一二级安全技术交底

甘肃****工程有限公司建设工程一级安全技术交底书（项目经理对安全负责人）工程名称：成武高速公路****合同段工程地址：甘肃省陇南市武都区施工单位：成武高速公路****合同段项目经理部建设工程一级安全技术交底书一、基本规定在施工中必须执行国家有关的安全生产法规、政策，坚持“安全第一、预防为主”的方针，运用安全管理控制和消除事故隐患，严格按照项目部编制，开展检查。二、交底内容1．安全管理（1）项目部应建立安全生产领导小组，由项目经理主持安全生产活动，并配备专职安全员负责施工现场日常安全管理工作。（2）项目部应严格落实安全生产责任制，全体职工都必须在各自岗位实现安全生产，实行全员安全生产责任制。（3）项目部应配备专（兼）职安全资料员，负责工程项目的安全管理资料的整理工作，各种特殊作业人员都应持证上岗。（4）项目部的管理要实行安全一票否决制，保证施工现场安全文明施工。2．安全文明施工目标（1）安全达标目标计划①该工程在工程主体施工到二层即+3m时，进行安全达标。②在工程竣工验收时，安全竣工验收评定等级为优良。（2）安全文明施工创优目标积极参与争创各级安全文明工地的活动。（3）安全伤亡目标该工程在施工过程中，杜绝一切死亡、重伤事故的发生，轻伤事故率控制在1‰以下。3．安全教育（1）项目部应在开工前，对参与施工的管理人员和施工作业人员进行三级安全教育；在施工管理中进行日常安全教育、转岗教育等，经教育培训合格后才能上岗，各种安全教育要有教育记录。（2）项目部要利用各种形式，如板报、标语、标志牌、事故现场会等，对职工进行安全意识和安全知识的教育。（3）日常教育主要由项目部采用安全生产会议、班前安全生产讲话等形式进行，并由项目经理、项目安全员、班组长负责主持。4．安全技术管理（1）项目部应配备以满足安全施工需要的法律、标准等文件。①《建筑施工安全检查标准；JGJ59-99》②《建设工程安全生产管理条例》③《施工现场临时用电安全技术规范；JGJ46-2005》④《建设工程施工现场供用电安全规范；GB50194-93》⑤《建筑施工高处作业安全技术规范；JGJ80-91》⑥《建筑机械使用安全技术规程；JGJ33-2001》⑦《建筑安装安全操作规程；》⑧建设部关于防止建筑施工多发性伤害事故，强化安全防范措施的若干规定。（2）项目部应根据工程特点编制《安全施工组织设计》，内容应包括：安全文明专项方案、施工组织专项方，对本工程所涉及到的安全事项进行详细组织，精心策划，确保施工安全。（3）项目部应实行书面安全交底制度，开工前项目技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向全体职工进行详细的技术交底；项目部在施工每个分项工程前，项目安全员应向班组和操作人员进行书面安全技术交底。（4）项目部要与班组签订统一格式的安全管理协议。（5）项目部安全管理资料整理，要齐全并与工程同步。5．施工现场安全防护（1）项目部应严格按照《安全施工组织设计》进行安全防护，做到安全防护与工程进度同步，安全防护标准化严密化。（2）项目部要做到不防护不施工，不安全不生产。（3）该工程深基坑施工要按要求进行放坡或护坡，基坑周边用栏杆防护，并设警示牌和警示灯。（4）“三宝”及“四口”“五临边”防护，进入施工现场必须戴安全帽，高空及悬挑部位作业时必须佩戴安全带，楼梯口、通道口、施工洞口等沿口必须有防护设施，阳台边、楼面边、屋面边等沿边必须设临时防护栏杆。（5）外脚手架要防护严密，平面应每隔三层挂一道安全平网，脚手架最下面一步和作业层应满铺脚手板；立面要用密目安全网围护。6．施工现场临时用电安全（1）依据JGJ46-2005《施工现场临时用电安全技术规范》，建立健全各项用电管理制度及管理资料，建立电工区域负责制。（2）项目部应按TN-S进行“三相五线”制配电，设立总配电箱和各分配电箱，并都要进行接地保护，各用电设备必须按“三级配电二级保护”制度。