2、新员工入职培训(薪酬绩效)

薪酬政策深圳市易天移动数码连锁有限公司薪酬绩效部架构薪酬绩效经理（1人）薪酬绩效专员（1人）员工关系专员（1人）薪酬绩效薪酬工资奖金福利绩效考核奖惩薪酬绩效一、薪酬二、福利三、绩效1、薪酬构成2、薪酬发放3、薪酬政策1、福利项目2、福利政策薪酬一、薪酬构成：1、职能：工资+年终双薪+年终奖2、门店：基本工资+奖金（月奖金）+年终双薪二、薪酬发放：1、发放时间：（1）工资：每月10日（遇节假日提前）（2）奖金：每月15日（遇节假日提前）2、发放方式：（1）以银行划帐方式。（2）每位员工入职时、帐号变更时应及时知会薪酬绩效部，并填写“工资发放授权书”。（3）必须使用以本人身份证办理的银行帐号或卡号。3、工资条：（1）薪酬绩效部每月以电子邮件的形式发到每位员工的信箱中。（2）对工资条中各项目存在疑问可随时咨询薪酬绩效部。4、薪酬保密：每位员工不得向他人泄露自己的薪酬，也不得打听他人的薪酬，违反者将受到相应处罚。三、薪酬政策：1、易天员工考勤管理制度2、易天员工转正政策……考勤•工作时间–员工每周工作不超过四十小时，每周至少休息一天。–职能部门:每日工作时间为上午9:00－12:10，下午13:30－18:00。分A/B班次，轮流周六上午上班半天。–门店、配送中心员工：由所属部门、门店根据营运状况进行排班，员工必须按照排班表进行上、下班。•考勤卡–上下班需自觉打（刷）卡，因外出公干不能打（刷）卡，需注明原因并由直接主管进行签卡(门店员工由店长签卡)。–托人打卡或代人打卡视为严重违纪行为，公司将根据《易天员工奖惩制度》进行相应的处罚。考勤•迟到、早退和旷工–迟到或早退3分钟（含）以内，每三次从其当月工资中扣除10元（两次（含）以内不罚款，但将累计次数）；迟到或早退3分钟（含）以上，15分钟（含）以下，每次从其当月工资中扣除20元；迟到、早退15分钟以上1小时（含）以内，每次从其当月工资中扣除50元。–没有事先通知和征得同意而迟到或中途短时离岗，将受到“口头警告”处分。–迟到时间在1小时以上的，且未补办任何请假手续的，记为旷工。考勤•迟到、早退和旷工–如有旷工，超过1小时小于3.5小时（含）的，计旷工半天；3.5小时以上8小时（含）以下，计旷工1天。–旷工将受到行政处罚，并扣发旷工期间的工资。情节严重的，将受到直接解雇的行政处罚。考勤考勤•加班–员工加班必须征得本部门直接主管的同意，并提前填写《员工加班申请表》，经部门主管及人事行政部/人力行政中心的签批方可加班，未经同意的加班不发给加班费及安排补休。–主任级以下员工，因工作需要加班时，公司可以安排等量时间的补休或计发加班费；主任级以上员工，不计平时加班，但可根据平时实际延长工作时间享受每月一天的有薪事假。–申请加班的起点加班时间为0.5小时，最小计量单位为15分钟。–平时、公休假的加班补休在60天内有效。法定节假日的加班补休在90天内有效。过期未补休的视为自愿放弃，公司不予经济补偿。考勤•加班–加班费的计算标准加班费＝基本工资X1252X40系数值为：平时1.5，休息日2.0，法定假日：3.0X系数加班小时数X转正•转正条件–试用期/见习期已满三个月；–试用期/见习期考核合格(60分以上)的员工；–试用期/见习期无任何有效处罚单者；–试用期/见习期内无薪假不超过15天或病假不超过30天者；–以上条件同时满足方可转正。转正•转正对象–试用期/见习期满的员工；•转正考核期–试用期转正考核期：三个月或六个月–晋升转正考核期：三个月转正•简易流程1.被考核人先做自我评估交直属上级2.直属上级对被考核人进行考核，并将考核结果交与二级主管确认签字3.直属上级与被考核人面谈考核结果，员工签字确认。福利一、福利项目：社保、中秋月饼、住房补助、带薪休假、图书馆、部门活动、体检、招调户口等。社保1、社保项目：养老、医疗、生育、工伤、失业2、养老保险：个人按缴费工资的8%缴纳，参保年限累计满15年，达到退休年龄后可享受养老保险待遇。