您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 信息化管理 > 中电48所产品数据管理系统(PDM)技术协议书-0717
1、技术协议书项目名称:中国电子科技集团四十八所产品数据管理系统(PDM)委托方:(甲方)中国电子科技集团公司第四十八研究所服务方:(乙方)北京神舟航天软件技术有限公司签订地点:长沙市签订日期:2010年月日有效期限:2010年月日至2010年月日密级:编号:1中国电子科技集团四十八所(以下简称甲方)与北京神舟航天软件技术有限公司(以下简称乙方)双方经友好协商,就“中国电子科技集团四十八所产品数据管理系统(PDM)”项目开展技术合作,双方本着精诚合作、互惠互利的原则,经协商一致,签订本技术协议。1项目背景中国电子科技集团四十八所成立于1964年,主要从事国家级微电子、太阳能电池、光电材料、电力电子、磁性材料专用设备的研发及生产专业机构;是国内主要半导体设备供应基地、最大的太阳能电池制造和电子工业窑炉供应基地、应变式薄膜压力传感器国家高新技术产业化示范工程基地;连续承担国家微电子、光电子重大科技攻关项目,始终走在行业科技发展的最前端。近年来,四十八所主营业务得到了飞速发展,每年的增幅都在100%以上。在业务的总体规划上,四十八所规划了以所为中心的“一所三园”的业务发展模式。并且,“一所三园。
2、”之间存在大量的业务交流,急需建立以以PDM为核心的科研生产管理平台,支撑企业的业务发展。2项目现状分析与差距目前,中国电子科技集团四十八所科研生产管理信息化建设方面,突出的矛盾集中于业务、研发数据和过程的有效管理上。主要表现在以下几个方面:①信息安全难以保证电子图文档管理手段和方式较落后,电子图文档存储分散,工作人员尤其是研发人员自身的工作电脑上都有项目图纸和文档资料的存贮;容易出现项目资料通过多个途径的泄露,对项目带来一定的安全隐患。由于缺乏有效的数据管理手段,只能在部分问题发生后起到一定的追溯作用,不能提供一整套的安全管理机制。②业务及研发过程难以有效控制在业务及研发过程中仍然应用纸质信息管理的方式管理电子信息。没有应用目前已经成熟的工作流技术、版本管理等信息化手段实现对电子数据以及研发过程的管理。因此不仅造成在管理的主要环节上难以有效控制,还可能出现较大的安全隐患。②应用软件使用没有有效管理2研发单位在研发设计的过程中应用了大量的、不同门类的应用软件。而且同种应用软件还存在多种不同版本。如三维结构设计就应用了SOLIDWORKS2009、SOLIDWORK3000、PRO/E野。
3、火版3.0、UGNX4.0、清华天河CAD等6-7种软件,世界主流的四种高端三维软件用了三种,并且还存在不同的版本同时应用。不同格式的数据文档不能相互重用。这样不仅在应用中出现功能重复,而且对将来的统一管理造成较大的隐患。④信息共享程度低各种计算机辅助工具和信息应用(如应用软件的使用)都是各职能部门根据自身的业务需要建立起来的,缺乏相互之间的沟通和融合,无法进行有效的信息共享和传递。从而形成信息孤岛。为了避免电子文档的泄露,有必要在给技术人员提供统一的设计平台的前提下,对公司现有设计软件种类、版本进行规范化的集成管理,实现各应用工具软件之间数据文件传递,按照产品数据安全性、保密性、可控性、共享性的原则,对产品数据资源进行统一管理。长此以往,四十八所信息化现状不仅不能有力的支撑业务的发展,甚至将来还可能起到一定负面的作用。针对四十八所信息化现状,按照“以点带面”、“逐步深入”原则实现全所的信息化建设的战略目标。通过资源配置优化、管理工作协同、工作流程规范及信息资源共享,建立全所以PDM为核心的科研生产信息化能力平台,全面提升所科研生产管理信息化水平,初步实现所决策依据科学。3项目建设总体。
