如何编制施工组织设计方案

1、如何编制施工组织设计方案施工组织设计方案是为了实现施工总体部署，施工组织设计方案需要达到提高施工效率和经济效益的目的。施工组织设计方案包括：保证质量的技术组织措施(质量控制的措施、质量检查的落实、质量优劣的奖惩、技术规范标准的宣贯执行等)，安全防护技术组织措施(应重视施工安全体系的建立，不安全隐患的预测与预防措施，施工现场的安全教育和制度措施)，控制施工进度和保证工期的措施(文明施工措施，如环境保护、材料管理、设备维护、消防保卫、职工生活设施和野外作业卫生保健等)，降低工程造价措施(如通信材料的节约、减少流动资金的占用、人工费用的降低等)。施工组织设计方案是施工的具体依据，它涉及采用什么样的施工方法和施工机具，施工段的划分，施工的工序，施工过程中的新技术、新工艺、新材料和先进的管理方法。施工组织设计方案要能体现速度、质量和效益。在工程施工总体部署下，施工组织设计方案的制订主要由施工单位项目经理负责。施工组织设计方案还应包括施工进度计划、施工生产要素配置计划、施工准备计划等。工程项目施工组织设计方案的制定，为施工单位现场管理和施工管控提供了依据。通信工程项目施工组织设计方案确定以后，还。

2、应由施工单位项目经理主持，对方案进行交底，使项目管理人员和施工人员了解方案的目标是什么，如何执行方案，做到责任分解，目标明确，为量化管理提供条件。由于施工组织设计方案存在于施工准备和施工的全过程，难免在执行中出现偏差，所以要经常性地检查，把施工组织设计方案执行的效果显现在项目实施的每个阶段和全过程。。