压铸车间生产管理制度

深圳市华讯方舟科技（湖北）分公司AdministratorshenzhengshihuaxunarTechnology(Hubei)LTD压铸车间生产管理制度制定日期：2014年04月14日很荣幸您成为深圳市华讯方舟科技（湖北）分公司压铸部这个大家庭中的一员，请您在入职认真阅读本部门此生产管理制度，进入工作岗位后必须认真贯彻执行此生产管理制度各条例。在操作压铸设备的时候必须按照《压铸设备操作规程》进行操作。为了您及您家人的幸福请别违规违章操作部门机械设备！华讯方舟科技（湖北）有限公司HuaxunarkTechnology（Hubei）Ltd。压铸车间生产管理制度第一章总则第一条．因压铸车间生产岗位属高温作业环境，带有一定的特殊性。为强化管理，规范生产，防止在生产过程中给操作人员带来不必要的人身伤害及机械设备的损坏。实现整个部门的压铸生产，优质，高效，安全，文明生产的目的，特制定如下生产管理制度。第二条．本制度适应于压铸车间所有员工，各职员必须认真遵守并在工作中认真执行。第二章车间作业纪律第一条．压铸车间所有职员需提前10分钟到压铸车间开班组早会，部门所有职员需请假（一天）的需提前一天向你的上司请示填写请假条后经批准方可生效，严禁电话请假或托人代请，特殊情况除外。第二条．在工作时间内，任何工作区域，必须服丛管理人员合理的工作安排。第三条．各职员在工作中，严禁在车间内吸烟，嬉笑，打闹，玩手机做工作无关的事项以及私自长时间离岗。第四条．员工进入相应的压铸工作岗位，需按标准穿戴相应的劳保防护用品，严禁穿拖鞋进入车间。第五条．非部门的专业技术人员或指定的授权人员，严禁在生产过程中私自调校更改压铸工艺的各项参数。第六条．工作过程中各职员须保持自已的工作岗位整洁，压铸机操作员下班前（30分钟）须做好本机台的6S工作，将当天自已所操作的机台生产良品数量，不良品数量，待返修数量等各类报表如实的提交给你的上司。第七条．压铸组长需不定时的巡视各压铸机台生产情况检阅报表及看板填写内容是否真实，生产品质，效率的跟进。下班前需协调监督做好本班组的车间，机台6S，需将工具，物料放到指定的区域，保持整个车间的通道畅通，整洁。对本班组当天各机台生产的各类生产报表，产量进行最终的审查并签收。将当天本班组的生产情况（机台，模具，生产数量）同下一班做好具体的交接工作。第八条．进入压铸操作岗位的员工，如入职一个月以后无法达到标准产能，不能安时完成生产任务，我们会以谈话的方式进行沟通，如在第三个月内仍无法达到标准产能，部门将实行淘汰制。第九条．压铸所有员工的绩效我们按照为公司创造价值的多少来分配奖金，根据本部门所制定的OEE机台全面质量效率来进行绩效排名。做到公开，公平，公正，不存在暗箱操作的奖金分配制度。第十条．压铸部所有职员上夜班严禁睡觉，一经查处。在一次教育，二次警告的情况下仍无效的情况下，部门会采取一定的记过行式来进行处罚。第十一条．压铸部一线员工在工作中受到了来自你的上司或你的同事一些不公平或不公正的工作冲突，须按照正式，正规的面谈或书面程序途径向你的上司或部门负责人及公司高层来表达你的意愿。严禁用暴力手段或恐嚇性语言来威胁部门同事。如有发现经查属实移交给人力资源部按公司规章制度处理。第三章车间安全操作第一条．压铸部员工在入职前，须经过相关的压铸岗前知识培训．严格遵守车间作业纪律，按照《设备操作规程》进行操作，做任何违规违章的冒险作业。第二条．在吊装,拆卸模具时，需确认吊环与吊环孔是否匹配，钢丝带是否有断裂现象．第三条．严禁将含有水份的废料或铝锭定直接加入机边炉内（特别是石墨锅），会引起爆炸导致锅裂漏出整锅铝水。后果将很严重．第四条．在启动机器前需注意周边是否有人在工作，若有需扬声通知对方，在对方知晓后方可启动机器第五条．生产异常或设备故障，如需进行模具或设备维修时，需关停机器油泵以及机器操作面板的控制电源，方可进行作业。华讯方舟科技（湖北）有限公司HuaxunarkTechnology（Hubei）Ltd。第六条．在更换柱塞头或进入压射室周围作业时，需确认将给汤机安全门开关置于“OFF”位置，方可进入作业区域作业。第七条．压铸设备在进行铸件时，操作人员切勿接近模具两则分型面及压射杆位置，以免飞料烫伤。第八条．机械自动运行时，如发现机器或模具有异常应立既按下紧急停止开关（开关为红色磨菇状），同时通报当班管理人员或技术人员来处理。第九条．机械出现电气或机械故障时，员工不得私自处理，应通知相关技术人员进行维修。第十条．设备在进行维修过程中，悬挂的警示牌以提醒员工请勿违章操作。压铸车间各消防通道出口处，严禁堆放物料，以保持逃生通道畅通无阻。第十一条．员工在工作过程中应努力学习压铸相关专业知识，了解设备的性能，结构原理，提高自已的专业技能。提出各类合理化的建议，改善劳动的作业条件及提升整个部门的生产效率。第四章附则第一条．压铸部负责本制度的修订，部门管理人员负责监督执行本制度。第二条．本制度同部门所有职员月度生产绩效，年终奖考核指标挂钩。第三条．本制度最终解释权归压铸部所有。未尽事宜以公司的各项规章制度执行。各职员入职前需认真阅读本部门管理制度并签名表示自愿遵守并执行本制度无任何个人意见。第四条．本制度于2014年月日始开效执行。制定者：审核批准：制定日期：2014年04月14日