4、目标甲方产品数据管理系统(PDM)建设总体目标:1.基于AVIDM系统建立甲方“一所三园”的协同工作平台,定义工作流模型,实现电子文档网上跨园区签署,开展对图文档版本控制和技术状态的产品数据管理。2.建立以甲方产品数据为核心的协同管理平台,提供严格权限管理机制与文档加密软件共同实现科研文档的管理,保证数据安全有效的共享和使用。33.通过成熟的项目管理思想,开展项目的实施,具体实施过程包括:系统实施方案编制、工作流程设计、系统定制与部署、基础数据建立、系统测试、使用培训、上线试运行、各种技术资料和使用规范编制、项目评审验收交付等。甲方产品数据管理系统(PDM)建设要求:1.系统要求是基于网络环境的应用系统,系统的构架应为三层或四层体系结构,以B/S结构支持应用服务器、文件服务器、数据库服务器的集中式或分布式部署,不影响文件和数据的整体备份/还原,系统支持跨域、跨网段运行。该系统的技术水平应能保证很好地满足甲方当前及未来的信息技术发展需求,符合甲方应用系统集成的战略发展目标;2.该系统采用乙方提供的神舟AVIDM企业级协同产品研制管理系统作为基础集成框架;3.AVIDM集成系统应能够长期可。
5、靠稳定地运行,不得由于AVIDM软件自身的原因而影响整个系统正常运行状态。4任务总体要求1.依据甲方的产品数据管理系统(PDM)的应用需求,甲方配合提供对系统的需求分析,乙方根据甲方的应用需求分析,完成系统实施方案,并经过双方确认后,作为开展实施工作的依据;2.乙方提供的AVIDM3.5企业版系统应该包含以下模块:产品数据统一编码、图文档全生命周期电子化管理、产品结构数据管理、工程更改管理、工作台管理、工作流程管理、协同工作平台、技术状态管理、历史数据处理、打印管理、报表统计功能、系统管理、产品管理、资料管理、审计管理、建模工具,应保证系统的正常运行;3.依据甲方指定的具体型号的相关流程,乙方负责进行系统配置、调试和试运行维护,达到正常运行的技术状态;4.甲方负责协调并组织与第三方软件供应商的软件集成协商工作,对集成工作进行约束与管理;45.乙方协助甲方完成AVIDM系统的全面运行的各项技术准备工作,负责做好系统运行的技术服务工作;6.乙方负责完成系统验收的各项准备工作,向甲方提交验收申请,甲方组织并实施验收;7.乙方负责完成AVIDM系统验收后合同期内的技术服务与支持工作。5各部门业。
6、务应用调研组织结构说明:四十八所包括直属部门、控股公司和参股公司;其中,直属部门主要包括:科技发展部、研发中心、半导体装备部、机加制造部、综合办、质量与社会责任部等;控股公司包括:北京中科信电子装备有限公司、湖南红太阳光电科技有限公司(长沙麓谷园区)、湖南红太阳新能源科技有限公司;湖南红太阳光电科技有限公司下包括:光伏装备部、拉晶部、组件部、硅片部、电池线建设部等;参股公司指浙江天通电子股份有限公司;四十八所直属部门控股公司参股公司科技发展部研发中心半导体装备部机加制造部综合版公司质量安全部。。。。。北京中科信电子装备有限公司湖南红太阳新能源科技有限公司湖南红太阳光电科技有限公司浙江天通电子股份有限公司光伏装备部电池线建设部拉晶部硅片部组件部。。。。。55.1直属部门5.1.1综合办综合办业务描述阶段阶段其它部门(生产型)其它部门(研发型、改进型)综合办打印出图出所检验成本中心核算总装总调生产型晒图整图项目合同分配课题号下达任务图样整理机加制造工艺会签、标准审查项目运行监控总体设计、部组件设计研发型、改进型包装发行图档受控业务描述:6综合办负责项目合同的成本核算,按照三种类型进行任务。
7、的下达;监控这三种类型任务的运行情况,按照项目分别生成每种类型的运行情况表,并进行所内审签;负责所内档案的管理工作,包括图纸打印、整理和晒图工作;5.1.2研发中心研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研业务描述:7研发中心业务涵盖军品和民品设计工作;接受到项目办下发任务后,按照产品下达给课题组组长,由课题组组长进行总体方案设计,评审通过后,进行结构搭建和文件齐套性要求,将部组件的设计任务下达给设计师,由设计师进行相应的结构、电设计工作;课题组长能够通过PDM系统了解整个产品的零部件技术状态和检查文件齐套性,能够跟踪成品检验交付的信息。5.1.3科技发展部业务描述:科技处负责所内项目的申报;负责组织产品数据管理系统(PDM)的调研、实施等工作;5.1.4质量安全与社会责任部业务描述:负责所内标准化工作;与产品数据管理系统(PDM)相关的工作主要是提供各种标准化模版、编码规范文档。
