（集团副总裁兼莞深区域集团安全生产委员会集团安全管理部区域安全生产领导小组及安全管理部项目部安全岗集团安全生产委员会办公室7/50总裁）、孙献忠（集团助理总裁）、罗良尚（集团助理总裁）、孙军（莞深区域副总裁、筑梦高科公司总裁）秘书长：罗良尚（二）集团安全生产委员会办公室主任：陈斌副主任：罗良尚委员：梁裕祥、刘建军、何涛、黄少武、蒋君、陈强、王子鹏、程鹏、林燕兴秘书：刘建军（三）集团安委办职责及要求1.在集团安委会的领导下，贯彻执行国家、行业关于安全生产的方针政策、法律法规、标准规范，分析安全生产形势，制定安全生产规划、指导协调安全生产工作。2.健全集团安全生产体系建设，拟定集团年度安全生产工作规划，报集团安委会审批。3.动态跟踪集团安全生产的状况，总结并提出下季度安全生产工作计划，向安委会季度会议报告。4.推动区域安全生产管理架构落实与完善。5.协助区域制定和完善安全生产管理制度，督导区域、项目开展安全生产活动。6.建立集团统一的安全检查评分标准，每月组织开展集团、区域、项目三级安全检查及整改活动，做到安全生产“三同时”“五同时”。8/507.向施工单位、监理单位传递我司安全生产标准和要求，在合同条款及附件中予以明确，并实施一票否决。8.在项目开发全过程，做好对施工单位有关安全生产的交底、培训、检查、整改、考核、奖罚等各环节工作。9.组织季度安全生产的评优工作，设立安全生产“凤凰杯”，对优秀区域进行奖励，并总结经验成果，加以推广。10.每年七月二十六日“碧桂园安全生产日”，组织举办系列安全专题活动，提升全员安全意识。11.定期组织安全管理关键岗位的培训、认证工作，实施一票否决制度。12.主动联系政府安监部门、行业协会，接受其指导、监督。13.与安全生产相关专业社会知名学者、专家保持紧密的联系，听取他们的意见和建议，不断改进工作。14.聘请社会独立第三方安全机构对我司开展客观、公正的评估，不断提升我司安全生产水平。二、集团安全总监职责（一）作为集团安全生产直接责任人，带领集团安全管理部具体执行集团安全委员会的决策，落实集团安全生产管理制度。（二）编制集团安全管理工作的年度目标及计划，报集团安全生产委员会审批。（三）每季度对集团安全生产工作进行总结，提出改进措施，部署下一步的安全生产工作，向集团安全生产委员会报告。（四）组织修订和完善集团安全生产管理制度。9/50（五）组织调查集团较大及以上级别安全事故，提出处理意见和整改方案，并向集团安全生产委员会报告。（六）提出集团安全生产专家库建议名单，报集团安全生产委员会审批。（七）联系政府安全主管部门，和行业协会进行沟通交流。（八）组织编制安全生产各类应急预案并监督实施。三、集团安全管理部职责（一）在集团安全管理部总经理领导下，具体执行并落实集团安全生产管理各项工作。（二）具体修订和完善集团安全生产管理制度。（三）编写集团安全管理工作的年度目标及计划。（四）编写季度集团安全生产工作总结及下一步安全生产工作计划。（五）收集、总结和推广项目的安全生产优秀做法，并组织区域进行交流学习。（六）对集团较大及以上级别的安全事故调查，并给出建议整改方案。（七）编制安全生产各类应急预案并监督实施。（八）开展集团安全检查、风险督办、标杆评选等工作。（九）开