_市场驱动产品开发流程管理培训教材（PPT54页）

1一、新产品设计开发分成五个阶段客户技术要求转化阶段过程开发阶段试生产阶段生产阶段项目确立阶段、项目确立阶段精品资料网法规及厂规灯具、车体图面及CAD整车开发日程产品规范*外观*性能*配光*配合尺寸品质要求*PPM试验要求*环境*耐候性精品资料网公司技术部全体成员:•产品工程师•工艺工程师•模具工程师OKNG材料性能模具尺寸外观生产技术设备开发周期依据公司之前类似产品开发经验、技术能力形成书面文档可行性评估报告采购文件草案初使零部件清单产品建议书初使过程流程图初使产品/过程特殊特性清单工作定时汇报评审怎么样?有哪些方面的问题(成本、资金、时间、人力……)需要我来沟通?采购部分析&选择分析&选择分析&选择项目+专业+质量分析&选择产品价格开发周期、客户技术转化阶段精品资料网正向设计精品资料网参加部门：技术部团队、性能要求2、配光要求3、零部件间的配合4、模具的制作5、生产技术参加部门：技术、质保、生产、市场、采购团队工作定时汇报评审怎么样?有哪些方面的问题(成本、资金、时间、人力……)需要我来沟通?图面————OK工程样图产品/过程特殊特性清单形成书面文档工装、模具开发采购计划表采购文件检测设备开发采购计划表生产设备开发采购计划表原材料、外购外协件采购计划表、过程开发阶段精品资料网①评估供应商的质量系统②评估供应商的技术力量、检测能力、环境条件、生产能力②评估供应商的服务态度团队质量部技术部采购部————————精品资料网外观：气泡、银纹、缺料、表面粗糙度……重量：机台连续成型的稳定性尺寸：重点尺寸依图面水路：是否畅通动作：是否顺畅模材：是否依规格选用形成书面文档注塑工艺卡水平热板、超声焊、振动摩擦焊工艺表处、光固化工艺、试生产阶段、配光要求2、零部件间的配合3、生产治具与产品的配合4、检具的作用5、生产条件的合理性参加部门：技术、质保、生产、市场、采购团队工作定时汇报评审怎么样?有哪些方面的问题(成本、资金、时间、人力……)需要我来沟通?三座标/检具检测标准车体线上车体、生产阶段精品资料网