3、医疗保险：深户员工参加综合医疗保险，个人按缴费工资的2%缴纳；非深户员工参加住院医疗保险，个人按上年度社平工资的0.2%缴纳。4、生育保险：由公司缴费，个人不用缴纳，参保女员工符合计划生育政策的，其产前检查、分娩住院、计划生育手术等按规定由社保支付。5、办理社保卡：提交一份数码照回执及工本费20元，由薪酬绩效部代为办理。•有薪假期：法定节假日、年假、婚假、丧假、产假、病假。1、法定节假日：（1）元旦（1月1日）：一天；（2）春节（农历正月初一、初二、初三）：三天；（3）清明节：一天（4）端午节（农历五月初五）：一天（5）劳动节（5月1日）：一天；（6）中秋节（农历八月十五）：一天；（7）国庆节（10月1－3日）：三天。休假2、年休假：员工入职满一年可以享受带薪年假，入职满一年的当年可休年假按照以下规定执行：休假时间段入职满一年的当年可休年假4月1日前入职满一年的5天4月1日至6月31日入职满一年的4天7月1日至9月30日入职满一年的3天10月1日至12月31日入职满一年的2天接下来的一年可休7天年假，此后，每一年增加一天年假，最多不超过15天。休年假的年度按自然年度计算。3、婚假：•试用期满已转正•员工结婚可享受3天婚假，达到国家晚婚规定者（男年满25周岁，女年满23周岁），可增加10天婚假，婚假按自然日计算，遇双休日、法定假日连续计算。•再婚的员工只享受3个工作日的有薪婚假。•婚假的有效期在办理结婚登记后半年内，婚假必须一次性连续使用，过期做自动放弃处理，不予补假或支付任何补偿。•员工申请婚假时必须提交结婚证复印件和本人身份证复印件，如员工需要回内地办理结婚证而无法于休假前提供，则须于返岗后第一个工作日内将证件复印件交人力资源中心或人事行政部，否则，将按事假处理。•享受婚假的员工，应至少提前两周提出申请，以便部门安排工作。休假4、丧假：（1）员工的父母、祖父母、外祖父母、配偶、配偶的父母、子女、直系兄弟姐妹去世，凭医院《死亡通知书》，可给予3天有薪丧假。（2）员工如需请丧假，须及时通知人力行政中心或人事行政部。（3）员工须前往外地办理丧事，可获得有薪路程假，具体规定为：省内路程假1个自然天，省外路程假2个自然天，费用自理。休假5、产假：（1）试用期满并符合计划生育政策的女员工生育，按照国家和地方法规享有产假。（2）员工休产假需提交预产期证明、结婚证复印件、身份证复印件；违反国家计划生育规定者不享有此产假和相关待遇。（3）休产需于预产期前四周向人力资源部申请，并提交相关证明。（4）试用期满并符合计划生育政策的男员工配偶生育，享受5个工作日的陪护假。休假6、病假：（1）申请病假需出示市级（含）以上医院证明，否则按事假处理。（2）病假以半日为最小计算单位，不满半日以半日计；（3）员工每月根据实际病情享有一个工作日带薪病假，可累积。累积只在本年度内有效（即本年1月1日-12月31日）。有薪病假不能提前预支。休假说明：员工请假需提前向所属部门经理或门店负责人提出申请，经部门负责人及人力行政中心/人事行政部批准后方可休假。休假绩效一、公司薪酬策略的方向：按“绩”分配二、如何评价“绩”：开展“绩效管理”，进行“绩效考核”2011年门店奖金方案销售人员奖金销售人员奖金=奖金基数×地区差异系数×调节系数×奖金发放系数×神秘顾客考核系数奖金基数：300元地区差异系数：深圳、广州、东莞--------------1.0广东其他城市---------------------0.8重庆、南京、沈阳等城市------0.7调节系数：奖金发放比例：按实际的综合达成率计算综合达成率=毛利额达成率×60%+销售额达成率×40%门店类型月销售额/标准调节系数旗舰店100万（含）以上1A类门店50（含）－100万以下B类门店30（含）－50万以下C类门店10（含）－30万以下D类门店10万以下1.3购物中心店高端商圈形象门店1后勤人员奖金后勤人员奖金=奖金基数×地区差异系数×后勤调节系数×奖金发放系数×神秘顾客考核系