海鹰工作室策划方案宣传版

第1页共11页海鹰工作室策划方案Theseaeagleworkroom第2页共11页目录写在前面的话:····················3一、海鹰工作室的定位················5二、海鹰工作室成员成长途径·············5三、为什么海鹰工作室成员比别人进步快？海鹰的意义在哪里？··························5四、海鹰工作室组织结构（第一、二期）········6五、海鹰工作室成员管理···············9六、海鹰工作室奖惩制度···············10附件：海鹰工作室报名表···············11第3页共11页写在前面的话:你有过梦想吗？……场景一：海大学生的日常生活在海大，我走进宿舍，见到了一双双因长期在电脑屏幕前接受高强度刺激而变得呆滞的眼。他们甚至开始整天整天地逃课，或将自己完全地沉寂于虚幻的游戏世界中不能自拔，或看完一部网络小说接着又看另一部，又或者终日泡在一部又一部的泡沫剧中幻想着自己未来也能像剧中的人那样幸福地生活，偶尔看看禁播电影，看看明星们的八卦新闻……饿了，打个电话叫一份外卖，吃完了又继续沉寂在自己的“幸福生活”中。在海大，我问过好多人：“毕业后有什么打算啊？”他们的回答是：“不知道，走一步看一步吧。”其实他们都曾有过理想，只是随着时间的推移逐步受到周围环境的影响，放弃了心中的理想，也忘记了高三时的那股热情。环境，要么磨平一个人，要么就使一个人开始反思，开始改变……在海大，我同样看到，有些人早早地起来跑步、晨读，为考四、六级甚至GRE做准备，从开始他们就坚定了考研的目标，每天都积极地做着准备，到大四，别人开始为着考研、为着就业发愁的时候，他们早已取得保研的资格，开始了“奢华糜烂”的生活，于是我明白了：爽量守恒定律。在海大，我还看到一些人，他们可能出身“低微”，可是，他们不断地追逐着自己心中的梦想，或做业务员，或做家教，或跟着教授们做课题，或终日奔波于各种大小赛事，又或者拉上一批志同道合的朋友参加各类国赛、早早地开始了自己的创业之路……海大有三万人，那就会有三万种活法，你呢，你打算怎样渡过你的大学生活？场景二：十大最适合谈恋爱高校之首海大位列十大最适合谈恋爱高校之首，小树林里随处可见一对对人影，上大学了，可以自由恋爱了，这本也无可厚非，谈恋爱是人的基本需求嘛。我个人对大学生恋爱也持支持态度，找伴侣也是一项技能，需要经过学习，而且更重要的是：实践是检验真理的唯一标准！但是，目前很多大学生的恋爱观却扭曲了：有多少人在游戏人生，将恋爱当成一场游戏；又有多少人因将过多的时间花费在感情问题上，荒废了学业、丧失了斗志；又有多少人为了感情，放弃了自己原本的理想，可到大四，面对生存的压力又不得以放弃了自己追求的感情，什么都没留下；又有多少人因为处理不好感情问题变得自闭，甚至轻生……允许自由恋爱，不是让我们盲目地去恋爱啊！更可悲的是很多大学生不当家不知柴米油盐贵，在为伴侣买礼物的时候根本没有想到的是谁在为自己的行为买单。从更高的层面来说：现在谈感情只是两个人的事，可一旦准备结婚就涉及到两个家庭，没有一个稳定的事业基础是很难支撑两个家庭的开销的：《蜗居》大结局里海萍说到：“每天一睁开眼，就有一串数字蹦出脑海：房贷六千，吃穿用度两千五，冉冉上幼儿园一千五，人情往来六百，交通费五百八，物业管理三四百，手机电话费两百五，还有煤气水电费两百，也就是说，从我苏醒的第一个呼吸起，我每天要至少进账四百，这就是第4页共11页我活在这个城市的成本。这些数字逼得我一天都不敢懈怠，根本来不及细想未来十年，我哪有什么未来，我的未来就在当下，在眼前。每天陪妈妈去逛街，其实我们都不用走，那个人流就推着我们向前走，我想不走都不行，想停下都不行，我当时就笑了，我说：‘这就是我们的生活，来不及细想，没有决断，就这样懵懵懂懂的被人推着往前走，而我青春年少时候的理想上哪儿去了？我的理想，就被这匆匆的人流推得无影无踪。’