HR专员的2015年工作总结及2016年工作计划

——2015年工作总结及2016年工作计划2015年12月30日在总结中前进，在前进中成长姓名：***部门：人力资源部岗位：人力资源专员入职日期：2015年3月11日2015年度个人工作回顾总结2015年度工作中的不足与建议2016年度工作展望与计划目录：2015年度个人工作回顾总结工作概述员工招聘员工培训开发人事基础工作制度建设其他工作普工招聘•刚入职时，还处于春节后普工招聘阶段，第一次接触人力资源工作，可以说是从学习普工招聘开始的。•经过阶段：观察——运用——总结——改善——再运用•从生疏到自然，但是面试时有时还较为机械，不太会直接拒绝面试者。部分职能岗位•主要为品管、研发、仓管招聘•4月份设计一份职能岗位通用面试清单•在面试时，面试气氛的掌握能力还不够，还不能完全脱离清单提问，对于问题的挖掘度不够。旺季销售岗位招聘信息发布•6、7、8月份负责赣颚、拓展、豫皖大区的旺季人员招聘信息发布，共在11个网站上发布，共收集47份简历•免费招聘信息的发布网站，多数查看不到面试者电话号码，但可让面试者网公司招聘邮箱投递一、员工招聘另，协助进行2016年校园招聘信息查找，分别为江西、福建高校二、员工培训开发类型项目讲师或机构参与人次费用内部培训3月份新员工培训陈少波、曾红星、谢顺才、林溪温6404月份营销储干晋江培训谢顺才、曾红星10012月份临时工培训曾红星、陈少波330车间工艺培训4场谢顺才略0车间设备操作培训2场吴土贵180《魅力培训师》钟兴贵220《办公OA系统操作培训》（厦门、晋江、销售）沈文鸿、洪清江、许文年220《罐头二重卷边基本知识》曾红星、蔡仔狮8010月份供应链系统培训余长发、张雪琴2660组织及协助培训开展类型项目讲师或机构参与人次费用外聘内训《一线班组长能力提升》王延臣；北京共成科技有限公司4120000元新《食品安全法》及其相关法律法规（还有1天课程）郭文宾；中国检验福建公司465000元到司免费讲座《健康知识讲座》叶福全；晋江市疾病预防控制中心120《安全生产培训》庄阿眉；丰泰安全生产咨询服务中心（泉州市政府推荐来我司开展）200防诈骗/拒绝毒品的安全讲座及灭火演习东石镇派出所550外部培训《精益仓库管理实战训练》厦门霖普管理咨询机构郑雀跃黄清才1800元《品质检验与生产现场管理》中国检验认证集团福建有限公司曾红星蔡仔狮0首届全国空罐质量检测技能研修班中国罐头工业协会蔡仔狮2800元培训资源整理汇总目前收集有培训机构信息、培训故事、培训游戏、员工心态培训这几块。培训档案管理纸质资料及电子化培训台账。员工上岗证及资格证书汇总建立晋江厂资格证书扫描及纸质存档但今年由于生产安排，未落实杀菌工、封口工的考证培训，明年会及时了解生产淡季并进行安排。培训设备及道具的管理白板、小蜜蜂、培训音响设备、白板笔、培训小礼品等。心得：负责培训时，最大的感悟便是2次外聘内训的经历。这要考虑及协商的事项很多，如培训前的机构查找、培训前的需求调研、培训前的教室和道具准备、培训中讲师及学员的食宿安排、培训后的行动落实、培训后的总结等等。通过这些能够锻炼我的全局意识及沟通协调能力，以及与其他公司做背景调查的能力，希望明年都能够有更大的提升。三、人事基础工作入、离职手续按照公司流程操作，都能在1小时内完成，但普工的离职面谈我做得还比较少。建议：在职能岗位员工入职前，能先进行宿舍安排和清洁工作，细节展示一个公司的诚意。人事档案补齐5、6月份连续发布2份通知，开展晋江厂员工人事档案补齐工作，共补齐210人的档案信息。