数奖金基数：550元地区差异系数：深圳、广州、东莞--------------1.0广东其他城市---------------------0.8重庆、南京、沈阳等城市------0.7调节系数：门店类型月销售额/标准调节系数旗舰店100万（含）以上1.5A类门店50（含）－100万以下1.3B类门店30（含）－50万以下1.2C类门店10（含）－30万以下1D类门店10万以下无后勤编制购物中心店高端商圈形象门店1.5综合达成率K奖金发放系数K≥120%150%110%≤K＜120%130%100%≤K＜110%120%90%≤K＜100%110%80%≤K＜90%100%70%≤K＜80%90%70%以下70%奖金发放比例：根据实际的综合达成率K定综合达成率K=毛利额达成率×60%+销售额达成率×40%后勤人员奖金后勤人员奖金=奖金基数×地区差异系数×后勤调节系数×奖金发放系数×神秘顾客考核系数运营商专员奖金运营商专员奖金=奖金基数×地区差异系数×调节系数×奖金发放系数×神秘顾客考核系数奖金基数：500元地区差异系数：深圳-------1.0调节系数：奖金发放系数=门店综合达成率×30%+运营商业务达成系数×70%门店类型月销售额/标准调节系数旗舰店100万（含）以上1.2A类门店50（含）－100万以下B类门店30（含）－50万以下1C类门店10（含）－30万以下0.8管理人员奖金管理人员浮动奖金=奖金基数×地区差异系数×管理调节系数×奖金发放系数×神秘顾客考核系数奖金基数：店长-------1000元店助--------800元组长--------500元地区差异系数：深圳、广州、东莞--------------1.0广东其他城市---------------------0.8重庆、南京、沈阳等城市------0.7调节系数：门店类型月销售额/标准调节系数旗舰店100万（含）以上1A类门店50（含）－100万以下0.8B类门店30（含）－50万以下0.7C类门店10（含）－30万以下0.6D类门店10万以下0.5购物中心店高端商圈形象门店0.8奖金发放比例：根据实际的综合达成率K定综合达成率=毛利额达成率×60%+销售额达成率×40%管理人员奖金管理人员浮动奖金=奖金基数×地区差异系数×管理调节系数×奖金发放系数×神秘顾客考核系数综合达成率K奖金发放系数K≥70%按实际达成率提奖60%≤K＜70%0.560%以下0神秘顾客考核系数级别得分服务系数A95分及以上1.15B94~901.1C89~851.0D84-800.9E79~710.8F70分以下0.7奖金计算时间：奖金计算周期：每月1日至月末。奖金支付方式：当月奖金在次月15日发放，遇节假日则提前一天发放，奖金以银行帐户形式支付。附则：1、本规定的解释、修订及废止权在人力行政中心。2、本方案自2011年1月1日起正式实施。奖惩一、目的：为树立良好的企业形象，促进员工工作积极性，提高工作效率，奖优罚劣，并藉以保证公司各项规章制度顺利贯彻和实施，使企业的经营体系在稳定有序的环境中得到高速发展，参照国家有关法规，结合公司实际情况制定本制度。二、适用范围：本制度适用于易天移动数码连锁有限公司所有员工。三、原则：（1）公开、公平、公正为原则；（2）以事实为依据；（3）论功行赏，有错必纠，赏罚分明。四、奖惩形式：奖励纪律处分行政加分行政罚分连带责任奖惩结果运用奖励（一）宗旨：奉行论功行赏的原则,鼓励员工勤奋敬业,勇于争先。（二）种类：口头表扬通报表彰记功记大功（三）奖励说明：详见《易天员工奖惩制度》。纪律处分（一）指导原则：公司提倡主管和经理们经常和员工保持沟通，以确保员工保持良好的表现，以及必要的改进技巧和态度。当员工的工作成绩高于所期望的标准时，应该让员工知道公司对他/她所作出的努力表示满意。反之，当员工的工作表现不如人意时，应和他/她再行讨论，并把改进的方法提出来。（二）类型：类型行政罚分有效期备注口头警告2分三个月有效期内不影响