CFG桩施工组织设计(方案)

西平·风和日丽家园12#楼CFG桩基工程施工组织设计项目经理：技术负责：报告编写：报告审核：江西地建基础工程有限公司2014年03月11日目录1．工程概况及特点1.1工程概况1.2工程特点2．施工现场组织机构3．施工现场总平面布置图3.1施工现场平面布置图4．施工方案4.1施工准备4.2施工工序总体安排4.3主要工序和特殊工序的施工方法4.4工程成本的控制措施：为控制成本，提高效益，拟采取的措施5．工期及施工进度计划5.1工期规划及要求5.2施工进度计划网络图5.3主要材料供应计划6．质量目标、质量保证体系及技术组织措施6.1质量目标6.2质量管理组织机构及主要职责6.3质量管理的措施6.4质量管理及检验的标准6.5质量保证技术措施7．安全目标、安全保证体系及技术组织措施7.1安全管理目标7.2安全管理组织机构及主要职责7.3安全管理制度及办法7.4安全组织技术措施7.5重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制8．环境保护及文明施工8.1环境保护8.2加强施工管理、严格保护环境8.3文明施工的目标、组织机构和实施方案8.4文明施工考核、管理办法9．计划、统计9.1计划、统计报表的编制与传递1．工程概况及特点1.1工程概况拟建西平·风和日丽家园12#楼CFG桩基工程位于驻马店市西平县解放路西侧，文成路北侧，交通便利，地形平坦，地势开阔，地貌单一，工程环境条件优良。1.2工程特点西平·风和日丽家园12#楼CFG桩基工程采用CFG桩(水泥粉煤灰碎石桩)复合地基，设计桩数694根，设计桩径400mm，有效桩长18.5m，保护桩头0.5m，设计桩顶标高为-6.2m，电梯井桩顶标高为-8.4m,混凝土强度等级为C25，处理后的复合地基承载力特征值为400KP，单桩承载力特征值为650KP，桩端进入第五层粉质粘土持力层不少于1m。2．施工现场组织机构2.1组织机构关系图3．施工现场总平面布置图见附图。项目经理部项目总工材料组长技术组桩机制浆设备组施工工长材料组后勤组项目经理4．施工方案4.1施工准备（1）组建项目经理部。（2）做到场地四通一平，即水通、路通、电通、通讯设施等畅通，确保施工场地的平整。（3）组建临时设施，包括临时办公设施与临时住宅设施。（4）按照施工计划准备材料进场、复检、及化验工作。（5）按照施工工期要求，设备进场，具体数量见下表：序号机械设备名称型号规格数量国别产地生产日期备注1长螺旋钻机KL600B/C1郑州2011年自有2混凝土输送泵HBT80-16-110ES1长沙2012年自有3电焊机500A1浙江2011年自有4全站仪NTS-362R1广州2007年自有5水准仪NAL1321苏州2007年自有6砼试模100×100×10010组郑州2011年自有平面控制：根据建设方提供的坐标及基准方向线，按照从总体到局部的控制原则，结合建筑物的平面结构特点，采用全站仪对建筑物进行定位，然后测放出轴线和桩位，经复核无误后，采用坐标控制法建立平面坐标控制网，控制网尺寸误差限制在20mm以内。高程控制：由建设方提供的国家级水准点引测至施工现场，在该建筑物附近四周选择坚固稳定、通视良好、不易破坏且无振动的位置布置三至四个半永久性水准基点，经复核无误后用红漆标注，形成闭合的场区高程控制系统，施工过程中应对水准点定期检测复核，以保证数据的正确性，结合±0.0规定的高程，对现场实行联测。放线验线：放线前应认真阅读整套图纸及有关变更文件，依据《基础平面图》及规划红线控制点，由技术组专职人员按监理公司批准的测量放线方案，绘制施工测量平面方格坐标图，认真计算各点坐标，对轴线控制点埋设标志，且四周用砼固化30cm深，对桩位采用钢管打眼灌白灰及钉φ8短钢筋为标志，深度不小于300mm，绘制测量复核签证单，经建设方或监理工程师认可后方可进行施工。主轴、轴线控制网允许偏差≤20mm；桩位允许偏差≤20mm。4.2施工工序总体安排根据本工程特点，为方便施工，具体流程如下图：测量人员根据甲方提供的规划红线、基准点等测量标志，按照桩位平面图实地测放桩位，打入地面下30cm并灌入白灰，插上筷子，便于找桩，编写测量放线记录，经甲方、监理验收合格后，方可施工，并填写测量复核签证。