怎样进行基地分析和案例分析

Siteplaning為考慮基地之內外部各項因素所對基地產生之影響，並針對內外部所具有之條件合理地解決與基地相關之各項問題，即透過完美之計畫，尋求環境、土地（基地）、建築物與人四者間之和諧關係。狹義之定義：指基地內建築物的配置、景觀塑造、動線安排、植栽等…。四者的關係層次示意(一)環境：1.氣候：日照、風向（颱風）、雨量、降雨頻率、溫濕度等2.水文：河流、地下水、洪泛區、地表涇流量、流向、集水區、洪水高程等。3.活動：使用形式、活動性質、活動量、活動時間、活動周期。4.景觀：a.自然景觀：山脈、河流、湖泊、天然地形起伏、動植物等。地形地物與地象自然因子。b.人文景觀：天際線、Building量體、高度、顏色及材料、地標。5.交通：交通狀況、交通量、尖峰期、可及範圍、交通工具及停車空間等。6.設施：學校、商店、機關、醫院、遊憩場所、衛生公共工程、精神空間等。7.密度：人口密度、使用密度、建築物密度。(二)基地：1.地形：形狀、邊界：a.自然：山脈、河川、坡度坡向、地質等。b.人文：道路、現存人工結構物等。2.面積範圍：3.高程差：影響配置。4.Slope坡向：視野、出入口、座向等、。5.地質：施工、護坡、地表水及地下水流動等。6.保留地：地上物-建物、大樹、地標等。(三)建築物：1.主要入口、次要入口、服務性之入口等。2.平面配置。3.動線－車行及步道。4.座向。5.量體、高度、材料及色彩。6.容積。7.開部口、朝向弄。(四)使用者～人：1.使用人數。2.使用性質。3.使用對象。4.使用時間。5.使用週期。二、敷地計畫之流程與各階段之考慮事項：(一)分析與提出問題：1.確定需求。2.建立目標。3.限制條件。4.資料搜集整理。5.概估預算。(二)草擬方案階段：1.基地分析。2.訂定進度。3.分期分區計畫。4.草案決定。5.決定預算。(三)評估階段：1.可行性評估。2.修正草案。3.擬定替選方案。(四)定案並進行細部計畫階段：：1.整地計畫。2.配置計畫。3.動線計畫。4.景觀計畫。5.植栽計畫。6.進度計畫。7.財務計畫。8.使用管理計畫。(五)流程圖：發掘問題↓確立目標.標的（決定需求）↓搜集資料↓分析、綜合評估↓擬定草案↓修正←―─評估──→替選案例│↓│└─→修正（定案）←―┘三、基地選擇與分析時必須考慮的因素：(一)外部環境1.現行法規與上位計畫。2.交通狀況。3.環境景觀自然與人文。4.公共設施－水電、瓦斯、公共下水道、電話、垃圾處理。5.供應設施－市場、商店。6.民生設施。7.自然環境與生態。8.人文特性－風俗、習慣、民俗特質等。9.該區域之發展計畫（上位計畫）。10.鄰近環境現況，條件限制與用途。11.鄰近建物的影響。12.是否有污染源。(二)內部條件1.地形、面積、地貌、形狀、完整性。2.地質、地下水等鑽探報告。3.地價（增值潛力）。4.坡度坡向、高差高程。5.基地現況－現有房舍之處理、拆除計畫、遷移保留、使用狀況、非法佔用等。6.土地取得等問題。