施工组织设计--苗木种植

施工组织设计(此文档为Word格式，下载后可以任意编辑修改！）（文件备案编号：）施工组织设计工程名称：编制单位：编制人：审核人：批准人：编制日期：年月日施工组织设计第一章施工组织设计第一节施工组织设计施工工艺流程：清理场地运客土地形改造种乔木养护管理一、清理场地清除有碍施工的建筑垃圾及其它杂物。采用六齿钉耙进行表层清理。二、土方平衡、营造地形技术关键：①放样定位方法。②场地较为复杂的地形，坡度过度要自然、流畅。解决方法：①采用水准仪对地形进行测量、放样、每10米放一定位桩。②地形回填采用机械与人工相结合的方法，通过人工调整使地形自然、流畅，并采用测量仪检测，不足的区域及时调整到位。地形回填适当比设计标高高出5-10CM，通过下雨或浇水沉降后再一次人工整地，最终达到设计标高要求。三、苗木准备：对项目使用的苗木要严格把好质量关，苗木除了规格必须符合要求外，还需选择长势旺盛、形状好、无病虫害、无机械损伤的苗木，并做好标记。对于大规格苗木应该选择移栽苗，并事先进行断根处理。苗木起苗时间和栽植时间尽量做到紧密结合，做到随起随栽，若不能立即种植的应进行假植。由于考虑到种植的成活率，不管是常绿树和落叶树，均需带土球。土球的大小一般为苗木胸径的8-10倍左右，特别珍贵的苗木土球直径取胸径的12倍。亚乔木（如丛生状的桂花等）的按其蓬径的1/3取土球直径。在苗木的运输中，特别是大乔木做好移、吊安全措施。四、定点放样：对于主体树种必须做到按图施工，先根据绿化施工设计图在现场用拉尺法（少量也可用目测法）测出苗木栽植位置和株间距，确定栽植点。对于色块树种应该事先用石灰粉和竹签等放好大样，然后放置于现场，确定定点效果，如果认为效果不是最佳，应与设计单位协调变更设计方案，调整种植点，以达到最佳的效果。施工组织设计五、挖种植穴：在苗木栽植前，应根据所定的栽植点为中心，沿四周向下挖种植穴，种植穴的大小应根据土球规格及根系情况来定。一般带土球的苗木，种植穴应比土球尺寸大30—40cm，以便操作。树穴的上下口径应统一。如果在树穴挖掘过程中出现地下水或其它特殊情况时应上报监理公司和设计单位协商，确定变更定植点或采用其它补救措施。六、种植：（一）大规格乔木的种植：本工程将大量种植胸径为30cm以上的乔木，因此大规格乔木种植将直接关系到整个绿化效果。为此，要把大规格乔木种植作为本工程的重点来抓。1、选苗苗木应在苗圃内选择，并用标志物做好标记。起苗时的泥球应达到胸径的8-10倍。如果有些品种苗木在苗圃内不易采购，可以选择在土壤较肥沃的地方生长的苗木，同时，起苗时的泥球应达到胸径的10-12倍。并对树冠形状的好坏、朝向做好标记。2、运输为保证苗木的冠形，在种植前对运输中苗木的修剪幅度要小，因此，给苗木的运输带来许多不便。一般我们常用平板车来运输大规格苗木，并用绳子缩蓬，并在泥球四周垫好废弃的汽车轮胎，防止苗木在运输中的移动。并在运输前，选择确定好运输路线，同时与沿线交警部门做好协调工作。3、种植由于本项目乔木规格较大且数量较多，为了确保施工过程中树木泥球不受损伤保证工程质量，我们拟采用吊机吊卸种植。苗木运至现场时，由经验丰富的绿化技术人员到现场确定好放置点，已利短途驳运和起吊。应注意：（1）进现场时不损坏枝条和现场的成品、半成品或临时设施等。（2）起吊处地基是否牢固等。（3）起吊时吊臂能否自由伸展和移动。（4）特别要注意能否吊至种植处，当不能直接吊至种植穴时，应安排二次吊卸。起吊时应注意：（1）以起吊泥球为主，树杆着力点必须用橡皮垫或软包装包扎，然后用木条绑扎住，以防随意活动或防止木条直接夹在树干上，引起树皮磨损等。（2）选用一根较长的麻绳或尼龙绳绑住树的尾部，以便操作人员能控施工组织设计制入穴的角度和方向。（3）选用适当的起吊缆绳及正确的扎绳方法，以避免缆绳断裂和卡绳。（4）注意轻吊轻放，选择稳定着力点。着力点的选择可凭经验先选择一点，通过用吊机轻轻往上提来观察，是否是最佳着力点，通常试吊2-3次即可找到。