（3）项目部生活照明用电和施工用电要分开，施工照明用电要用不大于36V安全电压。（4）施工现场各种线路不准乱拉乱接，电线不准拖地，或架空或埋地，严禁把电线捆绑在脚手架或其它金属结构架体上。7．机械安全项目部要建立机械使用防护制度，定期组织专业人员对机械进行安全性能检查。施工现场各种机械要挂设安全操作规程牌，操作人员要持让上岗。施工现场各种机械无安全防护装置严禁使用。8．模板施工安全项目部要按照《模板安全施工方案》组织施工。模板施工要做好吊装和支设加固，防止模板失稳伤人。模板支撑架体必须进行计算，特别是高架支模架体设计方案必须经公司审批后执行。9．施工现场文明施工（1）项目部应严格按照《建设工程文明施工管理办法》，组织现场文明施工工作。（2）项目部应编制《施工现场文明施工及企业形象布置规划方案》，并按方案实施。①施工现场必须做到封闭施工；②施工现场主要出入口挂设“六牌一图”，设置宣传栏并书写安全文明标语。③项目部临建设施要按规定设置，室内干净、整洁，墙上悬挂岗位责任制等图牌。④施工现场的道路要畅通，场地硬化，出口要设置清除车轮泥土的设施。⑤施工现场各种材料要分类堆放，成方成垛，散材入池，并做标识。⑥施工现场建筑垃圾和生活垃圾要分池堆放并遮盖。⑦工现场要划分卫生责任区，并制定卫生制度。⑧项目部要制定环境保护措施，积极有效地减少施工对市容、环境的污染，降低施工噪音，做到不扰民。⑨目部要在工地布置花草树木，以绿化美化施工现场。10．安全检查（1）项目部安全员要每天对施工现场的安全状况进行一次检查，并在施工中作好安全巡查。（2）项目经理要每周组织项目部安全生产领导小组对施工现场的安全状况进行一次检查，并召开一次会议，形成记录。（3）公司质安科将不定期对施工现场的安全状况进行检查。（4）项目部安全员应负责各级安全检查发现事故隐患的落实整改工作。交底人：接受交底人：日期：日期：成武高速公路****合同段项目经理部建设工程二级安全技术交底书（安全负责人对施工队班组长）工程名称：成武高速公路****合同段工程地址：甘肃省陇南市武都区施工单位：成武高速公路****合同段项目经理部建设工程二级安全技术交底书一、安全生产意义：以人为本珍视生命，保护每一个劳动者的安全和健康，体现施工过程的人性化，是促进社会生产力发展的基本保证。安全是施工生产中最前提和最基本的元素，确保安全才能保证工程质量、确保工期进度、取得最佳社会经济效益。二、安全管理目标：本工程安全目标为：施工期间不出安全事故，杜绝重大伤亡事故和重大机械设备事故的发生，不发生重大交通事故，轻伤事故频率控制在1‰以下；杜绝习惯性违章；做好消防保卫，协助配合当地治安部门工作，杜绝偷盗、抢动火灾等损害生命财产事故发生。三、安全指导思想：1．安全生产方针：“安全第一，预防为主”。2．安全生产的原则：“管生产必须管安全，谁主管谁负责”的原则。“管生产必须安全，不安全不生产”的原则。“先防护，后施工，无防护不施工”的原则。“三不放过”原则。四、安全保证体系：建立以项目经理负责，由施工队、项目部、公司三级安全施工管理保证体系。本工程将落实国家和省市关于工程安全管理的政策，遵守相关法律、规范、制度，确保本工程的安全检查管理目标得以实现，特制定本工程安全保证体系，健全安全生产责任制，由公司直接领导下的项目部所有管理人员明确自己的安全责任，实行项目经理总体负责制。安全管理职责如下：1．项目经理（1）项目经理对所管辖范围的安全生产工作负直接领导责任，具体贯彻执行上级有关安全生产的政策、法规、标准和规章制度。（2）对编制的安全技术措施进行审核，监督控制安全全局工作。（3）组织计划、布置、检查、总结、评比安全工作。（4）负责组织对本施工区域的主要临时建设施工脚手架、卷扬机等重要机电设备的安全技术检查鉴定与验收工作。2．工长（1）对所辖区施工生产现场的安全生产负有直接责任。（2）向班组布置生产任务的同时，必须进行全面、有针对性的口头和书面安全技术交底，并督促执行，检查落实情况。（3）认真执行上级有关安全生产规定，组织开展工地安全达标，无事故竞赛等安全活动。