2019年仁脉顾问公司介绍-第二版201909

仁脉顾问（中国）RenmarkManagement(CHINA)WHOMI？服务外包人事外包课程研发管理培训管理咨询LifecycleServicesRenmark十一年的行业经验超过百位专业顾问和实施顾问企业客户培训事业部金融客户事业部电力客户事业部移动客户事业部项目咨询部人才测评部课程研发中心NEWOLDFRIEND名师齐聚潜心研究深厚底蕴精湛演绎品质保证倪砥先生仁脉顾问(中国）《职业化塑造》《保证执行》《平衡领导力》首席讲师杜继南先生仁脉顾问(中国）《全脑思维与问题解决》《六帽思考法》《水平思维》《领导者之剑》陈荣杰先生仁脉顾问(中国）《MTP管理才能发展培训》《塑造成功领导力》MTP--首席讲师首席讲师知名心理专家于际敬先生仁脉顾问(中国）《成功人士的健康与精力管理》《领导者的压力与情绪管理》《NLP管理心理学》《亲子教育》赵若宇先生仁脉顾问(中国）《教练技术》《提升你的影响力》《管理者的必修课》领导力与组织资深顾问教练技术首席讲师刘成熙先生仁脉顾问(中国）《高效沟通技巧》《金字塔原理与逻辑思维》《领导变革与创新管理》《高效能人士七个习惯》金树松先生仁脉顾问(中国）《管理心理学》《优势思维——问题分析与解决》《大历史与大管理》《职业生涯规划与管理》《科学工作方法》余夫先生仁脉顾问(中国）《项目化管理与移动实践沙盘模拟》《非财务人员的财务管理沙盘模拟》《企业经营管理战略沙盘模拟》《企业经营管理沙盘模拟训练》企业沙盘首席讲师张鹏浩先生仁脉顾问(中国）《职业化塑造》认证讲师《心灵工作坊》认证讲师《塑造高绩效团队》《杜拉拉——职场提升秘笈》《商务演讲与呈现技巧》首席讲师郭城先生仁脉顾问(中国）《职业经理人素养》《成功项目管理》《成功人士的7个习惯》李飞彤先生仁脉顾问(中国）《TTT系列课程》《高效能人士7个习惯》《快速思考与有效表达》《课程开发技术》钱春江先生仁脉顾问(中国）《如何寻找潜在客户》《如何成为营销高手》《客户关系管理》首席讲师银行营销实战型专家银行营销实战型专家陈思航先生仁脉顾问(中国）《如何搜索、选择与确定高端客户及其公关策略》《信用卡重点行业客户精准营销策略》《公司客户分层管理与关系营销》王梓恒先生仁脉顾问(中国）知名职场心理专家《情绪与压力管理》《情商管理》《职场人际关系管理》《职业倦怠与有效干预》仁脉自由讲师团周言《课程设计与开发》《优势谈判》《行动销售》《高难度沟通》覃筝《JMT基层主管管理技能训练》《主管管理技能培训》《顾问式服务营销》《顾问式行动销售》高海生《保险理财与规划》《顾问式销售》八年专注金融IT行业市场营销十年金融保险专业培训讲授和培训管理品课程全脑思维与解决问题品课程成功人士的七个好习惯品课程职业化塑造品课程成功项目管理品课程沙盘模拟系列品课程快速思考与有效表达品课程TTT企业培训师培训品课程MTP管理才能发展培训一、管理角色与原则二、工作管理三、人员管理四、领导力发挥品课程职业经理人素养品课程保证执行品课程情景管理品课程创新管理品课程高效沟通技巧品课程一、沟通的种类二、优质沟通三、沟通的技巧四、沟通的角色与方式五、沟通的功能介绍六、人际风格的基本认识七、认识自我及风格八、如何有效使用人际风格九、人际风格在沟通上的运用十、赢在影响力—人际关系九法则EUROPEASIAN.AMERICAS.AMERICAOCEANIAAFRICASCMERPEKP/EIP管理心理学品课程以服务促销售品课程改善组织绩效-思考图品课程优势思维-问题分析与解决品课程创造性思维决策制订计划分析“问题”思维形势判断原因分析优势思维课程设计与开发品课程将推出如何搜索、选择与确定高端客户及其公关策略SMRAT竞争情报分析法自身情报获取与分析竞争对手情报获取与分析行业情报获取与分析目标客户情报获取与分析SMART课程收益：•学习搜索并确定潜在客户•高端客户的沟通策略•营销方案的设计•客户谈判策略与经验分享•学习与客户建立长期的合作关系•了解客户关系管理的关键内容情绪与压力管理课堂减压游戏：震撼催眠、国王与天使、沉船游戏课程收益：1.配合大脑的工作机制来提升思考能力及问题解决能力。2.掌握处理负面情绪的技巧。3.掌握长久保持良好心理状态的方法。4.掌握如何化解压力为动力。5.从根本上解决带来心理状态问题的不当信念。6.掌握提升精力的秘诀7.