产品制造地转移程序

中国3000万经理人首选培训网站更多免费资料下载请进：目的:1.1規範產品轉移流程，確保產品轉移順利。2.0範圍:2.1凡華琦已經量產承認後轉移到新製造地生產之產品均屬之。3.0權責單位：3.1資材：提出產品轉移。3.2華琦研發：匯整文件資料。3.3財務：報價。3.4康碩工程:轉移產品試產文件發行。3.5康碩生產部門(康碩沖壓,電鍍,射出及裝配部)：設備驗收。4.0名詞定義:(無)4.1PRA：4.2設備免表：5.0作業程序：5.1產品轉移需求：5.1.1華琦已經量產承認後之產品需轉移至康碩生產之產品。5.1.2由資材生管依生產需要填寫PRA表單提出產品轉移需求，將其轉移產品名稱/中国3000万经理人首选培训网站更多免费资料下载请进：好好学习社区料號及預定轉移時程表提出，依PRA簽核規定會簽相關單位。5.2費用預算：5.2.1康碩工程收到產品轉移PRA時，確認該項產品在康碩是否已有完成專案評估及費用預算并已簽核完成。5.2.2若預算已簽核完成，則依專案評估預算執行。5.2.3若預算未提出則由華琦研發提供產品專案評估及費用預算等相關文件，由生管轉交康碩工程，工程依”新產品開發流程”進行。5.3轉移文件匯整：5.3.1由研發產品轉移人員填寫”產品轉移點檢表”。點檢資料有：產品圖面、各階零件圖面、包材圖面、產品相關規範及產品相關品質承認報告(需有全尺寸檢驗報告/相關材料材質證明)、制程SOP、QC工程圖、產品開發先期資料、樣品(最少需15PCS成品+20套零件)及模治具/設備清單等。5.3.2文管中心依”產品轉移點檢表”內容負責管制文件副本及電子檔製作，品保部負責轉移產品相關檢驗記錄及測試方法/測試治具。5.3.3財務依設備轉移清單內容計算設備轉移價格。5.4製作產品移轉書：5.4.1研發產品轉移人員將產品轉移點檢內容資料副本及電子檔匯整成產品移轉書，並向文管中心索取移轉編號。5.4.2產品移轉書注明該產品ECN權責單位，由負責RD依產品在市場狀況決定權責單位。5.4.3將移轉書送單位主管審核後交康碩工程文管，並將工程主管審核後之移轉書封面/目錄及產品轉移點檢表回傳華琦文管中心。中国3000万经理人首选培训网站更多免费资料下载请进：設備轉移：5.5.1康碩工程人員依模治具/設備清單項目製作設備說明，轉由康碩採購統籌相關單位填寫設備免表並完成設備免表申請後，康碩採購通知華琦業管依免表開立Invoice及Packlist給康碩採購並作設備移轉動作。5.6試做：5.6.1視產品難易度由產品轉移人員協調相關華琦研發工程人員支援產品轉移。5.6.2由產品轉移人員及華琦研發工程支援人員在新製造地召集新製造地之資材/工程/品保/相關製造單位作新產品之產品說明/製程說明。5.6.3當模治具/設備到新製造地後，由產品轉移人員及華琦研發工程支援人員召集新製造地之工程/品保/相關製造單位作新產品之試作及交接相關技術給新製造地之工程/品保/相關製造單位，並確認新製造地人員能了解及自行製造。5.6.4試作之相關成品/零件需依”內部承認流程”作承認。5.6.5試作成功後，依照”新品試產程序”進行後續之試產移轉。5.7試產：5.7.1試作成功後，依照”新品試產程序”進行後續之試產移轉。5.7.2試產結果若未達預期，進行改善後再重新試產。5.8量產及結案:5.8.1試產結果通過進行移轉量產及結案。中国3000万经理人首选培训网站更多免费资料下载请进：相關文件:6.1產品設計管制程序(JENG-2-0005)6.2工程文件管理程序(JENG-2-0001)6.3新品試產程序(JENG-2-0002)6.4PRA作業工作說明(JENG-3-0002)6.5料號、工程文件編碼原則(JENG-3-0001)6.6工程SOP工作說明(JENG-3-0003)6.7料號&BOM申請工作說明(JENG-3-0009)6.8文件管制程序(JQAD-2-0001)6.9成品入庫、出貨檢驗程序(JQAD-2-0007)6.10不合格品管制程序(JQAD-2-0008)6.11生產性零組件承認程序(JQAD-2-0037)7.0相關表單:7.1產品需求申請單(PRA)(JENG-4-0006)7.2新品試產會議記錄(JENG-4-0001)7.3試產報告(JENG-4-0004)7.4設備檢驗報告(JENG-4-0003)7.5試機報告(JENG-4-0008)7.6產品轉移點檢檢表中国3000万经理人首选培训网站更多免费资料下载请进：作業流程：作業流程權責單位相關文件華琦生管PRA申請單康碩工程專案評估及費用預算R&D/文管中心/財務產品轉移點檢表華琦研發產品移轉書華琦研發設備說明康碩工程試產會議記錄/試產報告康碩各生產單位驗收報告/試機報告康碩各生產單位/康碩工程產品轉移需求轉移文件匯整制作產品移轉書設備轉移試產量產/結案費用預算驗收新產品開發YNYN中国3000万经理人首选培训网站更多免费资料下载请进：好好学习社区