企业信息管理判断题

C33、层次分析法的基本思路是一种先综合，后分解的系统思想。（×）C33、层次分析法的基本思路是一种先综合，后分解的系统思想。（×）D19、对于企业计算机系统的数据录入，录入员要保证录入的数据与字面的数据严格一致，对于数据的具体含义承担责任。（×）D19、对于企业计算机系统的数据录入，录入员要保证录入的数据与字面的数据严格一致，对于数据的具体含义承担责任。（×）D20、大量使用信息技术只是实现企业信息化的前提和基础。（√）D20、大量使用信息技术只是实现企业信息化的前提和基础。（√）H36、衡量企业信息管理效率的方法有两个：一个是差额测评法，一个是比率测评法。通过差额测评法和比率测评法得到的数据是不同的，它们所反映的实质也是不同。（×）H36、衡量企业信息管理效率的方法有两个：一个是差额测评法，一个是比率测评法。通过差额测评法和比率测评法得到的数据是不同的，它们所反映的实质也是不同。（×）J16、结构化方法比较适合于小型系统和某些局部系统的开发,特别适合于对系统功能要求不高但用户界面丰富的系统。(×)J16、结构化方法比较适合于小型系统和某些局部系统的开发,特别适合于对系统功能要求不高但用户界面丰富的系统。(×)J24、鉴别是解决信息的可靠性，依据的标准是信息的信息管理者的主观需求；筛选是解决信息的适用性，依据的标准是信息的客观事实本身。（×）J24、鉴别是解决信息的可靠性，依据的标准是信息的信息管理者的主观需求；筛选是解决信息的适用性，依据的标准是信息的客观事实本身。（×）L12、历时性理念，指的是企业管理者在管理中必须注意管理客体的产生、发展的过程及其未来的发展趋势，要把管理客体当作是一个随时间推移而变化着的系统来考察，根据管理客体在形成的过程中表现出来的规律来认识客体。（√）L12、历时性理念，指的是企业管理者在管理中必须注意管理客体的产生、发展的过程及其未来的发展趋势，要把管理客体当作是一个随时间推移而变化着的系统来考察，根据管理客体在形成的过程中表现出来的规律来认识客体。（√）N32、内容分析法的第一步是选择样本，即选择公开资料的工作。（√）N32、内容分析法的第一步是选择样本，即选择公开资料的工作。（√）Q10、企业在线信息系统设计又称为物理设计，是根据新系统的逻辑模型提出物理实现的具体方案，解决“做什么”的问题。（×）Q10、企业在线信息系统设计又称为物理设计，是根据新系统的逻辑模型提出物理实现的具体方案，解决“做什么”的问题。（×）Q11、企业信息网络就是企业内由计算机系统相连接而形成的企业局域网。（×）Q11、企业信息网络就是企业内由计算机系统相连接而形成的企业局域网。（×）Q13、企业计算机信息系统是一个人－机系统,人员是系统的主要组成部分。（√）Q13、企业计算机信息系统是一个人－机系统,人员是系统的主要组成部分。（√）Q14、企业信息基础设施指的是能够维持本企业信息管理需要的、最起码的信息系统及其相关设施，是由通信网络、计算机、数据库、日常信息技术设备组成的机械系统。（×）Q14、企业信息基础设施指的是能够维持本企业信息管理需要的、最起码的信息系统及其相关设施，是由通信网络、计算机、数据库、日常信息技术设备组成的机械系统。（×）Q15、企业CIO面临的压力主要来自企业外部客户的需求与评价压力。（×）Q15、企业CIO面临的压力主要来自企业外部客户的需求与评价压力。（×）Q17、企业信息管理的效益是反映“管理者业绩”的指标，主要是“财务效益”；企业信息管理的效率和企业信息管理的满意度是反映是反映“企业经济效益”的指标，主要是资产运营、发展能力等。（×）Q17、企业信息管理的效益是反映“管理者业绩”的指标，主要是“财务效益”；企业信息管理的效率和企业信息管理的满意度是反映是反映“企业经济效益”的指标，主要是资产运营、发展能力等。（×）Q18、企业知识管理中，基础知识是培育核心知识的土壤，是企业成功的关键因素。(×)Q18、企业知识管理中，基础知识是培育核心知识的土壤，是企业成功的关键因素。(×)Q26、企业信息管理绩效的静态测评和动态测评是绝然不同的。静态测评的结果组成是反映不了企业信息管理绩效的发展动态的。（×）Q26、企业信息管理绩效的静态测评和动态测评是绝然不同的。静态测评的结果组成是反映不了企业信息管理绩效的发展动态的。