武进人民医院经营管理创新实证分析

武进人民医院经营管理创新实证分析作者：倪晓谦学位授予单位：河海大学相似文献(2条)1.期刊论文王怡.WangYi对医院经营管理的分析与思考-中国卫生事业管理2006,22(11)医院所面临的两大困境是财政补助不足和医院收支结余萎缩.要缓解看病贵问题,医院在经营管理中,应该强化市场经济意识,创新医院经营理念与管理模式,把立足点放在挖掘内部潜力、优化内部资源结构、强化成本管理、完善内部机制上.由于四降一升改革减少的收入,医院可以通过调整医疗服务收费和增加政府投入而得到补偿.近年来,医患双方纠纷的发生明显增加,赔偿费也越来越高.医院希望健全医疗责任保险的相关法律、法规,利用医疗责任保险来转移医疗纠纷风险、减少赔偿金,从而保护医患双方的利益.随着我国市场经济和卫生事业改革的逐步深入与发展,医院将建立新的思路,采取新的举措,将社会效益、工作效率、服务质量密切结合,不断促进医院医疗质量和服务水平的整体提升,从而增强医院核心竞争力.2.期刊论文周广(钅监).钱梅军.杨章辉.束桂圣.ZhouGuangjian.QianMeijun.YangZhanghui.SuGuisheng主诊医生负责制的实践和探索-中国医院2005,9(3)随着医疗制度改革的不断深入,医学模式也实现了从以疾病为中心到以病人为中心,从看病到看病人等一系列的重大突破,传统的医院管理重在医疗技术水平的提高,而对于医疗责任制却不十分明确.本文作者根据医院的实践,对主诊医生负责制这种全新的医院经营管理模式从具体实施到实施后的效果等方面进行了分析.本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：c1020c89-887f-419b-9b46-9e1200ed3ba4下载时间：2010年10月17日