新产品开发用表

新产品开发资料***/QR-08产品型号产品名称*******电器有限公司*********ElectricAppliancesCo.,Ltd二零一二年月第页共页PageofPages市场调研报告编号：启动市场调研报告附件：主机厂北奔项目编号车型NG80改项目名称车电项目智能仪表和智能配电盒调研人编制日期项目描述车速、发动机转速、里程、水温、油量表、气压表、电压表、机油压力表成交得失剖析适销症结所在产品功能用于汽车仪表显示、电源分配1、如本产品（过程）开发成功，每年可以增加2000万元产值；2、本产品可以用于多个汽车品种。重要特性监控特殊要求故障诊断广告策应支持功能定位手段定位时间定位□企业宣传□同行竞争■拓展市场□信函传播□广告灯箱■电子媒体□产品开发前□产品开发中■产品开发后竞争对手情况分析产品质量该产品能够实现故障诊断功能，其寿命比同类企业的产品长50%。市场分析概述数据综合比较产品开发本公司有成功的工艺过程开发经验，既能保证顾客的要求，开发的速度也比较快。市场潜力很大，但国内其他工厂的质量比不上本公司的质量，因此，在我们的经营策略指导下，企业可以借助此产品进市场的开拓制造能力该产品需要的设备，本公司具备。经营策略依托主机厂，拓展二级市场初步结论■启动项目□关闭项目□暂时停止项目组长签名日期结论■同意□不同意总经理签名日期提出人：第页共页PageofPages产品建议书编号：顾客名称：产品名称：车电项目智能仪表和智能配电盒附件：合同企业本部业务洽谈人洽谈日期顾客接口物资采购部门研发中心质量保证部其他部门联系人员重工联系电话提供产品功能要求顾客产品装配要求功能项目功能项目说明装配特性装配特性说明仪表指示电源分配车速、发动机转速、里程、水温、油量表、气压表、电压表、机油压力表嵌入式固定在汽车仪表台质量保证方法最终检验项目几何尺寸例行试验项目几何尺寸提供质量证明□质量记录■质保书□均值极差图□全尺寸报告□性能报告□材质报告性能指标产品性能材料性能顾客产品标准产品包装要求GB、行业标准塑料泡膜、黄板纸盒、外包装采用瓦楞纸顾客服务要求交货运输方式□现场服务□定期拜访□技术支持■产品说明书□安装辅导□早期报警■提供配件□■火车□货车□空运□船运运输路线：南京------包头运输里程1500KM首批送样日期合同签字后60天PPAP提交日期合同签字后40天顾客代表签字日期业务代表签字日期业务经理签字日期建议人/日期：第页共页PageofPages市场营销计划编号：01—04计划周期：计划提要市场营销现状市场形势当前国际上汽车电子产业正面临产业转移，有本土、区域配套转向全球配套。2006年，全球汽车电子产品市场规模已接近1200亿美元。随着汽车市场的快速发展和汽车电子的价值含量迅速提高，中国汽车电子产业将形成巨大的规模经济效应，汽车电子产品占汽车的成本份额将进一步提高。今年来中国汽车行业的迅速发展，为汽车电子市场的扩大提供了积极推动。产品情况竞争形势分销情况宏观环境商业价值分析产值利润比例估算：≮15%目标10000套/年市场营销策略依托主机厂，开拓二级市场战术行动方案优先主机厂，开拓二级市场预算20万元控制产品开发项目小组编制计划，管代月度检查编制：审核：批准：编制日期：（产品开发项目）项目开发时间进度表编号：7.1—04（4）项目编号：共3页第1页产品名称：车电项目智能仪表、智能配电盒型式规格：CDY（P）001客户名称：编制日期：项次作业项目开始日期完成日期所需天数计划时间进度及实际进度/月责任单位实际完成日期完成日差备注月月月月提出市场调研报告2007.1.52007.1.73市场营销营销策划1.81.81市场营销成立产品开发项目小组1.91.91领导评审顾客要求1.101.101技术进行FMEA1.111.133技术可靠性质量目标1.141.185技术初始材料分析1.191.191技术初始分承包方确定1.201.201技术初始过程流程图1.211.211技术产品保证计划1.221.221技术产品开发项目项目培训1.231.253老师工程图样or过程设计1.261.305技术设施、工装清单提出1.312.22技术成本预算2.32.53技术、财务说明：表示计划进度，表示实际进度。