[1089]《建筑工程项目风险管理》作业答案

[1089]《建筑工程项目风险管理》2015春作业习题及答案选择题与判断题：1.合同框架是管理法律风险的关键，建设阶段的合同框架需要符合实际、适合项目目标和项目的限制条件2.设计人员对风险的态度主要从保证设计方案的可行性和安全性着手。3.风险自留的前提是决策者应掌握较完备的风险信息4.物质损失责任中的基本保险责任承保不包括工期延误5.模糊数学运算在综合评估中主要应用到模糊矩阵的运算6.项目法人或业主是建设项目风险最主要的风险承担主体7.风险量化的均值法是将风险结果与其相应的概率值相乘。8.头脑风暴法由奥斯本1939年首创.9.风险识别最重要的成果是风险清单。10.工程保险起源于英国锅炉爆炸保险.11.风险管理计划文件是项目风险管理的工作手册.12.建设项目风险管理是一种综合性的管理活动，其理论和实践涉及自然科学、社会科学、工程技术、系统科学和管理科学等多种科学.13.效用理论强调的是，人们经济行为的目的是为了从增加货币量中取得最大的满足程度，而不是为了得到最大的货币数量.14.20世纪80年代，风险管理的知识才开始进入中国。15.决策树法师一种直观运用概率分析的图解方法，它不具有以下哪个优点不遗漏.16.建设项目以形成固定资产为目的，有明确的项目建设规模、质量标准及使用周期，人、财、物的使用上都有明确的限制.17.瘟疫风险不属于政治风险.18.敏感性分析的敏感性大小一般可用什么图来确定敏感图.19.建设项目的风险识别内容不包括以下哪项内容施工进度.20.合理的决策是以正确的评估结果为基础的？错21.在实际工作中，特别是在项目风险分析的过程中，人们遇到的各种风险因素是可以进行重复的。错22.在风险管理的进程中，即使没有出现新的风险，也需要在项目的里程碑等关键时段对风险进行重新估。对23.风险评估越准确、越详细，所需增加的管理成本就越小。对24.在对风险管理进行规划时，项目风险管理者首先要对项目的目标有清楚的认识，然后再确定风险管理的目标？对25.在有组织地进行头脑发风暴时，为了能够启发大家的思路、活跃会场的气氛，也可以使用核对表。错26.不断变化的道德信仰、价值观，人们的行为方式、社会结构的变化等因素往往是重要的风险源头。对27.无论国内国外，工期延长和投资超标是一种十分普遍的现象。对28.存在于项目内部以及周围环境的风险多种多样、错综复杂，都是动态实际存在的。对29.进行多目标决策之前，应先评估每个方案的风险水平是否是可接受的，当项目的风险超过标准后就没有必要再进行综合评估了？对30.在层次分析法中，风险层次递阶模型构造得是否合理准确，是分析能否成功的关键。对31.对于单一目标的决策，不可以直接利用期望效用最大的决策准则？错32.风险识别的成果是进行风险分析和评估的重要基础。对33.用方差来度量风险大小在通常情况下是可行的，但当风险结果的概率分布呈偏态分布时，利用方差来度量风险大小就有一定的局限性。对填空题：1.风险自留是一种建立在风险评估基础上的财务技术。2.建筑工程保险的保险责任相当广泛,概括起来分为物质损失部分和第三者责任部分的保险责任.3.风险的属性:客观性;随机性;相对性;可变性;可测性4.在对多个方案进行选择时，应首先根据决策者的偏好确定各个因素的效用值，然后用效用值进行多目标决策，选取综合效用最大的方案。5.蒙特卡洛模拟方法其实质是一种统计试验方法6.在进行风险评估时，必须坚持实事求是，反映出必要的事实情况7.经济风险主要由宏观经济与投资环境两个因素构成。8.风险识别在整个风险管理中占有重要位置，只有正确认识风险，才能衡量风险9.合同是进行风险管理的工具，合同的基本作用是管理和分配风险。10.风险识别包括识别内在风险及外在风险.11.