8、等,制定相应规章制度;负责组织各类文件评审、质量审查以及出所检验、售后服务等;85.1.5机加制造部机加制造部业务描述阶段光伏装备部等机加制造部研发中心型号总体结构工艺会签机加制造课题组长总体方案设计方案评审部件设计画图指定责任人权限分配图档受控定型图纸调度管理系统工艺设计工艺审核加工进度、图纸状态查询业务描述:机加制造部负责工艺文件的编写、审签工作;研发中心设计的图纸需要到机加制造部进行工艺会签,审批通过后到机加制造部组织生产加工;9光伏装备部等部门将定型图纸发送到机加制造部进行会签、制造,并且需要跟踪了解图纸状态。机加制造部通过已有的车间调度系统跟踪、了解车间加工进度等,生成相应统计报表信息。5.2红太阳光电科技公司公司拥有完整的晶体硅太阳能光伏产业链、新型储能材料产业链和高档磁性材料生产能力。公司专业从事拉晶、铸锭、切片、太阳能电池片制造、组件封装与应用、新型储能材料、高档次了材料等的研发和生产。105.2.1光伏装备部研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研。
9、研研研研研研业务描述:光伏装备部承担生产型项目,一般不进行图纸设计、更改工作;根据综合办下发的图纸进行部组件的加工制造;只有零星临时任务才开展零部件图纸的设计工作,需要进行相应的审批。115.2.2电池线建设部研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研业务描述:电池线装备部承担光电科技公司的总装总调工作;电池线装备部齐套产品的部组件信息;12接受到项目办下发任务后,按照产品下达给课题组组长,由课题组组长进行总体方案设计,评审通过后,进行结构搭建和文件齐套性要求,将部组件的设计任务下达给设计师,由设计师进行相应的结构、电设计工作;5.2.3拉晶部拉晶部是个批生产的部门,考虑到部门生产周期长、材料价格变化大等特点,不是严格按照订单组织生产。需要反馈课题产品的进度信息到综合办,包括:备料、生产制造、出所三个关键节点,便于综合办及时掌握项目计划运行情况。5.2.4组件部生产型部门;需要反馈课。
10、题产品的进度信息到综合办,包括:备料、生产制造、出所三个关键节点,便于综合办及时掌握项目计划运行情况。5.2.5铸锭部生产型部门;需要反馈课题产品的进度信息到综合办,包括:备料、生产制造、出所三个关键节点,便于综合办及时掌握项目计划运行情况。5.3红太阳新能源科技公司新能源科技公司是以新能源产品研发、制造、销售与技术服务为主的高新技术企业,公司拥有完整的晶体硅太阳能光伏产业链。经过调研,目前新能源科技公司只有一个科室进行文件的设计工作,文件量比较少。13需要反馈课题产品的进度信息到综合办,包括:备料、生产制造、出所三个关键节点,便于综合办及时掌握项目计划运行情况。5.4中科信电子装备公司公司主要从事离子注入机、快速退火炉等IC关键装备与测试产品的研制和生产;以太阳能电池片和组件为主的光伏科技产品的研发与生产;各类离子注入装备的维护、维修、翻新等技术服务与备品备件供应。6AVIDM系统应用功能6.1建立产品数据统一编码系统策划和建立满足“一所三园”共用的产品数据统一编码系统,并能按设定的规则自动生成数据对象编码,确保各单位通过集成系统进行。
本文标题:中电48所产品数据管理系统(PDM)技术协议书-0717
链接地址:https://www.777doc.com/doc-475424 .html