起吊点的选择一般在平板车选好。当泥球入穴后，先别急着放下吊绳，待选好种植方向后略松吊绳，由专人进行初步支撑扶住树体。然后剪断泥球四周的绑扎草绳，并从树穴中取出，再从两边铲入种植土，进行分层捣实。捣实后慢慢地松开吊绳，此时如发现树体有倾斜或有倾斜的可能，应重新将树体扶正，并再一次将种植土捣实。苗木种好后必须及时把定根水浇足浇透。但绝对不能用生活污水和工业废水，浇透水后用土封好穴面。这里特别要强调在吊装过程中，现场工作人员必须戴好安全帽，严禁吊臂下站人。4、支撑由于风对树木种植后成活率影响较大，为此，我们应该加强对树木的支撑。对于大规格或枝繁叶茂的乔木等，常用的方法可用四脚桩支撑，即取四根竹杆或树棍，支撑树体的某一点。支撑点应用麻布、橡皮块或其他软质材料包住，以免磨去树体皮层，或引起树体皮层环剥，然后均匀布置四脚桩支撑的位置，着地点应用石块垫住或将四脚桩打入地下，并用铁丝绑扎好，支撑点上用麻绳或尼龙绳绑好。（二）一般乔灌木的种植先在树穴底层填种植土（以腐植土为好），厚度为15cm左右，为保证成活率，所有苗木一律带泥球栽植。当泥球入穴后，放平、放稳、放直树体，使泥球球面略低于树穴顶面，剪断泥球四周绑扎的草绳，并从树穴中取出，然后从四周铲入种植客土，边铲边捣实使泥球和客土密实，在树穴四周做好围堰，及时把定根水浇足浇透。但绝对不能用生活污水和工业废水，浇透水后用土封好穴面。对于小规格或枝叶不太茂盛的乔木等其支撑一般采用一字桩法，即取三根竹杆或树棍，用一根竹杆或树棍的中点绑住树体中某一点。在绑扎点应用麻布、橡皮块或其他软质材料包住，以免磨去树体皮层，或引起树体皮层环剥，然后均匀布置二根竹杆或树棍的位置，打入地下固定，上部用铁丝与横杆绑扎好，固定点上用麻绳或尼龙绳绑好。施工组织设计（三）色块植物先种靠里边的色块，再种外面靠道路的色块。每一种色块在图形范围内，可以挖一条横沟，基本上做到行、列间距相同并且对齐。放下树苗，扶正，复客土捣实，再依次种下一排树，种植时不能留有空隙，要照顾高低统一，种完后，先进行粗修剪，浇足定根水，第二天如有倒伏的苗要扶正，并进行细修剪。八、绕扎对乔木应用草绳或麻布对其主枝、粗的分枝分别进行绕扎，要求绕扎紧贴树皮，以便树杆保湿。九、修剪：（一）种植前的修剪：种植前先进行粗修，主要是修掉重叠枝、徒长枝、病枝、弱枝、枯枝、内堂枝。同时要保持原树冠的大小和形状，绝对不能缩小冠幅。（二）种植后的修剪：在原有粗修的基础上进行细修，主枝修剪重叠枝和弱势枝，对侧枝修剪时应做到“强枝弱剪，弱枝强剪”的原则，尽量使枝条向上向外扩展，以增加成形时树冠的遮蔽面积。同时为减少叶面的蒸腾作用，可采用半叶法，但不可把叶子全部摘光。十、浇水：在树木、花卉种植后的养护中，应根据天气和土壤干湿情况进行科学的浇水。还需要注意对乔木的树冠及树干喷水。十一、病虫害防治防治重点是大树和色叶小灌木，因大树经过移植，根系、树枝等受到严重伤害，自然恢复期较长，抗病虫害功能随之下降，因此必须密切注意对大树观察，一旦出现病虫害症状，立即对症下药，严防病虫害蔓延，而色叶小灌木和春鹃等在梅雨季最易发生病害，导致叶片斑变和脱落，因此在梅季前就应开始定期喷药防治。第七节种植环境的处理一、种植土壤的处理1、所有绿化土壤要用优质栽培土，堆土要均匀密实，并按地形设计高程施工，使地形自然起伏或平整；在土壤充分自然沉降后，再进行绿化种植，避免绿施工组织设计化种植后，绿地内的土壤不均匀沉降，影响景观效果。回填土宜采用山地的表层土或耕作土，切忌夹杂建筑垃圾。种植或播种前应对该路段的土壤理化性质进行化验分析，采取相应的消毒，施肥和客土等措施。对于PH值较高，土壤通透性较差的土壤，可以采用加入石膏等改良剂的化学改良方法，以降低土壤PH值，改善土壤的结构和通透性。这样，一方面可以避免PH值偏高对植物生长造成的影响，另外可以有效地增强土壤的灌溉/降水淋盐效果，避免表层土壤的返盐。