增加抗压韧性如何成为营销高手充分的准备JudiciousPreparationAccelerateRapport加速建立默契ConfirmNeeds确认需求KeyBenefits关键利益异议处理ImproveObjection确保交易达成EnsureDeal课程收益：塑造良好的职业形象和工作习惯；培养积极的销售心态与销售习惯；掌握挖掘潜在客户的技能；领略沟通的核心要领和真谛；掌握卓越的赢销技能；激发斗志和潜能，树立人生与工作目标。职业倦怠与有效干预课程内容：功能性：辅以团体心理辅导全面性：身、心、灵三层次的成长安全性：螺旋式下降与上升，避免创伤互动性：当场团体辅导、心理体验等效果持续性：简单可行的方法，便于日后操作心理训练营模式：心理学工作坊与企业培训的整合一、职业倦怠的认知基础二、自我滋养、放松身心、舒缓压力三、运用信念技术、感受工作的快乐四、运用价值技术、快乐工作五、运用目标的力量，重启工作热情六、增强内心力量、缓解心理疲乏管理高尔夫课程目标：一、正确认知管理者在组织中的职责与角色二、让管理者重新检视自身的领导能力与管理风格三、培养管理者领导及应变能力四、活用员工激励、人才发展与抱怨处理的技巧五、明辨部属问题行为分析与解决方式课程设计理念改变（通过案例模拟）环境（引发）行为（体现）能力（冲击）价值观（反思）角色新价值观新角色（改变后）能力（改变后）行为（模拟或真实）环境教练技术：通过发展员工提升组织绩效课程内容：一、教练的内涵和对组织的价值二、行为改变的过程三、优秀教练的特质四、教练谈话技巧五、教练的诊断技能六、综合演练及行动计划行动计划教练管理教练模式差距分析现场教练塑造环境处理意见分歧项目式解决方案管理人员胜任素质模型建立明确管理干部的胜任素质；成功构建胜任素质模型；有利于企业管理干部胜任素质的提高；能够更好地胜任自己的工作；打造优秀企业不同层级管理干部队伍。管理人员“知行合一”行动学习式培养后期测评：项目后期再次开展测评，比照前期测评结果，评估项目成效。集中培训：以前期测评结果为基础，针对学员能力短板开展针对性课题。行动学习：以企业经营中亟待解决的难题为行动学习课题，学员以组为单位完成课题调研、研讨、方案制定及行动验证前期测评：基于管理人员能力标准，采用问卷、无领导小组讨论等方式评估学员能力状态。前期测评集中培训行动学习后期测评内训师管理体系构建及人才培养规划协助企业建立内训师选拔流程与标准，形成内训师选拔方法与制度；通过内训师授课技能、课程开发技能的系统培训，帮助内训师掌握相应的技能技巧；外部顾问对内训师进行授课技能的实战辅导，进一步促进内训师将技能知识在实战中应用与实践；协助企业建立内训师分层分级认证体系，待内部讲师队伍建立之日起，每年进行一次内训师认证评估，逐步建立内训师阶梯队伍；协助企业建立内训师引入、退出、激励等管理办法，逐步建立企业内训师体系。顾问式课程设计与开发项目A项目调研B课程框架设计C学员手册研发•课程研发要素-收集相关资料-工作访谈-蹲点调研-……D讲师手册研发•课程主题及要点-课程主线-课程基点-课程框架设计流程-……•学员理解和学习-内容设计-案例演练-剧本设计-……•讲师授课材料-讲义设计-时间设计-后期制作-……大堂经理“协同增效”——驱动大堂联动赢销，打造网点效能魔方服务动线营销行为设计网点各岗位协同营销明确大堂经理管理边界营销产品梳理业绩倍增——个人客户经理销售能力系统提升项目销售辅导工具培养基金销售能力训练其他产品销售能力打造营销高手促进个人销售业绩提升培养基金产品销售辅导能力促进团队销售业绩提升训练其他产品销售辅导能力打造优秀销售团队代表网点负责人代表客户经理春蕾计划——商业银行新员工系统培养解决方案汲取知识创新发展心态调整、服务、沟通、工作方法、团队融入等课题帮助新员工调整心态，掌握技巧，快速适应职场需要。心灵激荡比赛竞技通过集中观看励志影片并现场分享、撰写观影心得促进新员工的自我审视、自我认知，同时反映新员工的心理状态。通过团体游戏增强新员工的团队融入意识，通过小组竞技、最佳新人、最佳团队评选增强新员工的竞争意识。结业晚会为新员工提供展示个人才能的舞台，也为商业银行遴选优秀人才提供借鉴与参考。q建立标准网点q培养营业网点种子部队q优化业务流程q建立服务运营管理体系q建立服务人员人力资源管理体系q建立服务营销监测体系建立服务营销模式“旗舰网点”建设——标准化网点建设项目我们都选择了谢谢您的关注总部：广州市越秀区建设六马路33号宜安广场2208室邮政编码：510060公司总机：(8620)28835188传真号码：[phone]分公司：深圳市深南大道英龙展业大厦1402-1403室北京市海淀区上地农大南路1号硅谷亮城4号楼3层上海市徐汇区漕溪北路398号汇智大厦705室