我曾经的坚持，内心的原则，少年的立志，就被这孩子，被家庭，被工作，被房子，被现实生活磨砺的不剩些许……”上面这段话就是现在的社会实情。我们都太幼稚了，在根本没有计算成本是就做出了我们幼稚的选择，然后为我们的选择，付出代价……场景三：毕业了，找份自己满意的工作咋就这么难？600万大学生只有100万能顺利就业，这里面还有水分。为什么？个人简单分析了一下，原因有两个：大学生普遍眼高手低，不明白自己的水平已经低到了何种水平，还以为自己了不起有文化；大学四年的生活状态决定了大学生不具备拿更高工资的能力。首先大学生觉得自己辛辛苦苦读了十几年的书，拿一两千的工资太冤，更不屑与从底层做起或是和劳动人民打成一片。其实刚毕业，除在一些大城市外能，拿一两千的工资就已经很不错了，有经验的打工仔也只拿那么多钱呢，而且人家比你更有力气，做事也更踏实，大学生的普遍想法都是：“我学成了我自己开公司！”打工仔就不会这么想。你是老板，你会用谁？其次，凭如此堕落的大学生活找不到工作是理所当然的！大学生本专业就业率极低有客观原因，但也能从某个角度反映出当代很多大学生的浮躁与无能，学了四年，连本专业都没学好！看看我们的“课堂活动”就清楚为什么学不好了：发短信者有之，QQ闲聊者有之，网络小说进行时有之，闷头就睡者有之，身在曹营心在外者更有之……我们这么做，对得起供我们读书的父母吗？他们赚点钱不容易啊……反过来，如果我们的大学四年不是这样度过，我们就必能找到属于自己的一片天！划时代的决择&蜕变大学是我们最为珍贵的时光，也是我们最容易受外界环境影响的时期。大学是一座纯净的象牙塔，将尘世的喧嚣和残酷屏蔽在外，也恰恰因为这一点，当我们迈入社会上不禁感叹：现在社会，赚点钱办点事咋就这么难呢？怎么又那么多“坏人”活得比“好人”精彩？成长是一个艰辛的过程，只有经过真正的历练才能长出丰满的羽翼。人与人之间再大的差距也无非来自于点滴的积累，成功者和失败者的差别仅仅在于如何支配“喝咖啡的时间”，正确支配一次不难，难的是每次都正确支配，所以，我们需要一套合理的系统将其实现。10年的暑假，有过诸多兼职和团队合作经历的我萌生了一个想法：打造一个能让大学生切实提升实际应用能力的平台，用一套科学的模式培训大学生！寒假在家的一个月每天就在吃饭与等待吃饭中度过，我实在不喜欢和村里人一起赌博、打牌、搓麻将。就想想自己的店面怎么开，工作室的架构又是什么，有的时候明明想好的方案，觉得也挺满意的，可下次一想又觉得不好，正所谓：道路是曲折的，前途是光明的！经过六个月的摸索,海第5页共11页鹰工作室也终于在3月1日正式成立了！踏着阳光雨露，追逐理想的第一缕光，我相信：只要我们执着追梦，我们的梦想就一定能实现！期待着十年以后，当我们这群初创者重新聚首海大时，海鹰工作室依旧有声有色，它已经成为每一位海大学子都渴望加入的学生团体！一、海鹰工作室的定位【工作室简介】：海鹰工作室由一群富有理想和激情、各有所长、优势互补的在校大学生,自发组建的团体，主要工作是培养社会精英与商家项目服务。办公地点暂时设立在农学院学生会办公室，每天晚上10点30以后为会员集散中心。【工作室宗旨】：“引领校园文化，培养社会人才”【核心价值观】：和谐创新互勉价值【业务范围】：摆地摊、营销策划、市场调研、品牌推广、商家内训、会场服务、家教培训、旅游及酒店代理等服务，此外还包括一定的公益活动如学长巡回演讲、英才论坛、政府办公助理、去社区和养老院看望老人、为大学生提供底价产品等。【团队口号】：我以我的行动，实践我的梦想！【团队目标】：打造21世纪家文化团队，培养21世纪急需人才，引领21世纪和谐奋进的校园文化。二、海鹰工作室成员成长途径1.通过素质拓展、讲座培训、经验交流、成员聚会等相关活动锻炼沟通交流的能力，加深成员间的了解，培养团队凝聚力，帮助成员构建自己的朋友圈，提升团队整体实力；2.通过成员间相互鼓励与敦促，有组织的系统性的学习，拓展成员的视野，掌握专业知识，学会专业技能，并让每个成员养成良好的习惯；3.