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重庆科技学院课程设计成果院(系):__工商管理学院___班级:营销2010-1学生姓名:龙海洋学号:2010442875设计地点(单位)__经济管理大楼F405_________设计题目:小米手机销售渠道设计_完成日期:2013年1月8日指导教师评语:________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________成绩(五级记分制):________________教师签名:_________________________目录一、执行纲要............................................................................................1二、营销环境分析....................................................................................1(一)宏观环境..............................................................................................1(二)微观环境...................................................................................................3三、SWOT分析.......................................................................................4(一)优势........................................................................................................4(二)劣势........................................................................................................6(三)机会........................................................................................................7(四)威胁.............................................................................................................8四、战略目标.............................................................................................9(一)短期目标...................................................................................................9(二)长期目标...................................................................................................9五、销售渠道........................................................................................9(一)现有渠道分析..........................................................................9(二)发展方向............................................................................10(三)建议...........................................................................................................11六、营销策略..........................................................................................11(一)产品定位.................................................................................................11(二)定价策略.................................................................................................12(三)促销策略.................................................................................................12(四)销售渠道策略.......................................................................................13七、财务规划..........................................................................................14八、渠道方案执行..................................................................................14九、风险控制..........................................................................................141小米手机销售渠道设计方案一、执行纲要小米手机是小米公司(全称北京小米科技有限责任公司)研发的一款高性能发烧级智能手机。小米手机坚持“为发烧而生”的设计理念,将全球最顶尖的移动终端技术与元器件运用到每款新品,小米手机超高的性价比也使其每款产品成为当年最值得期待的智能手机。小米手机采用线上销售模式。2013年4月9日,米粉节上,搭载高通骁龙600四核1.7G的小米手机2S正式发布,并在其官网进行销售,售价1999元;另外,搭载高通骁龙S4Pro双核1.7GHz,采用与小米手机2S一致的28纳米制程与新版Krait300构架的小米2A同时发布,售价为1499元。二、营销环境分析(一)宏观环境因素1、政治法律环境在市场这个大容器中,我们时时刻刻在进行着各种各样的交易,而市场又是在国家这个载体中的,我们在市场中的行为都要受到政治法律的影响。任何行为都不能触犯到法律这个底线。小米手机目前只是在中国市场中销售,暂不涉及到国外,未来怎么样就不好说了。目前在中国这个大环境中,我们的行为都要受到国家法律的束缚。国家的政治环境和法律政策都会影响产品的销售。2、人口环境1.中国拥有13亿的人口,占世界人口总数的5分之一,这一先天的优势就是别的国家无法超越的。人口越多,自然手机的需求就越大。2.中国百姓对手机的需求量非常大,是整个世界中最大的,手里不拿着一部手机的人,几乎是不大能看到了,也不大能让人接受了。所以说,就算人人拥有一部手机,就已经是13亿了,何况并不只人人一部。23、经济环境由于国家经济的发展,人民生活水平的提高,人们也越来越追求高质量的生活。手机已经成为了现代生活中必不可少的一样东西了,它使人们的生活变得更加的方便。无论你在世界的哪一个角落,我们都可以通过手机来联系到。消费者的收入水平在不断的提高,而低端手机市场的手机价格已经十分的便宜,买手机已经不是一件稀奇的事情了。何况还有免费送手机等等的活动,手机的销量能不好吗?小米手机拥有与那些高端手机差不多的配置,甚至更高端,但是价格却比那些手机低廉很多,只要1999。这个价格吸引了许多人来购买,更为那些欲购买高端手机而没有足够资金的人提供了方便。4、社会文化环境在一个环境中,人们的行为举止往往受着社会文化的影响。我们和欧美国家的社会文化不同,所以我们拥有不同的社会观,人生观,价值观等等。在当今的社会文化中,人们对于手机也有着不同的需求。1.一些商务人士和一些别的人。对于他们一个手机已经不能满足他们的需要了,往往是2个3个甚至更多,对手机都进行了分类,不同的手机有不同的业务。2.国内存在着大量的发烧友,他们对于手机非常的热爱,喜欢研究他们,这当然需要手机有高端的配置和对各个系统有充分的了解。这就需要经常的换手机,大大增加了手机的销量。3.很多的年轻人都不满足于长时间的使用一台手机,往往新手机用了还不到半年,就已经换新的了,更新换代的速度非常的快。大大推动了手机市场的发展。4.中国由于国民素质的不高,导致在国内小偷的大量肆虐。在任何一个城市,无论这个城市的经济有多么的发达,小偷总是随时都有可能遇到的。在公车,餐厅等等更是小偷的聚集地。我们一般手机被偷了之后,很快就新买一个。所以说,小偷也为中国手机的需求作出了贡献。35.跟风,追求潮流是广大年轻人的最爱,无论什么东西火了,瞬间就能在国内掀起狂潮,该产品短时间内就能大卖。街机就是在这样的环境中诞生的。Iphone就很明显的成为了街机,还有HTC目前也非常的受欢迎,他们旗下都有街机。如此为了追求潮,当然就需要经常的买手机,经常的换手机了。5、科学技术环境随着科学技术的不断发展,手机的配置也越来越高端,从最早的java系统,都后来诺基亚遍布全中国的塞班系统,到如今的谷歌的安卓,苹果的ios系统等,从当初的单核到现在的双核,从曾经1点几寸的屏幕到现在的4.3寸屏幕也不算最大的了,还有很多很多,无不说明了手机市场上科学技术的快速发展,现在,哪个企业拥有了好的技术,就等于拥有了希望。苹果的系统就广受好评。小米手机的MIUI系统是在安卓的基础上改版的。安卓毕竟是国外的品牌,有些功能在国内并不能得到很好的运用,而小米手机更改后的系统更加适合于中国人的使用,也备受国人的青睐。科学技术是第一生产力,谁掌握了技术,就等于拥有了立足之地,所以小米手机也应该投入一部分来进行技术的研究,不能单单依靠于别人的技术。在手机市场高速发展的时代,手机的技术发展快的让人无法预料。要想立足,就需要致力于科学技术的研究。(二)微观环境因素1、顾客顾客是企业经营活动的出发点和归宿,是企业最重要的环境因素,顾客就是上帝,满足顾客的需求就是一切。小米手机拥有大量的顾客,还有很多事欲购机而不得的,所以说,在顾客这方面,小米手机还是不错的。2、公众公众是对一个组织完成其目标的能力有着实际或潜在兴趣或影响的群体。小米手机采取饥饿销售的战略,吸引了公众的兴趣,并且提高了知名度。对于公众4来说,至少他们知道了小米手机,也知道了小米手机价格便宜,性价比高,是不错的选择,所以当他们有购机的需求的时候,就会考虑到小米手机,那么买小米手机的几率也会比较大。3、竞争对手企业现在手机市场的
本文标题:小米手机销售渠道设计方案
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