会展策划国赛

2013-2015年全国职业院校技能大赛比赛项目方案申报书类别（国赛已有项目*国赛新项目）申报赛项名称：会展策划与管理申报单位：中国会展经济研究会拟举办年份：2014年方案申报负责人：金玉勤电话：[phone]手机：[phone]邮件：[e-mail]通讯地址：北京市东城区安定门外东后巷28号1号楼418室邮政编码：100710申报时间：2013.10.15*凡与已经举办过的国赛项目名称一致或接近的，均按国赛已有项目申报。2013-2015年全国职业院校技能大赛竞赛项目方案申报赛项名称：会展策划与管理1.赛项名称：会展策划与管理（须附一张反映赛项特点的压题彩色照片，照片像素不少于3264×2488）2.赛项组别高职组3.所属产业类型7191会议及展览服务（GB/T4754-1994《国民经济行业分类与代码》国家标准下的分类层次：L租赁和商务服务业71商务服务业719其他商务服务7191会议及展览服务）4.在现行中职（或高职）专业目录中的分类（全称）640107会展策划与管理（在普通高职高专专业目录中德的分类层次：640000旅游大类640100旅游管理类640107会展策划与管理）5.赛项方案设计团队构成姓名单位年龄职称职务工作任务联系方式金玉勤中国会展经济研究会赛项的总体组织13683246644任国岩浙江万里学院49教授教师竞赛方案总体设计13586930077饶军杭州磐天信息科技有限公司41工程师技术总监竞赛方案文字编写与技术实现0571-81717866斯海军杭州磐天信息科技有限公司31工程师项目经理竞赛方案文字编写与技术实现0571-817178666.赛项目的会展策划师是会展行业所需求的最核心人才，本竞赛项目针对会展策划师的技能要求而开展。通过竞赛，考察参赛选手对会展策划流程和要素、会展策划的方法、会展策划的文案撰写的能力。这些能力是会展策划师职业的最基本要求。7.赛项意义与设计原则本竞赛方案结合会展产业发展对人才培养目标的需要，以及国内现有开设会展经济与管理专业的高校设置的课程的特点，在实验项目的设置上，努力与课程内容有机结合；在操作程序上，坚持以课程内容为基本模块，并在此基础上衍生多个竞赛点；在结构上，重点突出竞赛点综合性、设计性、研究性的特点，以提高整个方案体系的综和效果。主要体现在以下方面。8.赛项方案的特色与创新点1)在方案中，引入量化决策模型与量化决策方法；2)设置了会展资源库，资源库中充填了国内各地区会展产业发展的相关资料，教师和学生可以利用决策平台，对国内会展产业发展的实际开展分析，为项目策划提供第一手资料和决策支撑。9.比赛内容与规则针对会展策划中的会展策划基础调研工作、创意与主题选择、展品范围的选择、组委会、举办日期选择、举办场馆选择、活动与日程安排、预算、风险预案等技能点开展竞赛。主要功能点如下图所示：详细操作内容见《附件一竞赛用平台软件功能规格》10.赛项简介（中、英文对照）会展策划与管理职能技能大赛面向高职院校学生，旨在考察参赛选手对会展策划流程和要素、会展策划的方法、会展策划的文案撰写的能力。本赛项由中国会展经济研究会组织，并由浙江万里学院、杭州磐天信息科技有限公司提供支持。TheExhibitionPlanningAndManagementSkillsContestisproposedtotestcollegestudentsontheirabilitiesofexhibitionplanningprocess,methodandcopywriting.TheContestisorganizedbyChinaConventionandExhibitionSociety(CEES),andsupportedbyZhejiangWanliUniversityandHangzhouPantianInformationTechnologyCo.,Ltd.11.