通过深入社会和企业的实践活动，了解各行业对职员的要求，根据自身情况有计划地学习，掌握实用的技能，增强职业竞争力；4.通过成员与社会人士和校内风云人物接触，起到抛砖引玉的作用；总之，通过这些途径来增强成员的社会竞争力，使成员更好地认清社会形势，未雨绸缪、勤学苦练，尽快地成长为“职场”精英、考场霸主和圈内王者。三、为什么海鹰工作室成员比别人进步快？能力的提高需要坚持科学的训练。大家都有这样的经历：给自己制定的学习计划实施起来大打折扣，坚持不了几天就放弃了。工作室在选定成员和实践检验的过程中会淘汰意志不坚的人，战略决策委员会成员更是有激情有梦想，这就让各成员有更多机会与优秀的人接触，大家相互敦促，一定能越烧越旺。另外，每个人参加活动后的收获都不同，其根本原因在于工作方式的差异：充分的活动准备，有效的反思和必要的换位思考等。经过首批成员的探索和总结，一套完整的“培训—工作—反思—第6页共11页交流”体系基本完成，各成员在理论的指导下自然事半功倍。最后，由于工作室的工作大都来源于社会，这就使成员获得了社会的一手经验，不会出现学了没有用的情况。四、海鹰的意义在哪里？海鹰对各成员的承诺是：当你依照海鹰的方法大学毕业后，海鹰愿意以3000元每月的工资聘请你！海鹰不仅提供稳定的兼职，还有目的地组织各成员学习知识、训练技能；海鹰的选拔制和淘汰制决定了各成员的优秀性，当大家共同去完成一些事情后，收获的是战友般的感情；通过榜样效应和指导效应对各成员产生深远的良性诱导。海鹰要求所有的管理者永远把队员的利益放在首位，有任何困难管理者将会冲在第一线，否则海鹰会将其淘汰！这就保证了每个管理者真正地做到“为人民服务”，这是任何一个团队或团体都无法实现的，海鹰将成为第一个实践者！！！海鹰对战略决策委员会和管理者的承诺是：你陪海鹰走过这两三年后，海鹰愿意以4000—5000元每月的工资聘请你！海鹰的工作决定其挑战性，压力极大，在开创的过程中锻炼管理能力、沟通能力、谈判能力、分析能力；通过工作，积累了社会和校园内广泛的人脉，这将是今后我们的工作时强大优势；海鹰家一般的氛围让战略决策委员会和管理者收获的不仅仅是友情，更有亲情和爱情，这份礼物必将在今后的某一天发挥它无可取代的价值；等队员们真正成长起来后，他们必将会感谢这批无私的管理者，在今后的工作中身为管理者的他们必会有意外收获。最后还有几点要指出：海鹰工作室不会以任何手段去限制任何成员的自由！如果有一天你有了新的打算，海鹰允许你提出退离要求，你也不必有任何的过意不去，海鹰工作室的最大的心愿并不是项目的成功，而是让更多的人通过这个平台真正地成长起来，自信地步入社会！海鹰也欢迎间谍们的光顾，海鹰有信心把你变成自己的人！五、海鹰工作室组织结构（第一、二期）海鹰工作室采用“民主集中制”,战略决策委员会（以下简称委员会）为最高权力机关，由执行总监、参谋长和各部门部长共8人组成，各成员意见到可直接向委员会反映。海鹰工作室组织结构图外交部人事部统战部财务部信息部企宣部外部顾问参谋长奇袭小队智囊团战略决策委员会执行总监第7页共11页（一）执行总监与参谋长：工作室设执行总监1人,参谋长1人。执行总监职责:1．主管工作室一切事务，工作室最高行政机关，对外代表工作室；2．参考智囊团的提议选定参谋长和各部门部长，同时领导委员会开展工作；3．提出团队整体发展方案并交由委员会审议；4．组织协调各部门与各分队的关系、保障工作计划顺利完成；5.与工作室委员会一起决定工作室发展方向及各成员的升迁工作；6.主持工作室各项奖惩工作，调整好各委员会成员的状态；7.向全体成员汇报学期工作情况并提出下学期工作计划；8.打造工作室家的氛围，使每个成员都能感觉到温馨；9.其它执行总监职责。参谋长职责：1.负责组织实施委员会形成工作计划，协助执行总监落实各项任务；2．监督执行总监和各部门的工作，敦促海鹰工作室年度工作计划的落实；3．与各部门部长一同制定各部门的学期工作计划；4．向执行总监提出海鹰工作室发展、改革的建议；