毕业论文-企业存货管理研究

本科毕业设计（论文）I摘要无论在任何的企业中，企业存货都是企业中的一种重要的资产。企业库存存货控制拥有量的多少关系到企业的生产经营能否顺利进行的重要标志，也是企业长远发展必须规划的重要内容。在我国中小企业中，现在的存货管理中还存在着很多各方面的问题，主要包括的问题有：不科学的存货管理方法、质低下的存货管理人员素、企业发展受制于存货管理等等。本文对这些问题进行了一些分析和探讨，并提出了一些改善对策：比如组立科学高效的存货管理体质，加强完善内部控制，时刻关注企业的存货周转率，建立适合自身发展的存货管理信息系统。关键词存货管理内部控制信息管理本科毕业设计（论文）IIAbstractNomatterinanyenterprise，enterpriseinventoryisanimportantassetintheenterprise.Howmuchinventorycontrolhastheimportantsignthattheenterprise'sproductionandoperationcanbecarriedoutsmoothly,itisalsoanimportantpartofenterprise'slong-termdevelopment.Inthesmallandmedium-sizedenterprisesinourcountry,therearestillmanyproblemsintheinventorymanagement.Themainissuesinclude:Unscientificinventorymanagementmethods,lowqualityinventorymanagement,enterprisedevelopmentissubjecttoinventorymanagementandsoon.Inthispaper,someproblemsareanalyzedanddiscussed,andsomeimprovementmeasuresareputforward:Forexample,thegroup'sscientificandefficientinventorymanagement,strengthentheinternalcontrol,payattentiontotheenterprise'sinventoryturnoverrate,theestablishmentoftheinventorymanagementinformationsystemsuitablefortheirowndevelopment.Keywordsinventorymanagementinternalcontrolsinformationmanagement本科毕业设计（论文）目录摘要.......................................................................................................................IABSTRACT...............................................................................................................II第１章绪论..............................................................................................................41.1选题的背景和选题的意义...............................................................................41.2中小企业存货管理的现状概述.......................................................................51.3国内外企业存货管理发展情况.......................................................................5第2章企业库存管理的概念及相关理论..............................................................92.1存货管理的概念、分类及特点........................................错误!未定义书签。2.2ABC分析法.........................................................................错误!未定义书签。2.3JIT管理法.........................................................................错误!未定义书签。2.4订货点法............................................................................错误!未定义书签。第3章环亚金属制品有限公司库存管理研究...................................................123.1环亚金属制品有限公司简介............................................错误!未定义书签。3.2环亚金属制品有限公司存货管理现状............................错误!未定义书签。3.2.1存货分类混乱库区划分混乱......................................错误!未定义书签。3.2.2存货账实不符价格数据失真......................................错误!未定义书签。3.2.3存货管理不及时责任不明确......................................错误!未定义书签。3.2.4存货管理流程及管理手段落后..................................错误!未定义书签。3.2.4存货管理人员隔空管理..............................................错误!未定义书签。3.2.4存货管理应急管理能力差..........................................错误!未定义书签。第4章环亚金属制品有限公司存货管理完善措施举例.....................................154.1完善公司存货管理制度，加强执行力度.....................................................154.2引进信息管理体系进行存货管理应用............................错误!未定义书签。4.3整理公司全部存货，加强类别管理................................错误!未定义书签。4.3加强岗位人员培训教育....................................................错误!未定义书签。4.4建立上下游相互制约的监督机制....................................错误!未定义书签。结论....................................................................................................................21致谢............................................................................................................................22工作简历.......................................................................................错误!未定义书签。参考文献....................................................................................................................23附录1............................................................................................错误!未定义书签。附录2.........................................................................................................................30本科毕业设计（论文）4第１章绪论随着我过市场经济的高速发展，我国中小企业的生存压力也日益加剧，尤其是我国的中小企业在库存管理上，还存在着较大的落后和不足之处。存货管理是现代企业的重要组成部分。企业存货管理是否合理直接影响到企业的生产经营，关系到企业日常生产能否顺利进行和企业是否有充足的发展后劲。一个企业存货量的多少，直接反映了企业资本运营的效率，继而反映出企业管理水平的高低，直接关系到企业的生存与发展，服务于企业的基本生产、技术研究。所以，存货管理的好坏已经成为衡量企业管理制度是否完善、存货储备是否合理、流动资金占用程度水平的重要标志。实践证明，库存合理，将会促进企业生产经营高效率运转，反之，库存不合理，如库存过于分散、库存物资积压等，则会阻滞企业生产经营发展，影响企业经济效益。甚至其中不乏有很多的因为企业因为存货管理不善而导致企业经营困难、资金流断裂从而造成企业破产或倒闭的现象。正常情况下，企业的存货一般需要控制在企业总资产的30%以下，尤其是对于生产型企业来说，存货的类别多，数量大，一旦管理和处理不善，将直接影响企业的正产生产和经营。此外，以上所述的现象在我国的中小企业中表现的更是尤为突出，在我国的中小企业中，存货占用这巨大的资金数额，而相对于固定资产来说，存货的流动性比较强，而且存货不足将直接影响企业的经营活动及获利能力，但是存货的过多又将造成企业资金占用较大，资金周转困难，相关财务费用和管理费用增加；而由于存货的品种较多、进出频繁、每批的价格波动大，要保证存货的账存和实存相符以及总成本在发出存货的成本和库存存货的成本之间的合理分配不仅具有一定的难度，而且要求较高的管理水平和现代化的管理手段；对存货的管理，既有实物管理，又有价值管理，财会部门必须与产供销和实物管理部门协调一致才能加强对存货的价值管理。而这一现状在商品流通企业中表现的尤为明显。而企业存货管理利用情况如何，直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作效率。因此，一个企业若要保持较高的盈利能力，应当十分重视存货的管理。在不同的存货管理水平下，企业的平均资金占用水平差别是很大的。因此，只有通过实施正确的存货管理方法，来降低企业的平均资金占用水平，提高存货的流转速度和总资产周转率，才能最终提高企业的经济效益。1.1选题背景及选题意义在全球经济高度融合和我过市场经济高速发展的大经济形势下，当今我国本科毕业设计（论文）5的各行各业却面临着各种不同的困境和机遇，有的企业抓住机遇争先恐后的上市，有的企业决策失误黯然失色要倒闭，整个国内经济市场可谓是风声水起、风云变幻。面对当今错综复杂、瞬息万变的经济形势，各行各业的