风险决策贯穿管理工作的各个方面，是项目管理过程的核心，是执行各种管理职能、保证项目顺利运行的基础。12.调查打分法只能用于确定型风险的评估。（×），调查打分法，又称为综合评估法或主观评分法，是一种最常见、最简单且易于应用的风险评估方法，既可以应用于确定型风险，也可以应用于不确定型风险。13.风险态度为冒险型的人不愿意承担任何风险（×），风险态度不仅反映了个人的性格和经历，也反映了个人所处的经济环境、政策环境、技术环境以及管理环境等。不同的人对风险环境所采取的态度是不同的；著名诺贝尔经济学奖获得者阿罗(Arrow)将人们对风险的态度分为三种：第一种是“好冒风险”的冒险型；第二种是“回避风险”的保守型；第三种是“漠视风险”的中性型。14.在风险管理进程中，只有出现新的风险，才需要对风险进行估计。（×），无论什么时候，只要在风险监控的过程中发现有新的风险因素，就要对其进行重新估算。除此之外，在风险管理的进程中，即使没有出现新的风险，也需要在项目的里程碑等关键时段对风险进行重新估计。15.工程项目中的任何风险都可以通过保险来得到转移。（×），不是工程项目中的任何风险都可以通过保险来得到转移，只有可保风险才能通过保险转移。16.风险评估中，总监理工程师需要具备哪些素质？答：(1)扎实的专业知识。(2)丰富的实践经验。(3)较强的组织协调能力。(4)踏实的工作作风。(5)良好的职业道德。(6)较好的外语能力。(7)熟练应用计算机。17.风险监控的内容有哪些？答：(1)评估风险控制行动产生的效果。(2)及时发现和度量新的风险因素。(3)跟踪、评估残余风险的变化和程度。(4)监控潜在风险的发展、监测项目风险发生的征兆。(5)提供启动风险应变计划的时机和收据。18.什么是职业责任保险？答：职业责任保险是指从事专业技术服务的专业人员对所承担的职业责任进行法律责任投保，也就是说职业责任保险是以上述法律责任为保险标的保险。19.风险重要性评定按后果分为哪几个等级？答：分为灾难性的、关键的、严重的、次重要的、可忽略的20.职业责任风险的特征是什么？答：（1）保险的标的是职业责任；（2）法律责任界定困难；（3）责任方及受害方都得到保障。21.风险事件发生后，所造成的损失应从哪几个方面来衡量？答：（1）损失的性质，可能造成的损失是环境危害性的、经济的、技术的或是其他方面的；（2）风险造成损失的大小，或者说是损失的严重程度；（3）损失发生的时间等。22.建筑工程保险理赔的基本程序有哪些？答：建筑工程保险理赔的基本程序包括：出险通知、现场查勘、责任审核、核定损失、损余处理、计算赔款、赔付结案。23.风险识别的目的包括哪些？答：风险识别的目的包括三个方面：①识别出可能对项目进展有影响的风险因素、性质以及风险产生的条件，并据此衡量风险的大小；②记录具体风险的各方面特征，并提供最适当的风险管理对策；③识别风险可能引起的后果。24.建设项目风险决策一般遵循的原则是什么？答：（1）决策目标必须明确；（2）决策必须有可靠的依据；（3）决策必须有可靠的保证；（4）决策必须符合经济原则；（5）风险决策还要有一定的应变能力。25.建筑工程保险的特点有哪些？答：（1）承保范围广；（2）被保险人可能有多个；（3）保险期限长短不一；26.为什么把风险的归属问题作为风险管理中的一项重要工作是十分必要的？答：因为解决好风险归属权的问题有助于项目团队减少分歧，也有助于风险管理团队制定风险管理计划和实施风险控制措施。27.如何实现风险管理的目标？答：要实现风险管理目标，必须明确项目组织内部风险管理职能的分目标和总目标，规定风险管理部门的任务、权力和责任，协调组织内各部门之间的风险关系，建立和改进信息渠道和管理信息系统，以保证风险管理计划正常执行。