工程项目管理课程设计

目录第一章项目概况...................................错误!未指定书签。一、编制目的和依据...............................错误!未指定书签。二、工程概况.....................................错误!未指定书签。第二章项目施工部署...............................错误!未指定书签。一、施工安排总则.................................错误!未指定书签。二、施工组织部署指导思想.........................错误!未指定书签。三、施工段的划分.................................错误!未指定书签。第三章合同承包...................................错误!未指定书签。第四章项目管理目标...............................错误!未指定书签。一、合同履行.....................................错误!未指定书签。二、工程质量.....................................错误!未指定书签。三、施工工期.....................................错误!未指定书签。四、安全生产.....................................错误!未指定书签。五、文明施工.....................................错误!未指定书签。六、环保.........................................错误!未指定书签。七、保修.........................................错误!未指定书签。第五章项目施工管理...............................错误!未指定书签。一、项目管理组织结构.............................错误!未指定书签。二、主要人员简介及职责分工.......................错误!未指定书签。第六章工程施工方案.................................错误!未指定书签。一、土方工程....................................错误!未指定书签。二、条形基础施工................................错误!未指定书签。三、现浇砼结构施工...............................错误!未指定书签。四、砌筑工程.....................................错误!未指定书签。五、脚手架工程施工...............................错误!未指定书签。六、挡土墙施工工艺...............................错误!未指定书签。七、防水工程.....................................错误!未指定书签。八、装饰工程.....................................错误!未指定书签。九、安装工程.....................................错误!未指定书签。1/23第七章工期目标和施工进度计划.....................错误!未指定书签。一、工期目标：...................................错误!未指定书签。二、进度计划编制说明.............................错误!未指定书签。三、工程工期安排.................................错误!未指定书签。四、进度计划风险分析及控制措施...................错误!未指定书签。第八章质量目标与管理.............................错误!未指定书签。一、工程质量目标.................................错误!未指定书签。二、质量保证措施.................................错误!未指定书签。第九章安全目标与风险预测.........................错误!未指定书签。一、安全目标.....................................错误!未指定书签。二、风险预测与防范对策...........................错误!未指定书签。三、安全目标保证措施.............................错误!未指定书签。第十章项目现场管理和施工平面图...................错误!未指定书签。一、定位测量.....................................错误!未指定书签。三、修建临时道路和场地...........................错误!未指定书签。四、施工现场临时水电线路的布置...................错误!未指定书签。第十一章文明施工措施和环境保护...................错误!未指定书签。一、文明工地实施措施.............................错误!未指定书签。二、环境保护管理.................................错误!未指定书签。第十二章附图.....................................错误!未指定书签。一、现场施工平面图...............................错误!未指定书签。二、进度计划网络图...............................