（×）Q27、企业信息化过程中，组织变革的本质是为了适应企业大量使用信息技术的形势，理顺企业的管理体制，解决的是信息化过程管理的组织机构和组织规则问题。（√）Q27、企业信息化过程中，组织变革的本质是为了适应企业大量使用信息技术的形势，理顺企业的管理体制，解决的是信息化过程管理的组织机构和组织规则问题。（√）Q28、群体思维就是指在群体进行决策时，在集体讨论、选择方案、做出决定的过程中，群体成员倾向于夸大自己的最初立场或观点的决策心理现象。群体思维致使群体决策在多数情况下向冒险转移，在少数情况下向保守转移。（×）Q28、群体思维就是指在群体进行决策时，在集体讨论、选择方案、做出决定的过程中，群体成员倾向于夸大自己的最初立场或观点的决策心理现象。群体思维致使群体决策在多数情况下向冒险转移，在少数情况下向保守转移。（×）Q29、全面的企业信息管理绩效测评，应该是以满意度为基础的测评。在满意度符合要求的基础上，再考察企业信息管理的效益和效率，最终综合测评企业信息管理的绩效。（√）Q29、全面的企业信息管理绩效测评，应该是以满意度为基础的测评。在满意度符合要求的基础上，再考察企业信息管理的效益和效率，最终综合测评企业信息管理的绩效。（√）Q30、企业战略联盟是企业竞争方式发展的结果，是在信息技术的支撑下得以实现的。（√）Q30、企业战略联盟是企业竞争方式发展的结果，是在信息技术的支撑下得以实现的。（√）Q31、企业信息管理者队伍的配置，其核心在于“过程”。（×）Q31、企业信息管理者队伍的配置，其核心在于“过程”。（×）Q34、企业信息管理的宏观绩效是微观绩效的基础，离开了宏观绩效，微观绩效就要落空。Q34、企业信息管理的宏观绩效是微观绩效的基础，离开了宏观绩效，微观绩效就要落空。R21、软件配置是一个系统软件在生存周期内，各种形式、各种版本的程序和文档的总称。（√）R21、软件配置是一个系统软件在生存周期内，各种形式、各种版本的程序和文档的总称。（√）T8、通过技术手段保护企业信息的方式有制度式、密码式和技术创新。（×）T8、通过技术手段保护企业信息的方式有制度式、密码式和技术创新。（×）W1、外源性信息是企业管理者管理企业的主要手段，一般是通过正式传播渠道传递的。（×）W1、外源性信息是企业管理者管理企业的主要手段，一般是通过正式传播渠道传递的。（×）W2、我们可以根据信息来预测自己的未来发展趋势，其理论依据是信息具有时效性。（×）W2、我们可以根据信息来预测自己的未来发展趋势，其理论依据是信息具有时效性。（×）X3、信息产品的定价是根据生产成本来定的，而不是顾客价值。（×）X3、信息产品的定价是根据生产成本来定的，而不是顾客价值。（×）X4、信息产生后被获得的时间越短，其使用价值就越高。（√）X4、信息产生后被获得的时间越短，其使用价值就越高。（√）X5、信息共享原则是指全社会对所有信息进行共享。（×）X5、信息共享原则是指全社会对所有信息进行共享。（×）X7、信息管理的意义在于：变信息资源的可能性为现实性。（√）X7、信息管理的意义在于：变信息资源的可能性为现实性。（√）X22、虚拟企业应该建立一个面向全企业的电子文件柜，把企业员工需要接触的合同、协议、过去用过的函件等信息都存在这里，员工在全天任何时候都可提取电子文件柜里的信息，不需要等到上班时间进入办公室才能得到所需要的信息。（√）X22、虚拟企业应该建立一个面向全企业的电子文件柜，把企业员工需要接触的合同、协议、过去用过的函件等信息都存在这里，员工在全天任何时候都可提取电子文件柜里的信息，不需要等到上班时间进入办公室才能得到所需要的信息。（√）X35、信息的内涵开发是指对已经掌握的信息进行深度加工、重组、激活，以求发现这些信息新的社会功能。（√）X35、信息的内涵开发是指对已经掌握的信息进行深度加工、重组、激活，以求发现这些信息新的社会功能。（√）Z6、注意力经济学的产生源于信息的丰富，更源于由此产生的受众注意力的贫乏。（√）Z6、注意力经济学的产生源于信息的丰富，更源于由此产生的受众注意力的贫乏。（√）Z9、在诸多信息激活的方法中，头脑风暴法是一种群体激活法。（√）Z9、在诸多信息激活的方法中，头脑风暴法是一种群体激活法。（√）Z23、智力拼板理论反映了竞争情报工作的综合性特征。(√)Z23、智力拼板理论反映了竞争情报工作的综合性特征。(√)Z25、知识应用与创新是知识管理的最高境界。(√)Z25、知识应用与创新是知识管理的最高境界。(√)