新员工培训计划表

期间阶段阶段期限负责部门培训内容培训课题培训目的培训部门/讲师受训对象培训时间测评工具测评标准企业文化新入职员工员工手册公司制度新入职员工薪酬体系新入职员工部门及主管介绍新入职员工《岗位职责》清楚职责要求，明确工作方向业务经理新入职员工《你为谁工作？》树立正确的工作态度所有员工《操作流程培训》了解本公司的业务操作流程所有员工《销售的意义》明确销售的定义所有员工《商品知识培训》如何快速的了解所销售商品的方法所有员工《毛利的计算》了解经营正确毛利的计算方式所有员工《陈列原则》清楚本公司商品的陈列所有员工《商务礼仪》提升企业的形象代表所有员工部门衔接配合《部门协调》协调能力的提高所有员工部门实习《商品知识实习》如何快速的了解所销售商品的方法新入职员工4天《服务意识》售前、售中、售后的服务新入职员工《门市工作的一天》了解销售部的工作流程新入职员工部门实习《仓库各流程》了解储运部的工作流程新入职员工4天《岗位扮演》了解储运部的工作内容新入职员工《物流跟车送货》了解储运部的工作内容新入职员工《退货处理》了解销售部的工作流程新入职员工部门实习《客户拜访》了解销售部的工作流程新入职员工2天《高效的巡店》了解销售部的工作流程新入职员工《商务洽谈》掌握客户洽谈的技巧新入职员工检核员工工作的条理性（每日、周、月工作计划安排）新入职员工检核服从管理和执行力（寻访客户、巡店、对账结账）新入职员工检核业务重点掌握情况（学习客户拜访、新品及促销推广）新入职员工《员工转正申请》合格通过予以转正并划定业务负责区域，不通过交回人事部储运部业务部业务负责人90分合格《业务部销售人员测试》90分合格《产品知识考题》《新员工测评表一》《新员工测评表二》《新员工测评表三》门市部：20分储运部：20分业务部：20分用人主管自主评分：40分80分合格各级岗位职责业务知识技能人事专员《入职培训考题》了解公司的企业文化，快速的认可并融入公司门市部按照工作岗位职责进行工作部门经理安排具体工作任务完成跟随区域业务主管学习业务操作培训期试用期第四阶段一个月用人部门销售部人事行政部新员工培训计划表第三阶段第二阶段第一阶段2天3天10天门市部储运部KA部、外围部姓名年龄所在部门入职时间一、你过往的工作经历，现在为什么会选择销售行业？二、有这么多公司，你为什么会选择到馨盛公司来？三、你对自己的工作和事业有何规划，如何去达成自己的目标？四、你清楚公司的发展目标是什么吗？姓名年龄所在部门入职时间一、请你将自己近三个工作日所做的工作内容有条理的阐述出来：二、你对本部门主管及公司的三点建议：姓名年龄所在部门入职时间你所了解的流程有哪些？写出你常接触的流程程序一：二：三：四：