办公室主任绩效考核表

考核岗位：办公室主任很好较好一般较差行政规章制度10公司及部门管理制度的建立、监督和完善9分及以上7-8.5分5-6.5分4分及以下企业文化10组织开展公司企业文化制度的建立，提高员工凝聚力、向心力9分及以上7-8.5分5-6.5分4分及以下会议的组织与管理10有效组织内部各类会议、及时安排人员参与外部邀请的各类会议；及时下达会议精神；9分及以上7-8.5分5-6.5分4分及以下文件、档案管理；印鉴、证件保管及使用登记10及时归档率100%；印鉴证件无一例差错9分及以上7-8.5分5-6.5分4分及以下办公用品的采购与管理、费用预算控制10有效控制库存、未出现短缺及设备故障；费用控制在预算范围内9分及以上7-8.5分5-6.5分4分及以下人事工作10有效组织开展员工的招聘和培训管理工作；合理处理员工的劳动关系、人事档案、考勤、保险等管理工作9分及以上7-8.5分5-6.5分4分及以下关系协调10处理好部门内外工作的协调与沟通；及时与政府部门、相关单位进行沟通，独立处理且有成效9分及以上7-8.5分5-6.5分4分及以下公共设施、办公环境10公共设施维护率95%；办公环境整洁优美9分及以上7-8.5分5-6.5分4分及以下责任心及主动性5工作一丝不苟且勇于承担责任，非常及时出色完成领导交付任务，条理性很强4分及以上3-3.5分2-2.5分2分以下团队协作5具有团队的工作意识和愿望，能及时主动进行沟通协调，能充分积极配合其他同事或部门完成工作4分及以上3-3.5分2-2.5分2分以下协调沟通力5妥善处理好上级、同级、下级等各种关系4分及以上3-3.5分2-2.5分2分以下应变能力3能独立灵活处理工作中的突发事件2.5分及以上2-2.4分1.5-1.9分1.4分及以下执行力2能够按照计划严格执行，并确保在每个细节上减少差错，准确度高，有效进行时间管理和利用各类资源，工作效率高，完成任务速度快，质量高1.8分及以上1.5-1.7分1.1-1.4分1分及以下100员工季度绩效考核表考核时期：年月日——年月日被考核人姓名：所属部门：办公室直属上级：总经理工作职责80%工作态度10%个人综合能力10%考核项目考核指标分数考核标准考核等级被考核人绩效等级：被考核人签字：合计得分合计绩效考核评定等级：A等：90分以上B等：80-89.9分C等：70-79.9分D等：69.9分及以下绩效工资等级标准：A等：100%B等：60%C等：30%D等：无直属上级直属上级直属上级直属上级直属上级直属上级直属上级直属上级直属上级其他部门直属上级直属上级直属上级员工季度绩效考核表考核时期：年月日——年月日直属上级：总经理考核人得分得分合计A等：90分以上B等：80-89.9分C等：70-79.9分D等：69.9分及以下A等：100%B等：60%C等：30%D等：无