检验员-绩效考核表

广州百安网络科技有限公司部门品质部职务品质主管考核周期项目要点自评复评质量（30分）团队（20分）282818181819191919（三）综合素质权重20%出勤（50分）奖惩（50分）产品检测（20分）产品知识（20分）资料记录（20分）协调性（20分）问题处理（20分）学习（20分）成本（30分）检验员绩效考核表学习被动、不认真,缺乏专业知识。（0-7分）注重工作质量，执行力强，能积极主动改进工作方法，高效完成任务。（25-30分）工作认真，有计划，有条理，能按要求完成工作任务，质量良好。（10-24分）质量意识不强，工作不认真，出现失误、延期或被投诉等情况。（0-9分）遇到问题时，理解判断力一般，在指导下能处理好。（8-14分）遇到问题时需处理时，出现失误，延期或被投诉等情况。（0-7分）备注综合得分＝（一）×20%＋（二）×60%＋（三）×20%重视团队，服务意识高，组织沟通协调能力强，积极推动团队建设。（15-20分）有集体荣誉感，能主动协助团队建设，提供合理化建议。（8-14分）集体意识不高，需提醒才参与团队建设，或做出有损团队精神的行为。（0-7分）（一）纪律权重20%(二)工作质量权重60%自评综合得分：92.8成本意识一般，未能有监督生产过程中的物料使用情况，造成浪费。（0-9分）资料记录填写不符合，缓慢或经常忘记填写。（0-7分）与他人或部门沟通协调很有成效。（15-20分）仅在必要与人协调的工作上与人合作。（8-14分）精神散慢不肯与别人合作。（0-7分）成本意识高，能有效监控生产过程中的物料使用效率，杜绝浪费。（25-30分）成本意识良好，能按要求监督生产过程中的物料使用情况，减少浪费。（10-24分）能自觉学习，不断提高,能吸收新知识,学习能力强。（15-20分）需在指导下才能认真学习，学习能力一般。（8-14分）遇到问题时，能有正确判断，处理能力强。（15-20分）检测工作响应慢，没有做检查记录，跟进不足，有投诉。（0-7分）对产品，材料及相关技术的掌握全面而深刻。（20分）对产品，材料及相关技术的掌握比较全面。（10-19分）对产品，材料及相关技术的掌握差，执行职务常需请教他人。（0-10分）资料表格记录完整，填写及时并能提供合理化建议，有跟进改善。（15-20分）资料表格基本符合要求,后期有跟进。（8-14分）严格遵守公司各项规章制度，服从工作安排。（35-50分）基本能遵守公司规章制度，无严重违纪，但偶然需要上级提醒。（20-34分）工作时间做与工作无关的事情（擅自离岗/玩游戏/闲聊/做私事等）。（10-19分）严重违纪，受公司通报批评。（0-9分）能独立、完整、出色地完成检测任务,检查记录完整。（15-20分）在指导下能完成测试任务,按期完成测试，有检测记录。（8-14分）姓名考核人考核内容检验员本月全勤，无迟到/早退/请假/旷工等。（50分）迟到/请假各减5分/次，早退减10分/次，旷工0分。（50分减完为止，不计负分）4547广州百安网络科技有限公司部门品质部职务品质主管考核周期检验员绩效考核表姓名考核人检验员46.4个人总结（请写出您的工作总结/工作计划，或者对公司/部门的合理化建议。）在工作中，有时遇事不够冷静，拿不定注意，也少于和同事之间的沟通，希望自己能够在今后的工作中更多的磨练自己，提高自己的能力和业务水平，加强与同事之间的沟通，踏踏实实的做事。遇到问题多问，多学，多沟通，让自己的思想能够进一步的成熟起来。做好质检工作，每天利用闲暇时间学习.摆正自己的位置，有积极的工作态度，面对新的工作，新的挑战就要勇敢面对，坚持不懈的把事情做完.签名/日期：签名/日期：复评综合得分：本月绩效考核得分【（自评+复评）÷2】：上级评语0