比赛样题A公司准备在B市举办一个汽车展，你需要首先对相关市场进行调研（软件提供会展产业数据库，为市场调研提供所需的数据），并根据调研情况设计会展主题、确定展品范围、制定组委会架构、选择场馆场地、确定日期、制定预算、预测风险并最终形成一份策划报告。12.比赛方式（含组队要求、是否邀请境外代表队参赛）本赛项为团体赛，以院校为单位组队参赛，不得跨校组队。每支参赛队由3名选手（设场上队长1名）和不超过2名指导教师组成。13.比赛时间安排与流程竞赛流程：1参赛选手熟悉软件操作，了解参赛注意事项。约30分钟；2根据命题在软件上完成全部技能操作。约90分钟；3对策划方案进行答辩。约30分钟。14.评分标准制订原则、评分方法、评分细则1.职业素养分评分方法（1）职业素养分满分为10分。（2）职业素养分由该场比赛裁判按照参赛队以下方面表现进行评定：①公平竞赛，遵守赛场纪律。②遵守操作规程，文明参赛。③冷静、高效，分工合作，一丝不苟。④着装规范整洁3.任务得分（1）任务分满分为60分。（2）10个技能点的操作，每个技能点6分；每完成一个技能点操作，得3分，由系统自动评分，另外，每个技能点完成结果正确与否得0-3分，也由软件系统自动评分。4．答辩得分（1）答辩分满分为30分。（2）选手对策划思路进行讲述，并回答评委提问。综合评分。15.奖项设置竞赛设参赛选手团体奖，一等奖占比10%，二等奖占比20%，三等奖占比30%。获得一等奖的参赛队指导教师由组委会颁发优秀指导教师证书。16.技术规范参见《附件一竞赛用平台软件功能规格》17.安全保障竞赛全部采用软件实现，无安全隐患。18.企业合作意向杭州磐天信息科技有限公司为竞赛提供设备、技术、人员、经费支持。19.赛项使用设备平台的相关标准《会展策划师国家职业标准》20.建议使用的比赛器材和技术平台建议使用杭州磐天信息科技有限公司的《会展策划管理在线实训软件》或者国内其他成熟会展策划教学软件供应商的会展策划教学软件。21.经费预算与保障方案（1）专家评审费。计划邀请专家9名，按照每人每天4000原标准，两天计算，合计72000元；（2）专家交通住宿费用。按照每人3000元交通费，1500元住宿费计算，合计40500元；（3）专家餐饮费用。按照中午自助餐100元每人，晚餐桌餐200元每人，2个午餐，3个晚餐共800元计算，合计7200元。（4）场地布置费用。竞赛主会场每天租金3000元，2天租金合计6000元；（5）配套工作室2个，按照每天租金2000元计算，合计租金8000元。（6）工作人员的相关费用。包括餐费、住宿费、相关补贴、免费饮用水等，合计约为50000元左右；（7）相关宣传费用。计划投入100000元，通过网络、相关媒体等进行前期宣传工作。（8）其他相关衔接服务等无法精确预测费用50000元。（9）获奖者奖牌、奖章、奖状等费用合计20000元。（10）必要的交通车辆费用20000元。（11）环境氛围营造、相关证照服务、场地设备租金等合计20000元。综上各项，初步预计经费投入为393700元。22.比赛组织与管理角色单位职责主办单位中国会展经济研究会赛项的总体组织协办单位杭州磐天信息科技有限公司为竞赛提供设备、技术、人员、经费支持支持单位浙江万里学院竞赛方案设计23.教学资源转化建设方案竞赛成果转化为教学资源，主要是做到“以赛促教、以赛促学、以赛促改”，促进竞赛成果向教学资源的转化。1）依托竞赛，可组织专家研究编撰出版会展专业技能实训教材，促进会展专业实践教学的发展；2）依托竞赛，可以促进职业教育与企业深度融合，使职业教育沿着“知名企业愿意参与、学院积极投身改革、双师型教师快速成长、社会各界普遍认可”的和谐发展之路继续前进。3）依托竞赛，促进相关院校教育教学改革，构建以就业能力为核心的“课程标准体系、企业岗位能力标准体系、职业技能标准体系”的课程体系，以提高学生就业创业能力为目标，培养企业需要的实用人才。4）依托竞赛，可提升学生就业的竞争力，适应社会需求的专业能力，增强就业能力。24.