某企业企业文化策划方案

NetworkOptimizationExpertTeamNetworkOptimizationExpertTeam天宇门业企业文化提案2014年3月22日NetworkOptimizationExpertTeam天宇门业企业文化源头源远才能流长，无源则如无根之木，终不能成参天大树。回归源头，在于发现我们的初衷，并探究我们一直为之而努力奋斗源泉核动力。构建起符合新时代市场竞争需要的企业文化软实力。天宇的企业文化应该是建立在天宇企业发展史基础上的，与企业一直以来的经营理念和服务宗旨相结合的，充分展示天宇的企业精神和社会责任，能够为企业的未来发展提供内生动力支持的体系。天宇门业企业简介东莞市天宇门业是一家专业生产多功能不锈钢防盗门厂家，有十多年生产制造不锈钢门产品经验，公司拥有4000多平方米的大型现代化标准厂房，引进先进的欧洲生产设备，严格执行ISO9001:2008国际质量标准，拥有完整的技术与客户服务体系。多年来培养和造就了一大批生产管理，销售精英，一支技术过硬的专业队伍。公司秉承“求实发展，优质服务”的宗旨，以“科学管理、品牌营销、高效永续、共赢发展”为经营方针，不断提升管理水平，技术水平，凝聚了一支忠诚的员工队伍，建立起了“立足华南、辐射全国、面向世界”的完整营销网络。并和著名不锈钢品牌“盼盼”建立了稳固的战略伙伴关系及国内著名不锈钢材料厂家、防火门厂长期保持良好的合作关系。本公司主要产品有：不锈钢防盗门系列、不锈钢工艺门系列、不锈钢套装门系列、豪华防盗门系列、不锈钢防火防盗门系列、钢质防盗门系列等。多年来生产高品质防盗门赢得了良好的市场信誉，以其精良而超群的品质、新颖而极富个性化的设计、名贵而高雅的风格、完美而真诚的服务，深受广大消费者的欢迎和喜爱，博得业界推崇和追捧。公司愿以不懈的努力与广大客户携手共创双赢，为合作伙伴提供高品质的产品和最完善的售后服务，与您共奋进，同享辉煌！发展历程：1996年，天宇建材销售部成立，主要销售建材瓷砖1999年，进入门业行业，从事品牌门经销代理2000年，自建工厂，成为集生产销售为一体的门厂家2003年，工厂扩大规模，进入发展快车道2005年，东莞天宇门业有限公司成立，专注不锈钢门生产销售2011年，天宇与盼盼达成合作，并取得广东地区代理权NetworkOptimizationExpertTeam天宇门业企业文化体系构筑天宇门业企业文化体系企业文化制度层形象层理念层以企业理念为核心以企业制度为手段以企业形象为载体企业文化体系形象层行为层制度层物质层企业文化的核心，反应企业的精神理念企业文化的中间层，是企业的制度和行为规范企业文化的表层，通过形象和物质表现市场竞争的最高层次是文化竞争!精神层理念层企业文化理念企业制度设计企业形象规划企业文化理念企业经营和事业发展的精神指导与动力源泉我们的定位我们要做什么我们的目标是什么核心价值观使命远景企业文化理念构成对利益相关者的承诺核心价值观我们的使命我们的愿景为世界家庭造最优质的门成为世界一流的不锈钢门生产商信誉、专注、品质、服务、共赢为世界家庭造最优质的门天宇以“顾客价值”为己任，以品质和服务作为自己正直的事业，勇于承担企业的社会责任，专注进取，勇于创新。严把质量关，以优质的产品回报顾客，以真诚的态度服务客户，致力于为世界家庭生产最优质的门。我们的使命成为世界一流的不锈钢门生产商天宇人专注，创新，服务的精神，以共同的目标和价值追求，步调一致，坚定不移。专注于不锈钢门生产，以专业的技术和精益求精的精神，不断进行技术革新和产品优化，严格把控产品质量，力求做到100%的合格率，并将这种专业精神和质量文化贯穿于企业的日常生产中去，立志成为世界一流的不锈钢门生产企业。我们的愿景共同的价值认同与追求是我们事业发展成功的精神动力我们的价值观信誉专注品质共赢服务为顾客提供最优质的门为员工创造最幸福的家我们的口号涵盖两个层面的意思，第一，我们提供最优质的门，是我们产品对顾客的承诺，对品质的追求，也是对企业自身的鞭策。第二，为员工创造最幸福的家，这是对员工的承诺，给员工以希望，在于凝聚力量，共铸企业辉煌。工厂标语全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质讲求实效，完善管理，提升品质，增创效益忠于企业，忠于职业为顾客创造价值为员工创造机会为社会创造效益今天你的一份努力，将成就企业明天的辉煌创优质品牌，铸一流企业形象没有品质便没有企业的明天创高效企业，做一流品牌高质量的产品需要精细化的管理成功属于品质领先者顾客是我们的上帝，品质是上帝的要求效益靠质量，质量靠技术实实在在做事，忠忠实实做人立志争创世界一流的不锈钢门生产商1%的缺陷=100%的废品品质就是符合客户需求标准质量管理必须毫厘不差每个人都是品质检验员示例：品牌宣传语天宇，中国不锈钢门领导品牌企业文化理念企业制度设计企业形象规划企业制度设计好的制度设计能够有效规范所有个体的行为第四周Step1Step2Step3文化引导根治措施制度规范过渡措施管理执行紧急措施“行”之三步法制度的本质不在于“知”而在于“行”NetworkOptimizationExpertTeam企业文化建设是关键配合企业的文化理念和价值观系统，制定系统的员工行为规范和管理规范，考核体系等标准，并通过教育引导在日常中坚决执行。管理制度----规范员工的一切行为指导与规范，能有效引导企业文化的核心，反应企业的精神理念企业文化的表层，通过形象和物质表现员工手册----有效的员工行为规范生产管理制度----有效管控生产流程，规范引导员工生产行为，保证产品质量集团形象用语会议制度----引导，宣扬，激励，凝聚企业文化理念企业制度设计企业形象规划企业形象规划企业形象规划在于进行有效的视觉引导NetworkOptimizationExpertTeam企业文化建设企业形象企业标志员工服饰文化刊物传媒组合企业环境设施建设形象是关键配合文化理念系统，将理念层面的精神具体外化为可直接展示的的一整套形象表现体系，以便于直观反映企业文化和宣传推广。创造企业形象文化，建立企业形象系统环境系统----通过企业环境展示，提升企业形象员工服饰----统一的员工形象规范，展示专业宣传栏---企业精神传达和员工思想交流标语，口号---企业理念传播，凝聚精神动力企业靠效益效益靠管理管理靠制度制度靠执行执行靠员工构建以企业文化为指导，制度文化为规范，管理文化为手段形象文化为载体的“四位一体”企业文化模式，打造新时代的企业软实力。NetworkOptimizationExpertTeam企业文化建设过程企业文化理念价值观，愿景，使命精神层行为层三位一体相互支撑员工行为规范企业管理规范生产制度规范客户管理规范企业环境形象展示企业标语企业形象墙企业宣传栏形象层…………提案结束，谢谢！天宇门业企业文化提案结束，谢谢!