晨会周会管理制度

有限公司文件编号版本号V1.0页次1/2文件名称周晨会管理制度生效日期年月日总则为弘扬企业文化，倡导企业发展理念，适时对每周的工作进行点评和总结，特制定《XXXX有限公司—周晨会管理制度》，望公司全体员工遵照执行。管理流程1、每周一早上7:50准时举行当周的工作晨会；遇节假日或其他特殊情况需要调整晨会时间的，由人力资源部提前在办公平台上予以公告和通知；2、指定专人（见人力资源部排定的《晨会主持人员排列表》）担任晨会主持人，每人主持壹周；3、分公司员工于周日晚上赶到，主持或参加周一的晨会；编排晨会主持排序表的人员要特别注意；4、预定晨会主持人如因特殊情况不能按时参会主持的，应提前至少两天及时通知紧排其后的晨会主持人（以便对方充分准备）互换主持时间并将结果通知人力资源部，以便及时更改和备案；5、当有员工离职、辞退、开除、长期请假或其他特殊情况发生时，由后续的主持人自动按顺序替补；人力资源部随后及时调整、更新《晨会主持人员排列表》；6、公司全体员工按时在公司本部办公大厅列队参会；不能按时参会的，请提前履行请假手续；7、晨会仪式和流程：3）引导大家共同大声背诵公司口号—公司的口号是：4）引导大家共同大声背诵公司文化—公司的优秀文化是：5）共同大声演唱公司司歌：6）晨会分享：由晨会主持人与大家分享一个管理心得、创新理念、经济动态等；分享主题要求积极、健康，与工作有关联，无其他限制；7）公司领导或其他员工有关需要在晨会上的发言和通告；7、晨会结束，正式开始当天的工作。XXXX有限公司文件编号版本号V1.2页次2/2文件名称生效日期8、会后，晨会主持人将自己的分享心得，以电子版的形式公告在公司办公平台的“XXXX”版块上，并邀请公司所有员工对该主题进行评论。9、所有员工应积极回应晨会主持人的心得分享，及时跟单和回复，人力资源部将本项列为crm操作的考核项目之一。附则1、本制度自下发之日起正式执行；2、本制度由公司人力资源部制定，并负责后期的完善和修订。附件：《晨会主持人排列表》编制人员审核人员批准人员编制日期：审核日期批准日期