妇产科住院部日常工作流程

妇产科住院部日常工作流程一、人员分配：三线（1人）：吴兴华二线（3人）：李建群、曾宪喜、李望莲一线（4人）：陈皓、代波英、陈喆、高君科室人员分工：陈皓：排班、上报梅毒、艾滋、乙肝月报表，协助主任工作。代波英：品质管理员。余各登记本，一线医师轮流登记。二、质控分组：（互相质控打分）质控员：曾宪喜质控分组：陈皓-代波英高君-陈喆管床：代波英502、503、505陈皓506、507、508陈喆509、510、511高君512、513、555三、每日班次及时间分配：白班：08:30-12：0013:30-17:0024值班：08:30-13：3015:00-次日08:30夜间备班可呼叫：科主任吴兴华18696158798四、收治患者顺序及要求：收治顺序：白1班（下夜班后的白班）-白2班（上夜班之前的白班）-24值班。循环收病人、或当班者收病人。收治要求：管床医生必须完成收治患者病历、谈话、手术安排，做好交接，并登记交班记录（若患者未做明确选择，需做初步沟通，交班下班处理），不得推诿患者至下一班住院或处理。（下班半小时内来病人，可做好检查工作，并交下一班医师收治处理病人。急诊即刻收治）。一线医师休息日若有待产、特殊患者，可交白班查房、手术。当日手术患者需自己查房及手术（特殊情况下可交白班或同组查房、手术），管床医生需参加手术（下夜班可交给白班或同组）。五、查房要求：08:30时交班后查房：上班医生及接班医生针对待产、保胎、待术、术后特殊等患者必须床头交接，床头交接需携带平板电脑、胎心仪，并书面记录特殊患者。11:00时常规巡视病房、16:30时大巡视病房。21:00时前大巡视病房。六、危重病人,如：高危评分高于30分的、疑难病例病患需确定治疗方案的、需转上级医院的、逐级上报。并请业务院长及相关科室人员进行术前讨论，决定下一步治疗或手术方案。若为危重病人手术或三、四级手术、未开展的新手术等，需逐级上报，写手术审批单请业务院长审批后手术。七、术前必须写术前小结。若为重大或疑难手术，逐级上报，并请业务院长及相关科室人员进行术前讨论，决定下一步治疗或手术方案。手术通知单需科主任签字。若为紧急手术或一、二级手术，可向科主任汇报后，二线医师签字执行。八、择期、急诊手术安排次日择期手术、急诊手术均由当日二线医师安排，手术时间安排在09:00时以后（可根据具体情况安排），特殊或重大疑难手术由主任安排并上报业务院长报备，手术顺序原则先安排高危手术及急诊手术，术前主刀医师必须查看病历及患者。有必要时需同时开放多个手术间。九、退院患者需逐级汇报至科主任及业务院长，批准签字后方能办理退院。十、每月开展质量分析会，并由一线医生轮流记录。提高技术质量。十一、其他：每日早晨交班前，下夜班医师整理办公室。白班医师下班前及时完善病历签字。