47员工执行力提升训练――课件(张锋波)-中华讲师网

找讲师中国最大的培训讲师选聘平台员工执行力主讲：张锋波找讲师中国最大的培训讲师选聘平台“学习”的真谛是什么？•通过学习，我们重新创造自我；通过学习，我们能够做到从未能做到的事情，重新认知这个世界及我们与它的关系，扩展创造未来的能量。•只要你愿意投入时间和精力来培养新技能，那么你就能做到你想做的事。如果你停留在你力所能及的领域，那么你的技能就会过时。——美国亚马逊公司创始人杰夫·贝佐斯•“吸收知识、获得信息”是学习的理解误区。找讲师中国最大的培训讲师选聘平台为什么要学执行力？（一）•博恩·崔西是美国著名励志大师，是比尔·盖茨，杰克·韦尔奇，沃伦·巴菲特最为推崇的成功学大师，也是最成功的演讲家。他说：“我曾在50多个国家演讲过5000多次，我的演讲少则5分钟，多则5天。每次演讲时，我都力图与大家分享我能找到的最好的主意。如果你只给我5分钟，让我出一个主意帮助你获得更大的成功，我会跟你说：‘把你的目标写下来，制定实施计划，然后每天以此行事’。”找讲师中国最大的培训讲师选聘平台为什么要学执行力？（二）•制定目标——实施。怎样实施？实施靠什么？靠的就是执行力•那你有没有执行力？•有没有发挥你的执行力？•有没有不断提升你的执行力？找讲师中国最大的培训讲师选聘平台为什么要学执行力？（三）•你之所以没有成功，不是你不知道成功需要的诸多因素，如要有目标，要有信念，克服困难，要坚持，要行动等等，这些也包含在执行力当中，但你发现你离成功还是那么远，好像他只是一个愿望，这是什么原因呢？原因只有一个，就是没有正确运用你的执行力，没有发掘自己的执行力，没有提升自己的执行力。从而没有形成成功者所具有的真实有效地行动习惯。•而这个真实有效地行动习惯就是：他们每天都要成功，每天都要实现他的目标，而这一目标是他最终成功目标的每一步，所以他认为他的成功是实实在在的，每天都在靠近预定目标，成功对他来说只是时间的问题，而每天目标的实现和长期锲而不舍的行动来自于他的执行力，每天目标或者每次目标的实现都会使他执行力提升。找讲师什么是执行？找讲师中国最大的培训讲师选聘平台执行定义•执行就是将目标转换成结果的行动!找讲师什么是执行力？找讲师中国最大的培训讲师选聘平台执行力定义概括来说执行力就是贯彻目标、不折不扣保质保量地完成任务的能力。是员工把企业的战略和规划转化成效益、成果的能力。简单地说•执行力就是——在做的过程当中，实现目标的能力。找讲师中国最大的培训讲师选聘平台（二）执行力的重要性•1.从个人来讲•2.从企业来讲找讲师中国最大的培训讲师选聘平台名人观点比尔·盖茨说：未来10年里，微软面临的挑战就是执行力。企业的核心竞争力就是执行力!!!罗伯森·沃尔顿说：沃尔玛能取得今天的成就，执行力起了不可估量的作用。鲁·郭士纳说：一个成功的企业和管理者应该具备三个基本特征，即明确的业务核心、卓越的执行力及优秀的领导能力。找讲师中国最大的培训讲师选聘平台事实上，很多人一生确实是停滞不前的，或者说在原地转圈，不过结果都是一事无成。之所以会出现这种现象，并不是他们愿意这样做，而是因为他们不知道如何正确地处理通往成功之路上的各种障碍。你是否也有过曾因某种借口放弃追求理想的经历？1.从个人来讲找讲师中国最大的培训讲师选聘平台但是那些成功人士无论遇到什么问题，他们会想方设法找出解决办法，他们在信心，资金，知识，时间等方面和我们没有多大差别。他们到底是怎么成功的呢？他们的确有一种品质，我们将它称之为“执行力”。这个品质是实干家和梦想家的唯一区别。1.从个人来讲找讲师中国最大的培训讲师选聘平台企业的本质是什么？•领导层根据市场需求设定目标，组织人员对此目标操作实现。•简单地说：企业的本质就是执行。找讲师中国最大的培训讲师选聘平台企业最基本的流程•一个企业实质上就是一个团队执行目标结果找讲师目标（战略）制定错误2.执行不力•所以常说：三分决策，七分执行，执行决定成败。•通常为两种找讲师中国最大的培训讲师选聘平台执行力的高低决定企业的成败•为什么看是雄心勃勃的计划总是一败涂地或不尽如人意？---执行力不足•为什么好的决策总是一而再，再而三的付之东流？---执行力不强•为什么刚刚做好、做大，有拓展、上升的机会了，贯彻却出现问题？---执行力流失•为什么有时付出比计划多出了10倍，结果得到的却往往不到1/10?---执行力黑洞•为什么企业陷入这样的怪圈：高层怪中层，中层怪员工，员工怪高层？---执行力危机找讲师中国最大的培训讲师选聘平台•任何企业的成功都必然是执行力的成功，任何企业的失败也必然是执行力的失败。•企业间的竞争最终也是执行力的竞争。•对企业来说，执行力就是竞争力，那些能在激烈的竞争中脱颖而出的企业无疑都具有高效执行力。所以，毫不夸张地说，现如今，执行力已经成为决定企业成败的关键因素。在这个意义上，提升执行力、打造高效执行力也就成为提升企业核心竞争力最重要的途径。