4.3主要工序和特殊工序的施工方法根据我公司的施工经验并结合场地地层特点，确定本工程采用长螺旋钻成孔，混凝土输送泵泵压混凝土成桩的施工工艺，工艺流程图如下：(1)桩机就位桩机就位，使钻尖对准桩位，钻尖与桩点偏移不得大于1cm，并将钻尖开启阀门关闭，确保活门内不进土。通过线坠调整钻机垂直度，开始钻进时速度要慢，钻进到测量的深度停止钻进。钻进的深度是根据设计要求，通过测量标记在钻机上。(1)成孔a、根据地层情况，合理选择和调整钻进参数，并可通过电流表来控制进尺速度，电流值增大，说明孔内阻力增大，应低钻进速度；签订合同场地三通一平临时设施设备人员进场图纸会审测量定位编制材料计划工程材料复验工程材料进场设备安装调试工程桩施工泵送砼竣工交验提交竣工报告配合测桩工程回访服务螺旋钻机就位、对中钻进成孔、排土钻至预定深度、停钻上提30cm泵送砼到孔底移机、成桩提钻泵压灌注b、开始钻进及穿过软硬土层交界处时，应缓慢进尺，保持钻具垂直；钻进含有砖头瓦块砾石的土层时，应控制钻杆跳动与机架摇晃；c、钻进中遇蹩车,不进尺或钻进缓慢时,应停机检查，找出原因，采取措施，避免盲目钻进，导致桩孔严重倾斜、垮孔甚至卡钻、折断钻具等恶性孔内事故；d、遇孔内渗水、垮孔、缩径等异常情况时，立即起钻，采取相应的技术措施；上述情况不严重时，可经常上下活动钻具等，保持钻进顺畅；e、钻至设计深度后，应使钻具在孔内空转数圈清除虚土，然后停钻。(2)砼泵送钻至设计孔深后，应提钻20-30cm，然后输送混凝土，中心管内的混凝土利用其冲击力将钻尖活门打开，同时混凝土充满中心管，此时从两个方面观察是否需要提钻，a、砼输入泵压力是否大于10Mpa；b、中心管顶部泄气阀是否泄气，若满足这两个条件，则可提升，提升速度控制在3.0m/min以内，若无混凝土输入时，后盘应及时提示，停止提升，直至灌注至设计标高，超灌高度控制在0.50m-1.0m左右，以确保凿除桩头质量，桩头砼强度满足设计要求。当泵送过程中出现堵管及其它情况时应及时处理，采取有效措施，（拆管或提升钻杆，重新钻进，灌注），确保成桩质量。施工记录要详细准确，然后重复上一次工序，进行下一根桩的施工。(3)质量记录a、桩位测量放线记录；b、桩位测量复核签证；c、螺旋钻成孔灌注桩施工记录表；d、技术、安全交底记录；e、设计变更通知书；f、事故报告单；g、砼配合比报告单；h、桩基竣工平面图；i、施工日记；j、交接手续。以上质量记录要求：填写工整、及时、准确，签字手续齐全，随时提交监理。实行一天一交资料。质量记录一律用黑墨填写，不准涂改，须修正时采用在错误之处划两横杠，在其上部改正。（4）施工中执行的技术规范本工程项目的材料、设备、施工须达到下列现行中华人民共和国以及省、自治区、直辖市或行业的工程建设标准、规范的要求。（1）《建筑地基基础设计规范》（GB50007-2002）。（2）《建筑地基处理技术规范》（JGJ79-2002）。（3）《工程测量规范》GB50026-93（4）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）（5）《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001（6）《建筑桩基技术规范》（JGJ94-2008）。（7）《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002（8）《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2002（9）《现场设备安装、工业管道、焊接工程施工及验收规范》GBJ50236-98（10）《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50170-92施工安全管理规范、规程及规定（1）《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91（2）《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-86（3）《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88（4）工程所在地建委关于建筑施工现场安全管理的文件及规定上述标准、规范及规程仅是本工程建筑安装的最基本依据，并未包括实施中所涉及到的所有标准、规范和规程，并且所用标准和技术规范均应为合同签订之日为止时的最新版本。