制订(项目组长)：审核(管理者代表)：批准：第页共页PageofPages（产品开发项目）项目开发时间进度表编号：7.1—04（4）项目编号：BF—01—07共3页第2页产品名称：型式规格：客户名称：编制日期：项次作业项目开始日期完成日期所需天数计划时间进度及实际进度/月责任单位实际完成日期完成日差备注月月月月项目可行性分析2.52.72技术小组可行性承诺2.82.81产品开发项目样件生产、检测、提交2.103.3160生产工时测算2.202.245生产评审质量管理体系2.252.262质量确认过程流程图2.272.271生产调整场地平面布置2.283.910生产过程FMEA3.103.123生产制订生产控制计划3.133.131生产制订生产、检验规范3.143.185生产、技术制订鉴定大纲3.193.235技术量测系统分析（MSA）3.243.263技术初始能力分析（Cpk）3.273.271生产制订包装规范并评价3.283.303技术说明：表示计划进度，表示实际进度。制订(项目组长)：审核(管理者代表)：批准：第页共页PageofPages（产品开发项目）项目开发时间进度表编号：7.1—04（4）项目编号：BF—01—07共3页第3页产品名称：型式规格：客户名称：编制日期：项次作业项目开始日期完成日期所需天数计划时间进度及实际进度/月责任单位实际完成日期完成日差备注月月月月试生产、试验检验4.14.2020生产PPAP提交4.214.211生产确认生产控制计划4.224.221生产批量生产5.2512.10200生产质量策划认定12.1112.133质量8D报告12.1412.152市场营销顾客反馈意见12.1612.205市场营销动态FMEA12.2112.233市场营销产品品质报告书12.2412.252市场营销签署产品提交保证书12.2612.261市场营销说明：表示计划进度，表示实际进度。制订(项目组长)：审核(管理者代表)：批准：第页共页PageofPages会议记录编号：7.1—06会议名称成立产品开发项目小组第1次会议会议时间会议地点会议主持总经理：会议记录办公室主任：出席人员技术：检验：销售：采购：生产：办公室：管代：顾客代表：总经理：列席人员召集部门研发中心会议主持报告（会议议程）内容①讨论项目开发的必要性；②讨论成立产品开发项目小组③推荐产品开发项目小组成员的人选④任命产品开发项目小组组长及讨论产品开发项目小组成员的分工⑤讨论了产品开发项目小组工作进度计划会议决议事项项次决议内容承办单位预计完成日期备注①决定开发该项目研发中心会议当天②决定成立产品开发项目小组研发中心会议当天③决定了产品开发项目小组成员研发中心会议当天④任命了产品开发项目小组组长及进行了小组成员的分工研发中心会议当天⑤制订了产品开发项目小组工作进度计划研发中心会议次日⑥⑦⑧⑨批示总经理：第页共页PageofPages产品责任书编号：0202-1-06项目编号：BF—01—07项目名称车电项目智能仪表和智能配电盒项目启动日期项目描述对汽车的车速、发动机转速、里程、水温、油量、气压、电压、机油压力进行监视、控制开发周期60天完成日期产品功能开发要求主要功能开发要求拟采取的控制手段/测试设备仪表显示、电源分配、故障诊断符合GB、顾客要求SPC、首件检验、过程巡检、成品检验、全尺寸检验、性能实验项目特性名称特性要求特性符号特性来源产品特殊特性说明（安全特性）故障诊断实时反应本公司识别注：可从顾客图纸、特性清单及要求(使用、装配、功能)中识别初始的重要特性。