筹备工作进度时间表工作事项时间1组织设计团队并形成初步方案1个月2明确赞助单位、合作单位，资金承诺到位，竞赛方案细化1个月3竞赛所需设备设施的技术准备，完成详细的参赛手册、操作手册、评分规则。4个月4参赛选手熟悉竞赛设备设施，必要的赛前培训1个月5成立竞赛工作工作小组（工作人员、裁判人员等）半个月25.筹备工作人员及裁判人员组成建议筹备工作人员由中国会展经济研究会及其合作单位负责安排。裁判人员建议由5人构成，邀请会展行业的知名专家（建议教育界3人，企业界2人）。26.其他（无）以上作为申报书撰写用提纲，如有其他内容可附页补充。附件一竞赛用平台软件功能规格1、会展项目可行性分析一、本活动环节的实训目标：掌握会展市场调研的内容。会展项目可行性分析。二、实训步骤：1）展品分类通过对市场的调研与了解，一般展会的所属行业分为26大类分别如下：1.工业、机械、加工；2.IT设备、数码、软件；3.海洋、航空、航天；4.建筑、装潢、五金；5.服饰、皮革、纺织；6.生物、医药、保健；7.食品、饮料、酒；8.影视、娱乐、体育；9.印刷、包装、纸业；10.金融、保险、审计；11.加工、贸易、进出口；12.农、林、牧、渔；13.汽车、交通工具；14.通信、通讯、电子；15.化工、能源、环保；16.家居、家电、日用品；17.玩具、礼品、工艺品；18.旅游、酒店、餐饮；19.首饰、珠宝、美容；20.媒体、广告、出版；21.运输、物流、仓储；22.投资、连锁、加盟；23.办公、文教、艺术；24.公共、安防、智能25综合、跨行业类；26.其他行业我们选择“汽车、交通工具”为会展项目策划的行业。下面我们通过四个来调查研究：1、外部宏观环境：政府部门对会展所属行业（汽车/交通工具）的支持力度。行业龙头企业参展意向，潜在的合作方、审批机构、行业内权威人物的意愿；2、竞争对手分析：同类展览会的展位价格情况，同类展览会的招展情况、同类展览会的观众情况；3、客户（即潜在参展商）的情况：潜在参展企业的数量。4、观众（即买家）的情况：会展举办地所在城市的人均收入趋势图，会展举办地所在城市的销售图。2）外部宏观环境政府主管部门是否支持此类展览会的举办，及行业内权威人物（如汽车行业协会领导）对行业发展的前景等以文本方式来展示，行业龙头（如上海汽车股份有限公司）是否愿意参加新的展览会来展示自己的产品。实训人员通过查询会展数据库来获得信息。3）竞争对手分析首先通过会展数据库的查询同类展览会，然后选择一个展览会作为分析目标。点击报表按扭，弹出对话框选择报表名称：1、展位价格趋势图（如图1.2.1）；2、参展商情况（如图1.2.2）；3、观众情况（如图1.2.3）；1、同类展览会的展位价格情况；图1.2.12、同类展览会的招展情况；图1.2.23、同类展览会的观众情况；图1.2.34）客户（即参展商）的情况展览会所展示的产品在举办地所在城市的销售情况；操作同上5）观众（即买家）的情况会展举办地所在城市的人均收入趋势图，会展举办地所在城市的展品销售图。图1.2.5图1.2.5如果是专业展：6）会展项目可行性分析这一步主要通过上面一步的分析，实训人员用文本的方式填写报告如下：1、机会与威胁分析举办会展项目的机会1、行业趋势推动新能源车的普及。2、展览会举办城市人均GDP也逐年在上升。3、新能源汽车政府给予补贴。4、国家大力推行节能环保措施，新能源汽车将成为先导产业大力发展。5、公司具备该行业客户资源。举办会展项目的威胁1、展会举办城市已有成熟的同类展会。2、新能源车市场普及率不高，买家持观望态度。3、缺乏举办类似展会的经验；4、知名度不够高，不具备品牌影响力；效果图如下：2、会展项目名称及主题选择2.1会展项目名称确定展览会名称的命名，一般包含三个内容：基本部分、限定部分和行业标识。一般而言，基础部分用来表明会议或展览会的性质和特征，常见的次有：展览会、博览会、交易会、洽谈会、订货会、展销会、节、周等；限定部分是用来说明展会的举办界次、时