找讲师中国最大的培训讲师选聘平台•态度决定一切•战略决定未来•执行决定成败找讲师中国最大的培训讲师选聘平台二什么样的人是执行型人才？找讲师中国最大的培训讲师选聘平台通过研究世界优秀执行人才的榜样时，我们发现既有毛泽东那样有高深理论的人，也有张飞那样目不识丁的人，既有克林顿那样风流倜傥的人，也有司马迁那样埋头不问世事的人，既有朱鎔基那样性格刚烈的人，也周恩来那样从容不迫的人，既有甘地那样心地宽厚的人，也有象林彪那样心胸狭窄的人......那些人是执行型人才？找讲师中国最大的培训讲师选聘平台执行人才的特点：•与性格无关、与形象无关、与心胸无关、、与年龄无关、与性别无关、与知识程度无关……•执行型人才共有的特点：对自己负责！对结果负责！找讲师中国最大的培训讲师选聘平台案例•阿甘的故事•结果：阿甘是一个智商不高的人，打乒乓球打成了冠军，跑步跑成了冠军，每一件事都做到了顶级，在他心里就是把一件事做到底，做透。他靠的是什么？•结论：靠的是执着找讲师中国最大的培训讲师选聘平台李克强：“不唯学历凭能力”找讲师中国最大的培训讲师选聘平台哪几种人不是执行型人才？三种人•1.耍小聪明的人他们永远在找捷径，不会认真执行。•2.追求完美的人往往把事越做越复杂，结果一定是放弃。•3.思考过度的人不屑于行动，一生都在思考如何爬山，但就是不爬山。找讲师中国最大的培训讲师选聘平台执行人才三大标准•信守承诺•结果导向•永不言败找讲师中国最大的培训讲师选聘平台案例•李嘉诚在全国人心目中，可谓成功人士的典范。在香港的商人圈中，很早就流传着这样一个说法：只要和李嘉诚签署了合同，就不用担心合同的执行问题了。李嘉诚靠着这样的信誉在商圈中奠定了长期发展得基础。•据说爱迪生发明电灯时，试验几千次没有成功，有人问，这么多次失败为什么不放弃。他回答，我没有看到失败，我看到的是，我已经成功地发现有几千种材料不合适。•这就是执行应有的心态，失败并不是结尾，而是接近成功的一个里程碑。找讲师中国最大的培训讲师选聘平台•三执行动力从哪里来？找讲师中国最大的培训讲师选聘平台•案例：《把信送给加西亚》找讲师中国最大的培训讲师选聘平台执行力的表现是一种：1.敬业精神2.自动自发去工作3.拒绝平庸，选择卓越4.以坚定的自信对待自己5.不要只为薪水工作6.提醒自己拖延和抱怨是一种恶习7.全心全力，尽职尽责找讲师中国最大的培训讲师选聘平台工作的意义•工作的意义并不仅仅是为了获得一份薪水，更重要的是我们在工作的过程当中可以不断提高自己的专业知识，积累丰富自己的工作经验和为人处事的能力，这些都有益于我们整个人生和事业的成功，这些价值和我们所获得的薪水相比高出千万倍。如果我们将薪水看得过重，认为拿一分钱干一分活，这样反而忽略了自己的进步，丧失了可能获得成长的机会，这才是你最大的损失。有了这种意识，我们自然就会具有一种发自内心的力量和无限的动力，积极主动地做好每一件工作。找讲师中国最大的培训讲师选聘平台成功靠什么？成功就是把你的想法变成结果，从想法到结果中间最重要的是靠执行，而一个人只改变思维模式，不改变行为模式，就等于没有执行，没有执行自然也就没有结果。何谈成功？！找讲师中国最大的培训讲师选聘平台执行是一种精神对于企业——通用电气前总裁CEO韦尔奇说：“文化因素，这才是保证生产力增长的最终动力，也是没有极限的动力来源。”现在企业明白竞争力就是生产力，没有执行力就没有竞争力，而执行力动力来源是文化因素，对于个人来说是一种精神力量。找讲师中国最大的培训讲师选聘平台执行力的基本战略•执行前：决心第一成败第二•执行中：速度第一完美第二•执行后：结果第一理由第二找讲师中国最大的培训讲师选聘平台执行力警言“我曾经有很多想法，却没有去执行，回想起来有些遗憾，甚至还有点抱怨，慢慢的养成了习惯，从而使成功离我越来越远。如果上天再给我一次机会的话，我一定会选择去做，即使失败了也绝不后悔，因为我知道和现在一样，等于什么也没做。”想法随着时间的推移，执行的可能性越来越小。找讲师中国最大的培训讲师选聘平台通过执行力改变你的舒适区•如果你不想改变，你的舒适区会越来越小，因为你周边的环境正在蚕食你的区域，最终将你淘汰。•而你只有走进不舒适区，改变自己，创造新的舒适区，才能不断的扩大自己的舒适区，而这种方式一旦形成习惯，你会发现你的舒适区没有界限。我知道如何改变，但我不想改变。舒适区找讲师中国最大的培训讲师选聘平台不想改变的表现•没有激情、主动性和创新精神，不愿意承担责任，总是把失败归于客观环境；•惰性强、不愿变革和面对挑战，心态消极。常说：“不能”、“不会”、“不可能”、“我们一直这样做”、“差不多就行了”。•不愿学习，不思上进。观念难以改变，固有的思维方式和习惯难以打破，应变速度慢。•缺乏目标管理、沟通、时间管理、解决问题等专业技能。不能独立完成有挑战性的任务，无法承担更大的责任。找讲师