2、园林植物生长所必需的最低种植土层厚度应符合下表规定植被类型小灌木大灌木小亚乔木大亚乔木浅根乔木深根乔木土层厚度(cm)45604560901503、种植地的土壤含有建筑废土及其他公害成分，以及强酸性土、强碱土、盐土、盐碱土、重粘土、沙土等，均根据设计规定，采用客土或采取改良土壤的技术措施。4、绿地应按设计要求构筑地形，对草坪种植地、花卉种植地应施足基地，翻耕25-30cm，耧平耙细，去除杂物，平整度和坡度应符合设计要求。5、土壤土质工程必须经监理工程师认可后方可进行下一道工序。6、种植土回填：选用腐殖质较高的山地的表层土或耕作土进行回填，根据用途分别要求如下：类别土质、规格要求植草部分50cm草坪种植土、透水性良好的土层种植乔灌木部分50cm植物种植土、排水良好的土壤绿地腐殖质较高的耕作土50cm7、质量标准：（1）基坑处理必须符合设计要求及施工规范的规定；回填的土料，必须符合设计或施工规范规定。（2）回填土工程允许偏差：项目允许偏差（mm）检验方法顶面标高+0-50用水准仪或标线尺检查表面平整度20用2cm靠尺或楔形尺检查观察或用坡施工组织设计度尺检查施工组织设计第二章施工机械及劳动力安排计划本工程现场设立项目部，实行项目经理负责制，下设施工员、技术员、质量员、资料员、材料员、预算员、在项目经理的统一领导下各组负责各自的职能。以“快速、优质、安全、文明、低耗”为施工指导思想，本着“精干机构，精良设备，精兵强将”的施工组织原则，优化资源配备，保证重点，统筹安排，合理安排施工顺序，组织不间断施工，保持均衡生产。另一方面落实安排施工人员机械设备、材料抵达工地，确保在接到开工通知书后立即正式开工。第一节主要施工机械配备及安排我们在抽调精干人员组成施工项目班子的基础上，还对施工机具周转材料等施工器材方面进行了充分的准备。本工程需用的施工机械大部分为公司自有，如有租用机械的也是向跟公司长期合作的租赁单位租用，以确保工程进度，避免造成人员窝工现象的发生。具体见表1拟投入的主要施工机械设备表第二节劳动力安排根据本工程特点，施工人员及劳动力按施工要求严格管理，保证按时完工。1、对现场的施工队伍进行严格的资格审查，施工班组配备兼职质量员，随做随清。2、对已进场的施工队伍实施动态管理，不允许擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的的素质和人员相对稳定。3、未经项目部质量、安全培训的操作工人不允许上岗，定期进行严格检查。具体见表2劳动力投入计划表。第三节物资材料供应计划1、根据本工程进度，由工程项目部提前提出每周需用材料计划，根据材料规格，由材料员负责选择、定货，需要时当天运至工地进行施工。2、为了保证工程质量，各种材料由工程项目部提出每旬物资需用计划，生产科核实批准后由材料员负责从合格的材料供应商处购买齐全，经质量员认证迅施工组织设计速运到工地投入使用。3、根据施工图和有关规定，编写施工预算，编制详细的施工组织设计作业指导书及项目质量保证计划，制订详细的材料供应计划，落实供货单位，确保各种材料按期到货，材料供应计划应详细明确质量、规格、要求、进场时间等。4、为了保证工程质量，各种材料投入工程使用前由项目质量员认可，进场苗木都应提供相关的检疫证明文件，禁止将不合格苗木及带有病虫害的苗木材料投入到本工程中去。施工组织设计第三章确保工程质量的技术组织措施我公司承诺本工程的质量目标为：合格第一节质量组织管理机构一、组织机构为确保工程的施工质量，严格现场施工操作，本着我公司“质量为本、信守合同、科学管理、精益求精”的质量方针，本公司成立现场项目部，由项目经理对工程全面负责。项目部建立如下质量体系组织机构：1、以上框图是本工程质量管理的结构形式。每道工序由每个施工组单独完成，每一组就是该结构形式的一种，施工组各负起在本工程内的职责。2、该结构形式是从组织上保证，由项目经理负责制逐级落实到各个岗位，组成一个现场质保体系网络，明确责任，层层进行质量把关。3、推行全面质量管理，建立和完善质量体系，明确工程项目质量责任制，各有关职能人员都要明确自己在保证工程质量体系中的责任，各