迁西县人民医院呼吸内科五年发展规划

迁西县人民医院呼吸内科五年发展规划迁西县人民呼吸内科是我院重点科室之一，为我县唯一的诊治呼吸系统疾病疾病的专业科室，现有副主任医师3名，主治医师2名，住院医师4名，其中具有硕士学位1名，开放病房43张，附设纤支镜室和睡眠监测室。经过发展，我科已成为在迁西县有一定影响的科室，尤其是在慢性阻塞性肺疾病的规范诊治及支气管哮喘规范质量方面，在县域处于优势地位。呼吸内科技术力量雄厚，人才梯队合理，科室文化先进，质量管理规范，我们应当凝集力量谋发展，为科室的现在和将来贡献每个人的聪明才智，团结就是力量。为了进一步提高呼吸内科的影响力和医疗质量，特制定本方案。一、科务管理呼吸内科现有科主任和副主任各1人，其职责如下：1.呼吸科主任：遵照《临床科主任职责》和医院的科主任目标责任项目，管理呼吸内科医疗、教学、科研的全面工作。2.呼吸科副主任：辅助科主任进行科室的管理工作，完成科主任目标责任项目。二、医疗质量管理小组1.由正、副科主任及医疗组长及护士长组成。2.每周检查1次医疗组的工作情况，发现的问题认真记录，下次检查改正情况。3.质量小组检查的内容为：交接班情况、疑难病例讨论情况（每组每月必须1次）、死亡讨论记录；危重症抢救情况病历书写质量（采用三级质控：①住院医师，②医疗组长，③科主任；其中医疗组长是重要责任人）诊断的正确性诊疗计划和辅助检查的适宜性病程记录和沟通记录合理使用抗菌药物（包括病房和门诊）诊疗操作的规范化等等。三、目标和指标1.目标：（1）经济收入同比增加5%以上，争取达到增加10%；（2）避免医疗事故和差错，保证医疗安全；（3）药品收入比例达到医院规定的标准；（4）病床占用率达到我院上等水平，比历史同期升高；（5）住院病历甲级率≥95℅（无丙级病历）；门诊、住院病人满意度≥95℅；（6）3年内申报并完成1项科研课题；（7）3年内在国家级杂志发表3篇医学论文；2.措施和奖罚（1）进行医德、医风教育，树立全心全意为病人服务的思想，以病人为中心，开展贴心服务。对受到表扬的医师或护士（获得表扬信、锦旗等），以及新闻媒体给予赞扬性报道的，科室给予奖励。对受的举报和批评性报道的，调查落实后确有错误者，根据情节处罚。（2）经常强化遵守规章制度的意识，加强组织纪律性，早交班不迟到，平时坚守岗位，迟到、脱岗者按医院规定处理，造成医疗纠纷者，按医院有关规定处理。（3）每月质量管理小组对科室考核进行分析、讨论，查找不足，对科室药占比调控出力献策。（4）鼓励参加各种医护学术活动，在正规杂志上发表文章者，给予表扬。（5）鼓励申报科研课题，科室为各位医师申报课题提供必要的支持。（6）多种方式组织宣传我科的优势，扩大我科影响力。（7）人才培养计划：①在职人员继续医学教育，完成规定的学分，积极参加在本地的学术会议；②3年内培养科室骨干至少两人；③鼓励本科医师参加短期定向培训。五、工作设想与安排：1.开展新项目：1)胸腔微创闭式引流术。2)2.完善科室建设1)设立标准呼吸监护室（6张床位）2)设立呼吸疾病诊治室，包括“睡眠监测、纤支镜室、肺功能室”3)人才培养：3年内培养科室骨干至少两人（职称晋升1级）、完成进修任务。3.3年内申报并完成1项科研课题4.医疗纠纷的防范，控制在最低程度5.每年参加至少一次继续专业学习班：6.目标：近期：践行与医院签订的目标责任书内容，完成各项指标中期：3年后申报成功迁西县特色科室（迁西县慢性阻塞性肺疾病诊疗中心）远期：5年后申报唐山市重点科室