（5）工程竣工应提交的资料根据JGJ94-94规范要求，工程竣工验收时应提交以下资料：1、桩位测量放线平面图和复核签证单；2、施工组织设计；3、工程材料出厂化验单；4、工程材料复检报告；5、砼试块抗压强度报告；6、CFG桩施工记录；7、砼灌注记录；8、桩孔终孔验收记录；9、隐蔽工程验收记录；10、桩基分项工程质量检验评定表；11、设计变更通知单及有关文件；12、事故处理报告；13、技术交底记录；14、桩基竣工平面图；15、施工日记；16、工程竣工报告。4.4工程成本的控制措施：为控制成本，提高效益，拟采取的措施1、采用KL600B/C式螺旋钻机，可自动行走，成孔速度快、成孔质量好；2、采用商品混凝土，降低工人劳动强度，提高工程施工效率；3、现场配备电脑,采用信息化管理手段,保证当天施工，当天资料整理完毕。4、采用全站仪进行测量放线定位，提高精度，降低桩位偏差。5、垂直于道路、周围建筑物施工，避免对周围建筑物及道路造成影响。6、根据公司多年的施工经验，采用ISO9001管理措施，加强管理，开展QC活动，降低成本，缩短工期，提高质量。5．工期及施工进度计划5.1工期规划及要求根据建设单位的总体进度要求，我公司组织精兵强将，安排高效施工机械设备确保施工工期为25日历天。具体规划见下面的横道图：项目单位数量天数施工进度12345……23242526272829设备材料进场施工准备台12测量放线根12#楼2桩基施工根12#楼25清理场地设备退场台115.2施工进度计划网络图6．质量目标、质量保证体系及技术组织措施6.1质量目标全面达到国家的工程质量合格标准，Ⅰ类桩98%，无Ⅲ、Ⅳ类桩。6.2质量管理组织机构及主要职责各岗位责任制要上墙，所有参加施工人员，都要认真执行岗位责任制，做到各尽其责，各司其职，上一道工序未验收合格，不准进行下一道工序的施工，确保工序合格率100%，为创优质工程打下坚实的基础。项目经理部全面管理工作全面质量管理工作材料员安全员机械员签订合同2天设备进场放线、验线工程桩施工回访服务1天安装调试设备人员离场长期材料进场复检20天2天25天1天提交竣工报告28天项目经理部项目经理项目总工程师质检员a、项目经理岗位责任制①负责本工程的全面管理与人员、设备的调配；②负责与甲方和监理公司、设计院联系及协调；③领导制定本工程施工的各项规章制度和施工管理办法；④组织召开各种会议，对工程质量、工期、安全文明生产等负领导责任。b、项目总工岗位责任制①对工程施工质量负责，监督各项技术措施的实施，认真贯彻执行国家颁布的规范、规程，行使质量一票否决权；②组织工程质量和技术攻关，负责推行新技术、新方法、新工艺、新材料的试验；③组织领导QC小组活动；④指导监督各责任工程师的工作，把好各工序、各环节的质量关；⑤定期审查各种技术和质量报表，提出指导性意见；⑥主持编写工程竣工报告；⑦负责与甲方的技术交接手续。c、成孔灌注班长岗①在机长领导下，组织全班成孔作业，协调监督本班各岗位的工作；②负责钻机操作,根据孔内情况,适时调整钻进参数和进尺速度、泵送压力；③指挥孔口操作，维护保养好钻机，及时排除各种事故；④及时组织排除灌注事故，不管哪一环节发生灌注问题，必须及时解决，决不允许不合格的砼进入孔内；⑤对成孔灌注质量和安全工作负全面责任。d、安全员岗①负责整个工程施工的安全工作及施工人员的安全教育；②检查设备器械的安全运转情况及安全生产操作规程的执行情况；防止机械，人身事故的发生；③具体负责安全检查和安全活动，并做记录；④负责处理人身、机械事故；⑤负责上报安全报表。e、电工岗①负责全工地电力系统的安装、检查。各电器设备都要有接地装置；②经常检查动力线路的设置情况，对发现的任何不符合电器操作规程的隐患及时治理。f、施工员岗