项目PPM控制计划K废品率%质量损失率%质量目标5001.330.05持续改进233减少变差0.04逐年降0.3%顾客特殊要求项目名称特殊要求说明交付按电话通知运输铁路其它要求说明编制/日期：审核/日期：批准/日期：1第页共页PageofPages可靠性和质量目标及标准分析、环保要求编号：7.1—18编制日期：产品名称：车电项目智能仪表和智能配电盒项目编号：BF—01—07性能测试试验类别试验项目名称试验频次试验规程备注样品老化QC—QC—QC—QC—说明可靠性内容平均无故障公里振动200000km适应隶属于解放军总装部的中国定远汽车试验场的1、综合路项目试验；2、高速环形跑道项目试验；3、耐久路项目试验；4、ABS试验路项目试验说明型式试验温度振动寿命防盐雾防尘说明质量目标目标项目PPM控制计划CPK废品率%质量损失率%控制目标5001.330.051持续改进233.1.670.0230.9说明环保要求过程确认项目有关规定确认原材料■有毒□有害□危险品ROHS■符合生产过程□废气□废水■噪声■符合发运产品■塑料隔板□木制包装■符合说明编制：审核：批准/日期：第页共页PageofPages初始材料清单及价格表共页第页产品名称：编制部门：日期：序号材料名称材料牌号或规格建议厂商(或标注现有)材料价格/元备注单价耗用/套金额12345678910111213141516171819202122编制：审核：批准：第页共页PageofPages初始零件清单及价格表缺外协件共页第页产品名称：编制部门：编制日期：序号零件名称零件图号建议厂商(或标注现有)零件价格/元备注单价数量/套金额1234567891011121314151617181920212223编制：审核：批准：第页共页PageofPages外协件提交批准要求编号：1.6—02编号：供方名称：产品名称送样日期产品标准送样数量产品图号送样地点相关技术协议需提交的文件提交需求提交日期提交频次提交要求工程更改文件□需要□无需如果有过程流程图□需要□无需首批过程FMEA□需要□无需首批★全尺寸报告□需要□无需首批/每年★材质报告□需要□无需首批/每年★性能报告□需要□无需首批/每年初始过程研究□需要□无需首批测量系统分析□需要□无需首批试验室手册□需要□无需首批控制计划□需要□无需首批零件提交保证书□需要□无需首批外观批准报告□需要□无需如有/首批散装材料清单□需要□无需如果适用样品产品□需要□无需标准样品□需要□无需检查辅具清单□需要□无需合格证■需要□无需需方技术部(代表)营销部门生产部供方供方代表签字表单流程:需方→供方确认(影印留底)→需放代表→归入项目档案。第页共页PageofPages初始供应商名单（分承包方评价和选择）编制日期：共页第页产品名称：项目编号：序号供应商名称提供产品名称重要度联系人联系电话1234567891011121314151617181920212223编制:审核:批准:注：重要度指材料在产品中占有的地位。组成产品主要特性的为“A”、其余为“B”、包装类为“C”第页共页PageofPages初始过程流程图号：3.0—09项目编号：日期：产品名称：车电项目智能仪表和智能配电盒工序编号初始过程流程图(标注顾客提供的重要特性)重要特性编制：项目小组成员；项目组长：第页共页PageofPages产品初始特殊特性明细表编号：1.9—01项目编号：编制日期：产品名称：车电项目智能仪表和智能配电盒序号特性名称特性符号重要或关键特性操作描述特性来源重要或关键产品特性重要或关键过程特性1实时监控本公司识别2故障诊断本公司识别3贴装本公司识别4波峰焊接本公司识别567备注1、特殊特性：是指可能影响产品的安全性或法规符合性、配合、功能、性能或其后续过程的产品特性或制造过程参数的因素；1.1关键特性：如果超出规定的界限就会导致生命和财产的损失或使产品丧失功能；1.2重要特性：如果超出规定的界限就会导致产品功能失误或降低原有的使用功能；1.3次要特性：即使超出规定的界限，对产品的使用功能也不会产生影响或只产生轻微的影响；1.4一般说的特殊特性，包括关键特性