现员工档案皆为规范状态，一线岗位员工会在后期劳动合同续签时陆续补齐《入职登记表》。劳动合同续签9月续签劳动合同5份，11月根据新发布的《劳动合同管理规定》的流程开展晋江厂员工续签工作，48名员工已签订完成，1名员工公司方不同意续签，正在处理。档案管理员工纸质档案定期分类、归档、更新，电子档案K3及时录入。修订人资工作相关表格制度签阅现制度签阅有“考勤、奖惩、着装、薪酬、劳动合同管理规定”的制度，职能岗位在入职时皆有落实，一线员工明年也会全面落实。心得：1、与员工的接触中展示个人的服务质量，作为服务部门，要有一颗为员工及时答疑、服务的心。2、细节体现用心程度。四、制度建设拟定《外包人员管理办法》提出《劳动合同管理办法》的修改建议参与讨论《供应链评优评先方案》11月份用班组长综合奖方案实施数据套《评优评先方案》的可行性。“一站到底”知识竞赛方案拟定五、其他工作11月《六个核桃》书籍中层以上管理干部赠书事项购买78本，共发放73本，剩5本作为经理入职或培训时发放。需在1、2月份跟踪读书分享工作。5月营销储干每日培训日志汇总建议：这4位人员的培训日志可使我司对2016年的营销储干的跟岗培养进行变革及改善。车间看板设计设备经理/生产经理的试用期考核标准草拟企业文化清单PPT制作非人力资源经理的人力资源管理PPT用互联网思维和精神从事HR管理资料查找职级岗级薪级资料查找组织架构双线管理材料……2015年度工作中的不足与建议加强个人内功修炼，多看多听多想。尽管经过2个月三级考证准备，并顺利通过考试，但仍需要在不断积累中成长。明年主抓《培训与开发》模块，提升自己主持能力，并有具备培训讲师的能力。在进行每一项工作之前，认真分析工作内容，对于工作中可能出现的一些疑问，要先做好应对措施。另外对于工作中出现的问题要及时总结，反思多请示，早汇报，及时反馈（上级、部门间）。要多站在公司及领导的角度看问题，不能想当然。细节关注度不够，要注意时间截点。如这次健峰2016的公开课，没有把握好时间截点，导致将不紧急的事情变成紧急的。2016年度工作展望与计划•2016年度培训计划完成——春节前•2016年营销储干培训方案——三月前•《培训管理制度》的推行——春节前拟完•《内部讲师管理制度》的完善•部门级、岗位级培训的推行及完善：子公司先从仓管岗位、品管岗位、生产部岗位抓起；集团先从销售岗位抓起•相关培训咨询的信息收集，协助讲师培训信息收集•推进各部门、各讲师完成培训工作，及时更新培训PPT•生产部员工上岗证的随时跟踪，淡季外派培训培训与开发•入离职管理（做好离职分析）•人事档案及劳动合同的管理及更新•学历查询方案报批并完成目前全集团三地的学历真实情况验证——1月15日前，后期每月做集团新入职人员及学历提升人员的学历查询人事管理•省内较出名三片罐及饮料公司查找汇总•各种适合HR软件的运用学习并推广于人资中心（如易企秀）•企业文化培训PPT的更新——春节前•企业文化活动等等其他工作期望工作态度工作要求工作重心积极完成任务与公司同步发展1.善于总结，不断反思；2.主动工作1.职业化；2.努力提升自己业务水平1.培训与开发；2.人事管理；3.企业文化对自身的要求：2015年，我从一个应届毕业生到职场人士的身份转换，衷心地感谢总监和主管在工作及职业成长上的帮助与指导，同时也感谢喜多多给了我这个成长的平台。2016年对于我们来说又是一个新的开始！成长，成长为最好的自己~祝大家工作愉快、身体健康！谢谢！