0硬件研发业务流程

硬件研发业务流程一、需求调研阶段发起部门/人：各事业部/产品经理参与部门/人：各事业部/分子公司及相关部门执行者业务流程审批流程输出文档流程相关人制度文件备注流程说明：1.依据《需求调研方案》收集各类相关信息，形成初步产品理念《需求调研报告》。2.由其他部门进行相关配合，最终形成《需求分析报告》，提交公司决策部门。流程相关文档：3个《需求调研方案》、《需求调研报告》、《需求分析报告》制度文件：ISO9000质量管理体系文件各事业部/分子公司及相关部门《需求分析报告》各事业部/分子公司及相关部门《需求调研方案》《需求调研报告》YN产品经理产品经理调研方案方案实施结果研究需求评审调研背景调研目标调研对象调研内容调研方式资料归档、整理数据、信息分析要点提取需求分析报告产品经理相关人员详细调研调研周期项目来源初步调研分析通过放弃二、需求评审阶段发起部门/人：产品经理参与部门/人：市场部、各事业部/分子公司及相关部门执行者业务流程审批流程输出文档流程相关人制度文件备注流程说明：1.根据《需求分析报告》，组织相关部门、人员进行需求评审，形成《可行性分析报告》、《需求分析报告》。2.需求评审不通过，则重新进行需求调研。3.需求评审通过，则形成《开发建议书》。流程相关文档：3个《可行性分析报告》、《需求评审报告》、《开发建议书》制度文件：ISO9000质量管理体系文件《需求评审报告》YN各事业部/分子公司及相关部门各事业部/分子公司及相关部门产品经理《开发任务书》《可行性分析报告》召集相关人员进行需求评审必要性经济可行性技术可行性组织可行性社会可行性通过提交公司决策部门重新需求调研三、产品设计阶段发起部门/人：参与部门/人：执行者业务流程审批流程输出文档流程相关人制度文件备注流程说明：1.依据《开发建议书》进行产品立项。2.进行立项审批，形成《产品立项审批表》。3.审批通过，进行产品方案设计及详细开发进度，形成《产品设计方案》、《开发进度计划》，由公司内部进行设计方案评审。4.进行详细设计形成《设计图纸》、《BOM清单》、《程序设计流程》、《程序代码》及相关《过程记录》流程相关文档8个《产品立项审批表》、《产品设计方案》、《产品开发进度计划》、《设计方案评审》、《设计图纸》、《BOM清单》、《程序设计流程》、《程序代码》、《过程记录》制度文件：ISO9000质量管理体系文件《设计方案评审》《过程记录》《程序代码》《程序设计流程》《BOM清单》《设计图纸》《开发进度计划》《产品设计方案》各事业部/分子公司及相关部门各事业部/分子公司及相关部门《立项审批表》开始产品立项立项评审通过产品设计方案开发进度计划硬件设计软件设计结构设计产品具体设计进入下一阶段通过四、产品设计评审阶段发起部门/人：参与部门/人：执行者业务流程审批流程输出文档流程相关人制度文件备注流程说明：1.进行各部分设计评审，形成《设计评审报告》2.评审不通过，进行变更形成《设计变更》。3.形成《生产工艺文件》、《测试计划》流程相关文档4个《设计变更》、《设计评审报告》、《生产工艺文件》、《测试计划》制度文件：ISO9000质量管理体系文件《测试计划》《设计变更》《生产工艺文件》《设计评审报告》各事业部/分子公司及相关部门各事业部/分子公司及相关部门开始产品设计评审通过变更进入下一阶段修改设计五、样品试制阶段发起部门/人：参与部门/人：执行者业务流程审批流程输出文档流程相关人制度文件备注流程说明：1.进行样品试制、测试形成结构、软、硬件《测试报告》2.样品测试不通过，进行设计变更进行修正设计《设计变更》3.样品测试通过，进行联合测试，形成测试报告。4.联合测试不通过，进行变更，修正设计《设计变更》。5.联合测试通过，进行样品确认，形成《样品确认报告》。流程相关文档3个《设计变更》、《测试报告》、《样品确认报告》制度文件：ISO9000质量管理体系文件《样品确认报告》《测试报告》《设计变更》《测试报告》各事业部/分子公司及相关部门各事业部/分子公司及相关部门开始样品试制通过变更联合测试样品测试修改设计进入下一阶段通过六、小批量试产阶段发起部门/人：参与部门/人：执行者业务流程审批流程输出文档流程相关人制度文件备注流程说明：1.进行小批量试产、测试形成《测试报告》。2.形成最终《小批量试产总结报告》。流程相关文档2个《测试报告》、《小批量试产总结报告》制度文件：ISO9000质量管理体系文件《测试报告》《小批量试产总结报告》各事业部/分子公司及相关部门各事业部/分子公司及相关部门开始小批量试产产小批量测试结束七、产品发布阶段八、专利申请阶段