（4）坚持每天进行安全检查，督促班组搞好安全活动，及时处理解决现场存在的不安全因素和隐患，及时制止处理违章作业行为，加强对施工生产人员的安全教育。（5）组织参与对本施工生产区域的临时建筑设施、脚手架，塔吊、卷扬机等施工机电设备，线路的检查验收工作，见证后存档。（6）建立健全本工程的各项安全生产基层管理资料和活动记录。3．安全员（1）协助领导贯彻执行国家的安全检查生产、劳动保护方针、政策、法规及企业的有关安全规章制度。（2）协助领导组织开展安全生产目标管理、安全达标竞赛评比活动，贯彻落实安全措施和计划。（3）做好日常安全生产检查工作，对查出的问题，及时向领导汇报，提出整改意见和要求，下达有关人员招待并督促实施，遇到有严重险情，有权越级上报。（4）配合组织对职工进行安全教育和监督特种作业人员坚持持证上岗。（5）参与对现场临建设者施、脚手架、塔吊、卷扬机等到施工机电设备、线路的验收工作以及安全防护设施装置的鉴定，推广工作。（6）建立贫富安全工作档案资料。4．施工班组长（1）带领班组工人在施工生产中模范遵守劳动纪委和工种安全技术操作规程以及有关安全检查生产的各项规章制度与安全技术措施。（2）开好施工前生产安全会，统一班组安全活动遵守安全值日与班组的自检制度。及时进行安全教育，随时纠正和制止违章作业行为。施工中有危及人身安全而没有采取有效的安全措施时，有权停止施工。（3）正确使用和管理好生产现场各种安全防护设施和劳动保护用品。（4）如发生事故，要保护好现场，立即上报，根据实际反映事故发生情况，并组织本组人员分析原因，吸取教训，防止事故重复发生。（5）积极完成领导下达的安全达标任务与要求，建立班组安全活动记录。五、安全管理制度及办法安全管理制度是安全施工的保障，也是我们安全管理工作的依据。我公司在项目开工前，将针对本工程施工特点，制定一系列规章制度，以指导安全生产管理工作。本工程的安全生产制度如下：1．认真落实国家省市发布的安全生产法规、坚持“安全第一、预防为主”的方针，建立健全施工安全检查监督网络体系，分段分部做好安全检查与防护，使这做到经常化、制度化、标准化。2．完善安全保证体系并明确安全管理人员的职责，每一成员均要对国家有关安全生产方针，上级有关指示、文件、安全操作规程进行系统地学习，以便在管理中指导生产工人的施工，项目经理部与工程处或业主指定分包面签订安全生产协议，明确目标和奖惩措施。3．教育宣传：加强安全教育和宣传，在生产实践中切实搞好“三基”、“三个时间”、“三件事”、“三个结合”、“六防止”的教育，各工程处进场时，由项目经理对工人进行安全教育，牢固树立“安全第一”的思想，提高广大职工的安全意识。4．检查整改：建立定期与不定期检查制度，每周由项目经理、安全副经理、总工程师、安全监察部对现场安全作一次大检查，发现安全隐患或未按操作规程施工，及时下达限期整改通知书和处罚，整改后要及时检查整改情况，；安全监察部各专业安监工程师需每日在工地巡回检查并有记录。5．分项工程施工前，由工程处我负责人，作业工长对工人进行岗前教育，使工人了解本工种的安全注意事项，掌握安全操作要点。6．对特殊工种、如架子工、电焊工、超重工、电工需待证上岗，并定期培训面试。定期对特殊工种人员作体格检查，符合要求方准上岗。7．安全措施经实行专款专用，及时性发放劳动保护用品。8．调节好作业时间，不打疲劳战，夏季做好防暑降温，冬季做好防滑措施。9．施工现场设置安全标识牌和标语牌，危险区域设置警示标志。保卫人员要认真负责，不得让非施工人员、车辆进入工地，经过允许的参观人员要戴安全帽并有专人引导。10．禁止违章指挥、违章作业。六、日常安全管理内容1．抓好安全生产教育：（1）严加管理，耐心说服教育，提高所有施工人员认知能力和警惕性，坚决反对施工中轻视安全、主观大、松懈、麻痹的思想和行为。（2）在安全教育上以正面经验介绍为主和以往反面事故教训相结合，结新进场院工人履行三级教育和职工全员教育，建立三级教育卡片。考核合格后才准上