错误!未指定书签。小区住宅楼工程项目施工管理规划大纲第一章项目概况一、编制目的和依据1、编制目的：本公司在全面研究招标单位的招标文件、施工图纸，并对工程环境、现场条件、气候、市场供应能力进行调查研究之后，依据国家现行规范、规程及本公司的项目管理办法、质量手册、程序文件等资料编制而成。本施工组织设计在编制过程中，充分考虑了本工程的特点，结合本公司的施工经验、施工能力、供应能力、设备装备水平、管理水平等方面进行了综合分析、统筹安排，并通过优化施工方案，使质量指标、价格指标、工期指标符合招标文件的精神，为中标后实施施工合同提供一个纲领性文件。2、编制依据（1）、招标文件及答疑记录；（2）、企业管理层对招标文件的研究分析结果；（3）、工程现场情况；（4）、发包人提供的信息和资料；（5）、有关市场信息；（6）、企业法定代表人的投标决策意见；（7）、国家关于建筑业的法律规章；（8）、国家和行业现行施工验收规范《建设工程项目管理规范》（50326-2001）《工程测量规范》（50026-93）《建筑工程施工质量验收统一标准》（50300-2001）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（50202-2002）《砌体工程施工质量验收规范》（50203-2002）《混凝土结构工程施工质量验收规范》（50204-2002）《建筑地面工程施工质量验收规范》（50209-2002）《建筑装饰装修工程质量验收规范》(50210-2002)，1/23《屋面工程质量验收规范》(50207-2002)《建设工程文件归档整理规范》(50328-2001)二、工程概况本工程为几家工厂合建的四栋住宅楼，每栋均为四个单元组合，每栋建筑面积均为3403m2，合计13612m2，五层砖混结构。每栋建筑物均采取甲——乙——甲——丁四单元组合，总长62.02m，宽10.22m，层高2.9m，全高15.29m，开间为2.7m、3.0m、3.3m三种。进深为4.8m、5.02m两种。室内＋m绝对标高从35.75m到35.90m，每两栋相差0.15m，室内外高差均为0.60m。现场地势高低不平，并有旧房屋拆除后的基础，自然地坪为35.05至35.20，低于室外绝对标高。根据地质钻探资料，现场地下水位较低，故基础施工时基础底部不会出现地下水，可不考虑排水措施。基础持力层为粉质粘土。本工程为刚性基础，天然地基，地基上为450后3：7灰土，砖砌大放脚。基地标高在－2.2m至－2.6m之间，－0.90m处有一道钢筋混凝土圈梁。建筑物按8度抗震设防设计，结构为砖墙承重，外墙370，内墙240，隔断墙120,单元四个大角，楼梯间、内外墙交界处、楼梯间两侧墙均设抗震组合柱。每层设置圈梁。楼板为预应力圆孔板，屋顶板为加气混凝土屋面板，预制混凝土挑檐板。屋面为二毡三油防水做法。本工程外檐以清水墙为主，仅檐口、楼梯间、阳台栏板为干粘石面层，内檐除厨厕为1.2m高水泥墙群外，其余均为白灰抹面，120踢脚板，顶板勾缝喷浆，楼面为35豆石混凝土抹面，木门、钢窗。第二章项目施工部署一、施工安排的总则1、在确保安全质量的前提下，加快施工进度，使本工程早日完工。2、在工程全过程施工中，充分依靠和运用我公司多年来在类似大型的、建设工程中积累的成功经验运用到本工程的施工中，编制最合理、优化且符合文明施工要求的施工组织设计。3、挑选与我公司长期合作，具有合格资质等级的劳务队伍参与本工程施工。4、在施工管理中充分发挥广大工程技术和施工管理人员的聪明才智与积极性，以领先的技术为龙头，建立完善的项目管理体系与质量体系，齐心协力完成本工程的建设任务。2/235、在进行施工场地内临设、施工道路、材料堆场的规划、大型施工机械的布置、施工部署、施工方法的确定时，将以提高施工进度、不与指定分包商发生任何冲突并且积极配合为原则，同时做到合理、经济、安全且利于文明施工管理，以此进行施工场地的总体合理规划。6、对于进出施工现场的主要大门通道，采用浇捣20钢筋混凝土面层。7、加强施工准备，如大型施工机械配备、场地规划、轴线复测，以使工程顺利开工。二、施工组织部署指导思想1、作为本工程承包方，我们将以土建工程为主，水电、设备安装及装饰工程采用统一计划协调施工，加强总包单位对各分包单位协调配合。2、本工程上部工程可分为结构施工期、装饰施工期及总体施工期，水电安装交叉进行，不占工期，通过工序间合理搭接、平衡协调及计划调度，紧密地组织成一体。3、本工程施工期间以工程进度及质量、安全文明施工为控制前提，一切施工协调管理即人、材、物应首先满足以上先决条件，以确保结构施工总进度计划达到要求。4、土建工程、水电、装饰等工程，必须统一到一个严密的施工进度网络计划中，各分单位应按总计划组织施工。三、施工段的划分根据工程的特点划分施工段：首先平整场地，然后分四阶段施工，每栋楼为一个施工段。平整场地——1——栋施工——2栋施工——3栋施工——4栋施工。每栋楼按两个单元为一个施工段进行施工，各区施工顺序：建筑物定位、放线→土方开挖→基础施工→一～五层主体施工→装饰部分、设备安装→竣工验收。第三章合同承包本工程采用施工总包形式，有**建筑有限公司进行施工总包，包括采购、施工。实行固定总价合同形式。第四章项目管理目标3/23根据本工程的特点，结合我公司以往的施工经验和现有的施工能力，为保证本工程顺利施工，做到精心安排、科学组织、合理调配、统筹全局来确保如下管理目标的实现。一、合同履行服从业主、工程监理、工程监督的指挥和协调，与其他作业施工队伍搞好施工配合，创造良好的施工环境，保证合同的全面履行。二、工程质量确保向业主交付合格工程。严格按照施工图纸及国家施工验收规范组织施工，按照我公司质量体系文件控制工程质量。中标后，项目经理将向业主递交“工程质量责任书”，质量体系人员将分别向项目经理递交“质量责任书”，建立工程质量管理终身负责制，全面贯彻国家强制性标准。制订“质保措施”，力创“用户满意工程”，争创“鹰城杯”。三、施工工期业主要